TEORIA ESTRUCTURALISTA
CARACTERISTICAS

 ENFOCA SU ATENCIÓN HACIA LA ORGANIZACIÓN DESDE
  EL PUNTO DE VISTA DE SU ESTRUCTURA DE SU
  FUNCIONAMIENTO Y DE LOS MEDIOS QUE UTILIZA
  PARA LOGRAR SUS OJETIVOS.


 REPRESENTA UN VERDADERO DESDOBLAMIENTO DE LA
  TEORIA DE LA BUROCRACIA Y UNA LEVE APROXIMACIÓN
  A LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS CON UNA
  VISIÓN CRITICA DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL.


 ANALIZA LOS CONFLICTOS QUE SE GENEREN POR LAS
  CONTRACCIONES PROPIAS DE LA ESTRUCTURA Y EL
  DISFUNCIONAMIENTO,    CLASIFICANDOLOS    PARA
  FACILITAR SU MANEJO
ORIGEN DE LA TEORIA
 ESTRUCTURALISTA
LAS ORGANIZACIONES

 LA TEORIA ESTRUCTURALISTA SE CONCENTRA EN EL
  ESTUDIO       DE     LAS      ORGANIZACIONES,
  PRINCIPALMENTE EN SU ESTRUCTURA INTERNA Y EN
  SU INTERACCION     CON OTRAS ORGANIZACIONES
  CON EL FIN DE ALCANZAR OBJETIVOS ESPECIFICOS.


 UN TIPO ESPECIFICO DE ORGANIZACIONES SON LAS
  FORMALES LAS CUALES CONSTITUYEN UNA FORMA
  DE AGRUPAMIENTO SOCIAL QUE SE ESTABLECE CON
  EL PROPOSITO DE ALCANZAR UN OBJETIVO.
UNA SOCIEDAD DE LAS
              ORGANIZACIONES
 ETAPA DE LA NATURALEZA: Es la etapa inicial donde los
  factores naturales, constituían la base única de subsistencia
  de la humanidad.
 ETAPA DE TRABAJO: El trabajo pasa a condicionar las
  formas de organización de la sociedad.
 ETAPA DEL CAPITAL: El capital pasa prevalecer sobre la
  naturaleza y el trabajo, volviéndose uno de los factores
  básicos de la vida social.
 ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN: Hizo que las fuerzas
  naturales, el trabajo y el capital se sometieran gradualmente
  a la organización, la cual podía prescindir o no de
  estos, existiendo de forma independiente.
ETAPAS DE LA ORGANIZACION


                                               4) La
                                             Actualidad




                                3) El socialismo
                                 con la llegada
                                  del siglo XX



                     2) El liberalismo
                    económico y social
                       de los siglos
                      XVIII y XIX




         1) Universalismo
         de la edad media
EL HOMBRE MODERNO= HOMBRE ORGANIZACIONAL




    FLEXIBLE                        CAPACIDAD




     TOLERANCIA                 PERMANENTE DESEO
A LAS FRUSTRACIONES               DE REALIZACION
ANALISIS DE LAS ORGANIZACIONES

                    La organización formal e informal


                    Las recompensas salariales y materiales

 Análisis de las
 organizaciones     Todos los diferentes niveles jerárquico


                    Tipos de organizaciones


                    El análisis intra-organizacional
MODELOS DE LA ORGANIZACIÓN
NIVELES ORGANIZACIONALES



   Directores                    Nivel estratégico
                   DECISIONES


Gerentes y Jefes
                                  Nivel intermedio
                     PLANES


Supervisores                         Nivel operativo
                   OPERACIONES
y ejecutores
TIPOLOGIA SEGÚN ETZIONI

                            a) División del trabajo




                            b) Centros de poder


           Amitai Etzioni
         4 enero de 1929
Sociólogo contemporáneo
                Alemán      c) Sustitución del personal
MEDIOS DE CONTROL ETZIONI

                      La obediencia por miedo
 CONTROL FISICO
                      Poder coercitivo




                       Recompensas materiales
CONTROL MATERIAL
                       El control basado en el interés




                         Control moral y ético
CONTROL NORMATIVO:
                         Poder normativo-social
TIPOS DE ORGANIZACIÓN SEGÚN
           ETZIONI
TIPOLOGIA SEGÚN BLAU Y SCOTT
AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Ambiente     es    todo   lo   que   envuelve
externamente una organización. para los
estructuralistas, el ambiente esta constituido
por las otras organizaciones que forman la
sociedad.
CONFLICTOS ORGANIZACIONALES

  Significa               existencia             de
  ideas,    sentimientos,   actitudes o   intereses
  antagónicos y enfrentados que pueden chocar.
FIN DE LA EXPOSICION




                 GRACIAS
                  POR SU
                ATENCION !!!




                   PAOLA QUIROGA
                   CONSUELO LOPEZ

Teoria estructuralista

  • 2.
    TEORIA ESTRUCTURALISTA CARACTERISTICAS  ENFOCASU ATENCIÓN HACIA LA ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU ESTRUCTURA DE SU FUNCIONAMIENTO Y DE LOS MEDIOS QUE UTILIZA PARA LOGRAR SUS OJETIVOS.  REPRESENTA UN VERDADERO DESDOBLAMIENTO DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA Y UNA LEVE APROXIMACIÓN A LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS CON UNA VISIÓN CRITICA DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL.  ANALIZA LOS CONFLICTOS QUE SE GENEREN POR LAS CONTRACCIONES PROPIAS DE LA ESTRUCTURA Y EL DISFUNCIONAMIENTO, CLASIFICANDOLOS PARA FACILITAR SU MANEJO
  • 3.
    ORIGEN DE LATEORIA ESTRUCTURALISTA
  • 4.
    LAS ORGANIZACIONES  LATEORIA ESTRUCTURALISTA SE CONCENTRA EN EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES, PRINCIPALMENTE EN SU ESTRUCTURA INTERNA Y EN SU INTERACCION CON OTRAS ORGANIZACIONES CON EL FIN DE ALCANZAR OBJETIVOS ESPECIFICOS.  UN TIPO ESPECIFICO DE ORGANIZACIONES SON LAS FORMALES LAS CUALES CONSTITUYEN UNA FORMA DE AGRUPAMIENTO SOCIAL QUE SE ESTABLECE CON EL PROPOSITO DE ALCANZAR UN OBJETIVO.
  • 5.
    UNA SOCIEDAD DELAS ORGANIZACIONES  ETAPA DE LA NATURALEZA: Es la etapa inicial donde los factores naturales, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.  ETAPA DE TRABAJO: El trabajo pasa a condicionar las formas de organización de la sociedad.  ETAPA DEL CAPITAL: El capital pasa prevalecer sobre la naturaleza y el trabajo, volviéndose uno de los factores básicos de la vida social.  ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN: Hizo que las fuerzas naturales, el trabajo y el capital se sometieran gradualmente a la organización, la cual podía prescindir o no de estos, existiendo de forma independiente.
  • 6.
    ETAPAS DE LAORGANIZACION 4) La Actualidad 3) El socialismo con la llegada del siglo XX 2) El liberalismo económico y social de los siglos XVIII y XIX 1) Universalismo de la edad media
  • 7.
    EL HOMBRE MODERNO=HOMBRE ORGANIZACIONAL FLEXIBLE CAPACIDAD TOLERANCIA PERMANENTE DESEO A LAS FRUSTRACIONES DE REALIZACION
  • 8.
    ANALISIS DE LASORGANIZACIONES  La organización formal e informal  Las recompensas salariales y materiales Análisis de las organizaciones  Todos los diferentes niveles jerárquico  Tipos de organizaciones  El análisis intra-organizacional
  • 9.
    MODELOS DE LAORGANIZACIÓN
  • 10.
    NIVELES ORGANIZACIONALES Directores Nivel estratégico DECISIONES Gerentes y Jefes Nivel intermedio PLANES Supervisores Nivel operativo OPERACIONES y ejecutores
  • 11.
    TIPOLOGIA SEGÚN ETZIONI a) División del trabajo b) Centros de poder Amitai Etzioni 4 enero de 1929 Sociólogo contemporáneo Alemán c) Sustitución del personal
  • 12.
    MEDIOS DE CONTROLETZIONI  La obediencia por miedo CONTROL FISICO  Poder coercitivo  Recompensas materiales CONTROL MATERIAL  El control basado en el interés  Control moral y ético CONTROL NORMATIVO:  Poder normativo-social
  • 13.
    TIPOS DE ORGANIZACIÓNSEGÚN ETZIONI
  • 14.
  • 15.
    AMBIENTE ORGANIZACIONAL Ambiente es todo lo que envuelve externamente una organización. para los estructuralistas, el ambiente esta constituido por las otras organizaciones que forman la sociedad.
  • 16.
    CONFLICTOS ORGANIZACIONALES Significa existencia de ideas, sentimientos, actitudes o intereses antagónicos y enfrentados que pueden chocar.
  • 17.
    FIN DE LAEXPOSICION GRACIAS POR SU ATENCION !!!  PAOLA QUIROGA  CONSUELO LOPEZ