El documento habla sobre enfocarse en las actividades importantes y decir no a las no importantes. Define las actividades importantes como aquellas que mejoran la calidad de vida y ayudan a cumplir objetivos. También distingue entre tareas urgentes que requieren atención inmediata y no urgentes que permiten más iniciativa. Además, explica que delegar tareas de manera efectiva requiere centrarse en los resultados en lugar de los métodos y confiar en quienes se les asignan las responsabilidades.

1. TERCER HABITO Nury Gamboa Torres

2. DECIR NO Enfocarse en lo verdaderamente importante y decir no a lo no importante ( Adquiriendo confianza para como nos invita el texto para dar un NO de manera mesurada, sin sentir temor por las consecuencias )

3. ¿QUÉ SON LAS COSAS IMPORTANTES? Actividades que proporcionan una mejor calidad de vida ya que se realizan por que nos agradan. Orientan a un fin determinado. Ayudan a cumplir con los propósitos planteados y así generar bienestar físico – emocional. No son urgentes requieren más iniciativa, más proactividad.

4. URGENCIA Las actividades se clasifican en urgentes cuando requieren de una atención inmediata ( Prioritaria ). Requiere de tiempo que después no se repondrá así usted intente hacerlo.

5. DELEGACION Involucra a otras personas es una victoria publica. Es una actividad que potencia nuestra fuerza. Asignar actividades a personas aptas permite dedicar nuestra energía a otras actividades mas importantes .

6. DELEGACION EN RECADEROS Prescribe toda la metodología para conseguir las metas. No demuestra confianza en las personas a las que se les asigna la responsabilidad Requiere de constante supervisión. Hace que la actividad se convierta en doble trabajo.

7. DELEGACION EN ENCARGADOS Se centra en los resultados y no en ,los métodos. Brinda la opción a la persona encargada de elegir diferentes métodos y las hace responsables de los resultados. Requiere de confianza.