teorias organizativas

1. T E O R I AS O R G AN I Z AT I VA S
AN A L I S I S C O M PAR AT I V O E N T R E L AS
O R G AN I Z AC I O N E S
EMELY BUSTOS

2. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS
Organizaciónn tradicional
1. Estabilidad de
funcionamiento
2. Burocracia
comportamientos escritos
3. Relación jefe subalterno
4. Organizaciones que
efectúan actividades de
planificación, organización,
dirección y control.
5. eficazmente
Nueva tendencia
1. Movimiento y adaptación
permanente
2. No hay reglas correctivas
sino interacción
permanente
3. Relación de participación y
reflexión
4. Organizaciones que
efectúan actividades de
planificación, organización,
dirección y control.
5. eficientemente

3. DIFERENCIAS
Organizaciónn tradicional
1. El empleado solo realiza su
función, la empresa controla
el proceso
2. No existe comunicación con
el cliente
3. No se valora el capital
humano
4. No se manejan procesos de
auditoria y organización
5. Solo se reparaban y se hacia
mantenimiento de maquinas
hasta que sufrieran daños
Nueva tendencia
1. El empleado puede proponer
y dar ideas para el
mejoramiento de las
funciones
2. Aprovecha las TICS para
saber la necesidad del cliente
3. Fomentación de la motivación
y logros
4. Se implementa el sistema de
gestión de calidad
5. Se previene el daño mediante
prevención.

4. CARACTERISTICAS
Organización tradicional
1. Ve la inversión de
capacitación como un
gasto innecesario
2. Burocrática
3. Rutinaria
4. Programada
5. Autoritaria
Nueva tendencia
1. Ve la inversión de
capacitación como
mejoramiento
2. Sentido común
3. Proactiva
4. Claridad en la filosofía
de la gestión
5. visionaria

5. BIBLIOGRAFIA
1. http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-
tradicionales-organizaciones-actuales-modernas
1. http://organizacionestradicionalesvsmodernas.b
logspot.com.co/