El documento presenta información sobre pioneros de la administración científica como Taylor, Fayol, Gantt y los Gilbreth. Se describen sus principales contribuciones al estudio sistemático del trabajo y la producción para mejorar la eficiencia organizacional, incluyendo la aplicación del método científico, la estandarización de procesos y la división del trabajo. También se mencionan sus esfuerzos por lograr armonía entre empleadores y empleados a través de mejores condiciones laborales y sistemas de incentivos.

1. Charles H. Robinson Joseph
Henry Metcalfe
Babbage Towne Wharthon
Aplico el método Admón. debe ser Creador de la 1ra escuela
científico al estudio del considerada ciencia con de admón.. Diseño un sistema
trabajo para sistemas de su propia literatura. precursor para el control
producción. Impulsor de leyes en de costos y materiales
Estableció sistemas de materia mercantil laboral. .
1ra división de la costeo por dpto. Delimitaba y distribuía la
producción en procesos Pidió a la U. de Pensilvania responsabilidad
para costear. Reparto equitativo de que se enseñara oratoria,
ganancias con economía y aspectos
trabajadores. legales de la empresa

2. Padre del movimiento científico; investigo en forma sistemática el área de
producción a través de la observación.
No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
Los trabajadores eran incorporados sin tomar en cuenta sus habilidades y
aptitudes.
• Ciencia en lugar de empirismo.
• Armonía en lugar de discordia.
• Cooperación no individualismo.
* Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
* Desarrollo de cada hombre para alcanzar su mayor
eficiencia y prosperidad.
Taylor señala: la prosperidad del empleador no puede existir por mucho tiempo si no va acompañada de la
prosperidad del empleado y viceversa.
Es necesario dar al trabajador lo que mas desea: altos salarios, y al empleador también lo que
realmente quiere: bajo costo de producción.

3. Taylor comprobó que: los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a
sus compañeros vecinos.
1- Análisis de trabajo y estudio de
Principios de la administración científica.
tiempos
2- Estudio de la fatiga humana.
1- Planeación: Sustituir la improvisación por la
3- División del trabajo y ciencia mediante la planeación.
especialización del obrero.
2- Preparación: Seleccionar científicamente a los
4-Diseño de cargos y tareas.
obreros según sus aptitudes, además de prepararlos y
5- Premios por producción.
entrenarlos.
Preparar el equipo de producción y su distribución física
6- Concepto de “homo economicus”
3- Control: Controlar el trabajo para cerciorarse de que
7- Condiciones ambientales de
trabajo.
esta ejecutándose según lo establecido, además de que
la gerencia coopere con los trabajadores para que esto
8- Racionalidad de trabajo se cumpla.
9- Estandarización de métodos 4- Ejecución: Distribuir diferencialmente las
10- Supervisión funcional.
responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea
disciplinada.

4. Frank y Lillian Henry Ford
Henry L. Gantt
Gilbreth
Gráfica de balance diario Garantizo salario mínimo y
Desarrollaron la ergemonia, Sistema de bonificaciones por tarea jornada laboral de 8 hrs.
conocida Aplicación de la psicología Fue el 1ro en lograr un desarrollo
como la ingeniería humana, que Adiestramiento del empleado es fundamental. integral, y además creo un
combina método revolucionario de
lo mejor de los humanos y las comercialización.
maquinas. Autofinancio salarios a quien
1-Mejor método de trabajo compro automóviles.
2- La tareas deben realizarse con Sus 3 fundamentos
el menor gasto y tensión 1- Disminución de tiempos de
fisiológica producción.
2- Reducción de inventario en
procesos.
3- Aumento de productividad.

5. *Un equipo de personas que trabajan juntas cada una de las cuales realiza una o varias
tareas, puede producir más que si el mismo número de personas hacen la tarea de
forma aislada.
*Los métodos de la administración científica pueden aplicarse a diversas actividades
organizacionales y no sólo a las industriales.
*La revolución mental que propuso Taylor.
*Los partidarios de la administración científica se vieron obstaculizados por las nociones
del comportamiento humano durante la época de Taylor.

6. Bibliografía.
*HERNANDEZ y Rodríguez Sergio: “Administración, teoría, proceso, áreas funcionales y
estrategias para la competitividad.” 2da Edición. Ed. Mc Graw Hill
*HERNANDEZ y Rodríguez Sergio: “Introducción a la administración: un enfoque teórico y
práctico.” 2da Edición. Ed. Mc Graw Hill.
*CHIAVENATO Idalberto: “Introducción a la teoría general de la administración.” 5ta Edición.
Ed. Mc Graw Hill