Este documento presenta varias teorías sobre el liderazgo agrupadas en "leyes del liderazgo". Algunas de las ideas principales son: 1) la capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona, 2) para cambiar el rumbo de una organización se necesita cambiar al líder, y 3) la verdadera medida del liderazgo es la influencia sobre los demás. El documento también explora conceptos como la confianza, la conexión con los seguidores, y la importancia de desarrollar nuevos lí

1. UTE: TEORÍA
DEL
LIDERAZGO
MAYO 2017

2. CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUACIÓN
ASIGNATURA: LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
NIVEL: 3
CREDITOS: 6
PARCIAL:1
TUTOR: MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
ESTUDIANTE: PAOLA JIMENEZ VICENTE
PERIODO
ABRIL-AGOSTO 2017
* UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
EQUINOCCIAL

3. LALEYDELTOPÓ
Lacapacidaddeliderazgodetermina
elniveldeeficaciadeunapersona
BUEN EXITO SIN LIDERAZGO
Creo que el buen éxito está al
alcanse de casi todo el mundo.
tambien el éxito personal sin
capacidad de liderazgo sólo
produce una eficacia limitada.
Cuanto más alto desee escalar,
tanto más necesitas el liderazgo.
PARA CAMBIAR EL RUMBO DE LA
ORGANIZACION, SE CAMBIA EL LIDER
La capacidad de liderazgo siempre
es el tope de la eficia personal.
Si el liderazgo es fuerte, el tope es
alto. Pero si no lo es, entonces la
organización es limitada.

4. LA LEY DE LA INFLUENCIA
La verdadera medida del liderazgo es la
influencia - nada más , nada menos
EL
VERDADERO
LIDERAZGO
No puede
ser
otorgado a
cualquiera
debe ser
ganado
aumentand
o su nivel
de
influencia
sobre otros
o para
eliminarlo.
CINCO
MITOS
SOBRES EL
LIDERAZGO
El mito de la
gerencia
Es casi lo
mismo que
lider con la
diferencia que
el gerente
puede
mantener el
rumbo, pero
no pueden
cambiarlo.
El mito del
conocimiento
El
conocimiento
es poder
El mito del
empresario
Puede
persuadir a la
gente por un
momento,
pero no tiene
influencia
sobre ellos a
la largo plazo.
El mito del
precusor
Es que todo el
que esta
frente a la
multitud es un
lider.
El mito de la
posición
No es la
posición lo
que hace al
líder, es el
líder quien
hace la
posición.

5. LA LEY DEL PROCESO
LIDERAZGO ES COMO LA
INVERSION -INCREMENTA
Ser un lider es como invertir
con buen éxito en la bolsa
de valores.
LOS LIDERES SON
APRENDICES
El exito del lider es que su
aprendizaje es continuo,
resultado de la
autodisciplina.
LAS CUATRO FASES DEL
CRECIMIENTO DEL
LIDERAZGO
NO SE NO QUE NO SE:
Creen que el liderazgo es
sólo para unos cuantos.
SE LO QUE NO SE: Nos
damos cuenta de que
necesitamos aprender a
dirigir.
CREZCO Y APRENDO Y
COMIENZA A SER EVIDENTE:
Hay que reconocer su falta
de destreza y empieza una
disciplina diaria de
crecimiento
SIMPLEMENTE ACTUÓ POR
LO QUE SE : Pensar bien
cada acción que ha de
tomar.

6. LA LEY DE LA
NAVEGACION
SI USTED NO VIVE SEGUN
LA LEY DE LA
NAVEGACION
No podra enfrentar
situaciones de vida o de
muerte .
DONDE VA EL LIDER
El lider atraviesa por un
proceso a fin de dar al
viaje la mejor
oportunidad de tener
buen éxito.
UNA LECCION DE
NAVEGACION
Hay que ser decisivo en
las tomas de cisiones y
llevar por un buen
rumbo el negosio a pesar
de las adversidades.
ESTRATEGIA DE
NAVEGACIÓN
Tener siempre las metas
saber donde quiero
llegar tener el personal
correcto y actuar bien
ante los problemas.
Cualquiera puede
gobernar un barco,
pero se necesita
que un líder planee
la ruta.

7. LA LEY DE E.F. HUTTON
TIPOS DE LIDERES
LIDERES POR POSICIÓN
Necesitan la influencia del
verdadero líder para que las cosas se
hagan.
LIDERES VERDADEROS
Sólo necesitan su propia influencia
para que las cosas se hagan.
CUANDO SE CONVIERTEN
EN VERDADEROS LIDERES
Cuando un verdadero líder habla,
la gente escucha.

8. LA LEY DEL TERRENO FIRME
La confianza es el fundamento
del liderazgo
LA CONFIANZA ES EL
FUNDAMENTO DEL LIDERAZGO
Para ganar la confianza de los
demás, el lider debe ser
ejemplo .
La confianza debe ser una de
las posesiones más valiosas.
EL CARACTER COMUNICA
Si tiene un buen carácter,
cuanto más largo es el viaje,
tanto mejor se ve. Pero si
tiene fallas de carácter el
viaje se vuelve peor

9. LALEYDELRESPECTO
Pornaturaleza,lagentesiguealideres
quesonmásfuertesqueellosmismos.
UNA LIDER DE ACERO
Debe ser intrépida y nunca
flaquear frente a alguna
adversidad permanecer
fuertes.
UNA PRUEBA DE LIDERAZGO
Ser fiel y estar de acuerdo en
las decisiones buenas y malas
que tome el lider.

10. LA LEY DE LA
INSTITUCIÓN
LOS MEJORES
LIDERES
INTERPRETAN LAS
COSAS Y
RESPONDEN
Los
grandes
pueden ver
cosas que
otros no
pueden y
hacer
cambios
EN UNA
INSTITUCION
INFORMADA
Tener un
buen
desarrollo
de las
actividade
s acciones
EL LIDERAZGO
ES SU
PREDISPOSICIÓ
N
Tener fe
en sus
metas
propuestas
OTRO DESAFIO
DEL LIDERAZGO
Cuanto
tiene otro
desafío
debe
prepararse
para
enfrentarl
o
COMO
PIENSAN LOS
LIDERES
Diariament
e se
concentra
en detalles
que lleve
su negocio
al éxito
TRES NIVELES
DE INTUICIÓN
DEL LIDERAZGO
Los
cultivadore
s para ver
las cosas
Los que ven
las cosas
naturalment
e
Los que nunca
verán las cosas
Los lideres evalúan todas las cosas con
pasión de liderazgo

11. LA LEY DEL
MAGNETISMO
ACTITUD
GENERACIÓN
TRASFONDO
VALORES
EXPERIENCIA
CAPACIDAD DE
LIDERAZGO
Usted atrae a personas como
usted

12. LA LEY DE LA CONEXIÓN
Los lideres tocan el
corazón antes de pedir
una mano.
CONEXION PUBLICA Y
PRIVADA
Se esfuerce en conectarse
con su gente
ES OBLIGACION DEL LIDER
Velar por la superación
personal, profesional y
espiritual de quien lo
rodea.
A MAYOR RETO, MEJOR
CONEXIÓN
Nunca subestime el poder
de entablar relaciones con
la gente antes de pedirles
que lo sigan.
RESULTADO DE UNA
CONEXIÓN
Cuando el líder se ha
esforzado por conectarse
con su gente, uno puede
percibirlo en la forma en
que funciona la
organización.

13. EL VALOR DE REUNIR A LAS PERSONAS
ADECUADAS EN SU CIRCULO ÍNTIMO
TODA ORGANIZACIÓN TIENE UN CIRCULO
INTIMO
Busque para su círculo íntimo personas
que lo ayuden a mejorar.
En las mejores circunstancias, un líder
debe procurar reunir en su círculo
íntimo a personas de la organización
misma.
LA LEY DEL CÍRCULO
ÍNTIMO
El potencial de un lider lo
determinan quienes
están más cerca de él

14. LA LEY DEL OTORGAMIENTO DEL PODERES
Solo los lideres seguros otorgan poder a otros
QUIEN ES EL
JEFE
SI NO PUEDES
ELEGIRLOS
BARRERAS AL
OTORGAMIENTO
DE PODERES

15. VEN TODO EL
PANORAMA
EL IMPACTO SE
DESBORDA
CREAN EL AMBIENTE
IDEAL
ATRAEN LIDERES
POTENCIALES
LA LEY DE LA
REPRODUCCIÓN
Se necesita un lider para
levantar otro lider