1) El documento describe a los pioneros e iniciodores de la administración científica como Charles Babbage, Frederick Winslow Taylor y Frank y Lillian Gilbreth. 2) Taylor propuso mejorar la eficiencia mediante la estandarización de tareas, la selección y entrenamiento de trabajadores, y la implementación de sistemas de incentivos. 3) Frank y Lillian Gilbreth se enfocaron en aplicar principios ergonómicos y de psicología para desarrollar los métodos de trabajo más eficientes desde la perspectiva del factor humano

2. Antecedentes
Desde el siglo XVll, la empresas habían
emprendido el proceso de modernización lo cual
aumentaría su producción, esto se lleva a cabo
con la maquinaria impulsada por el vapor, lo que
origina la revolución industrial, la búsqueda de
la productividad y la eficiencia genera un
movimiento por desarrollar la empresa sin
modificar las condiciones en que se realiza el
trabajo y creando nuevos conceptos que se
apliquen al mismo proceso.

3. Así es como surge la separación entre los
propietarios del capital y los que manejaran y
administraran la empresa, así se desarrollan las
empresas, las cuales buscan, mejorar las
utilidades, hacer las cosas mas
ordenadamente, los principales pioneros de
esta búsqueda son:

4. INICIADORES:
Charles barbage, Fue científico, profesor, ayudo al
desarrollo de la calculadora, el quería aplicar la ciencia
en el proceso de producción de la industria, esta
creencia queda ejemplificada en la conclusión general
de causes consequences of large factories, y menciona
que se debe de dividir el proceso productivo para saber
el numero de individuos que se deben usar
exactamente y así producir a un costo menor.

6. Propone lograr una
administración mas
eficiente basada en:
Mejorar el sistema de
pago, pago por trabajo
realizado a destajo,
registro de la
experiencia como guía
del conocimiento
Se enfoca en el
elemento humano, y
su entorno en el cual
vive , toma en cuenta:
La importancia de la
persona a si como las
condiciones de vida
en las q vive.
,Fue científico, profesor, ayudo
al desarrollo de la calculadora,
el quería aplicar la ciencia en
el proceso de producción de la
industria, esta creencia queda
ejemplificada en la conclusión
general de causes
consequences of large
factories, y menciona que se
debe de dividir el proceso
productivo para saber el
numero de individuos que se
deben usar exactamente y así
producir a un costo menor.
Robert Owen :
Henry Robinson :
Charles Barbage :

9. Frederick Wonslow
Ingeniero industrial, Investigo las técnicas de producción.
A inicios del siglo XX, esta teoría tiene como fundamento la
aplicación de la ciencia en los métodos de producción, su
principal búsqueda es la eficiencia para el no desperdicio
en el proceso de producción y lograr el máximo.
Teoría científicade la administración
-Especificar un trabajo concreto y las mejores formas de llevarlo a
cabo
-Seleccionar el hombre mas capacitado
-Entrenar al trabajador, en el método seleccionado.
-Establecimiento de estándares
-Establecimiento de sistema de compensaciones e incentivos para
los trabajadores que iguales o sobre pasen la marca.
IDEAS DE TAYLOR

10. Principios generales de la administración
científica
Taylor se enfoco en los
métodos y medios de
producción, lo cual, el
pensaba:
Desarrollar un método
estandarizado de las cosas
Seleccionar al trabajador, y
entrenarlo.
Entusiasmar a los
trabajadores, para una
mejor ejecución del trabajo.
La gerencia debe realizar la
planeación y dirección,
evitando la mayor parte del
trabajo y este recaiga en los
trabajadores.
Para logarlo debería,
estudiar los tiempos con
instrumentos y sistemas
adecuados, establecer
capataces, estandarizar
herramientas, estableces un
sistema de planeación,
establecido.

11. Administración científica
Para lograr el principio de la administración científica
Para logarlo debería, estudiar los tiempos con instrumentos y sistemas
adecuados emplear la regla de calculo, para ahorrar tiempo.
Establecer capataces, estandarizar herramientas, estableces un sistema de
planeación.
Elaborar fichas de trabajo para cada actividad y cada trabajador, dar una
bonificación de acuerdo al éxito, establecer una tarifa diferencial de salarios de
jornada.
Crear un sistema moderno de costos, así como de circulación del trabajo.

12. Teoría ergonómica: Frank bunker
Gilbreth y Lillian M. Gilbreth
Frank nació en E. U .A fue un ingeniero que estudio los métodos
de producción en las obras de construcción Frank buscaba los
mejores métodos para producir el trabajo mediante la
compresión del factor humano conocida también como
ingeniería humana y la administración de personal.
Como forma general, la ergonomía busca.
El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar la tarea en menor
tiempo posible, con menor longitud de movimientos con la mayor facilidad y
satisfacción.
La tarea debe proyectarse de tal forma que su ejecución, el gusto y la tención
fisiología sean mínimos, expresado en calorías y numero de latidos por minutos.

13. Teoría ergonómica
La esposa de lilian era estudiante de psicología así
como profesora de educación, le estimulo en muchos
de sus estudios a Frank bunker Gilbreth, Frank se
relaciono con personajes como F.W Taylor mucho de
lo realizado era en paralelo del otro.
Lilian estaba convencido de que la psicología y la
educación eran los fundamentos para el management,
había preparado un trabajo con la ayuda de frank un
estudio sobre The psychology of the management,
realizaron estudios sobre el movimiento en el trabajo.
Estudio el movimiento y también denomino micro
movimientos a aquellos movimientos simples.