Este documento define la terminología técnica relacionada con el proceso de recepción de mercancía en una tienda. Explica los roles y responsabilidades de las direcciones de compras, gerencia de recepción de mercancía, receptor de mercancía, asistente de recepción y personal de seguridad en tareas como emitir órdenes de compra, verificar datos de facturas, autorizar descargue de mercancía, registrar entrada de mercancía en el sistema y mantener control de inventario de insumos. También describe los formularios utilizados para entrada y sal
Metodología de Simulación de Empresas: tareas por puesto y documentaciónformaTenred
Presentación sobre la distribución departamental en la empresa simulada, tareas por puestos y plantillas de ayuda alojadas en nuestra Área de Descargas.
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SECUENCIA OPERACIÓN DE Exportación-ImportaciónDamián Solís
SECUENCIA DE UNA OPERACION DE Exportación-Importación,
La "Secuencia de una Operación de Exportación-Importación Definitiva", es la sucesión cronológica de las operaciones y tramites que realizan el vendedor (exportador) y el comprador (importador) para concretar una operación de compraventa internacional de mercaderías.
Logística Módulo II Apoya en el proceso administrativo del servicio de almacenaje de bienes. Submódulo 1, Submódulo 2, Submódulo 3
Secuencia Didáctica 10 Clasificación ABC, Sistemas de ubicación (localización) de mercancías en algunos almacenes y medios unitarizadores de carga
PROPÓSITO FORMATIVO: QUE el alumno conozca e identifique la clasificación ABC, sistema de ubicación y Medios unitarizadores de carga utilizados en el almacén.
Actividad 1: Imagina que estás trabajando en un almacén en el área de pedidos y te encargas de surtir los pedidos de cereales, lácteos y alimento para aves. La mercancía que más te piden son los de lácteos, después los cereales y con menos frecuencia el alimento para aves.
Ahora responde en tu cuaderno lo siguiente para exponerlo ante el grupo.
Desde tu punto de vista cuales serían los lugares de almacenamiento para dicha mercancía.
Actividad 2: Un alumno dirige la lectura, el resto del grupo la sigue en silencio, y al final se hacen los comentarios relacionados a la misma.
Aplicación de la clasificación ABC en los almacenes.
El factor que condiciona, de forma muy elevada, los costos de manipulación dentro de un almacén, es el de los recorridos que es preciso hacer para recoger los artículos de sus lugares de almacenamiento. Estos costos se pueden reducir situando los productos con mayor movimiento en el almacén cerca de las zonas de salida, con lo que los recorridos son menores, y los productos con menor movimiento en el almacén más alejados de las salidas Pues bien, la clasificación ABC es un instrumento eficaz para abordar la solución a los problemas de ubicación de los productos en función de sus índices de ventas o salidas.
Si aplicamos una clasificación ABC en función del número de unidades que se despachan de cada producto en un período de tiempo, obtendremos:
a) Una pequeña fracción de artículos que posee un elevado porcentaje de salidas.
b) Mientras que, en el otro extremo, otro grupo muy numeroso de artículos posee un reducido porcentaje de salidas.
Teniendo esto en cuenta, podemos identificar:
PRODUCTOS "A": Los constituyen aquellos productos que tienen un elevado índice de salidas. Los artículos de esta clase tienen un elevado número de pedidos, por lo que precisan de máxima accesibilidad y una ubicación muy cercana a la zona de expedición de los pedidos.
PRODUCTOS "B": Se caracterizan por ser artículos cuyo índice de rotación o salidas es menos elevado que los productos A. Podríamos decir que poseen un índice de salidas medio y que el número productos afectados es mayor que los Productos A.
PRODUCTOS "C": Los artículos de esta clase tienen la peculiaridad de que sus pedidos son escasos. Su índice de rotación o salidas es muy bajo. La cantidad de referencias es la más elevada de los tres tipos de productos mencionados, lo que obliga a dedicarles una gran parte del volumen del almacén. Su ubicación se realizará en sus zonas alejadas de las salidas, en zonas de accesibilidad.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
terminologia tecnica
1. 10.- Terminología Técnica:
a.- Las Direcciones de Compras Alimentos Secos, Perecederos y No
Alimentos: serán responsables de emitir las Ordenes de Compras a los
proveedores, para los despachos de mercancía a las Tiendas y serán
responsables de evaluar el OPL de las Tiendas y las solicitudes para Ventas
Especiales, a fin de efectuar las negociaciones con el Proveedor y coordinar
los despachos mediante la Orden de Compra.
b.- La Gerencia de A.L.C.: será responsable de atender las solicitudes de
reserva de los Proveedores que así lo requieran, tomando en cuenta las
Ordenes y el stock de los artículos existentes en el sistema de Tienda, luego
registran ésta información fin de generar el Booking in. Y evaluará mediante
revisión en el sistema, el stock del producto, su movimiento y si ha sido
ordenado; con la finalidad de detectar la necesidad de ingreso del mismo en
Piso de Ventas y emitir la Orden de Compra correspondiente a su vez será
responsable de imprimir y entregar el Booking-in diariamente a la Gerencia
de Recepción de Mercancía, a fin que realice la planificación correspondiente
y de notificar al proveedor en caso de Devoluciones pendientes por retirar a
fin de que éste informe al Transportista
c.- El Oficinista de Recepción de Mercancía: A la llegada del proveedor
deberá verificar los datos contenidos en la Factura tales como: Dirección
Fiscal, R.I.F. y N.I.T. de la empresa, número de la Orden de Compra y la
fecha planificada de entrega en el Boking-in, y el status de la Orden de
Compra (0= Pendiente, 6=Parcial, 8= Total) a su vez deberá digitar la
Factura a la llegada del Proveedor, según sea la planificación del día. La
Orden es entregada al Receptor de Mercancía luego desglosará la factura
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2. original de la copia y anexará esta última a la impresión de la Orden de
Compra.
d.- La Gerencia de Recepción de Mercancía: será responsable de
autorizar al desembarque de la mercancía.
e.- El Receptor de Mercancía: será responsable de verificar que los
artículos cumplan con el empaque Makro igualmente deberá aplicar los
estándares de almacenaje en paletas o cestas y la colocación del hablador
correspondiente; a fin de facilitar la gestión del Piso de Venta. Tambien
verificar que las cantidades facturadas sean igual a las recibidas; deberá
colocar en la impresión de la Orden de Compra las cantidades que
ingresarán a la Tienda, firmar y luego deberá entregar al Oficinista de
Recepción de Mercancía para el ingreso de los datos en el sistema. En caso
de diferencias entre lo facturado y lo recibido; el Receptor de Mercancía
deberá resaltar en la impresión de la Orden de Compra los artículos y
cantidades que presenten diferencias y entregarlo en la taquilla del área de
muelle.
f.- El Asistente de Recepción de Mercancía: Deberá indicar las diferencias
o errores remarcando los mismos sobre el listín y enviarlos con la
documentación registrada en el sistema por medio de las valijas al
Departamento de Control de Facturas.
g.- El Personal de Seguridad de Recepción de Mercancía: Estará en la
puerta principal de proveedores y puerta de muelle y deberán recibir a cada
transportista y anotar en una hoja control los datos correspondientes al
vehículo y la empresa que representa, hora de llegada y de salida.
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3. Avisos de Diferencias anulados: la Gerencia de Recepción de Mercancía
deberá colocar el sello de “Anulado” y el motivo de su anulación; estos
Avisos deberán estar archivados en forma correlativa en la carpeta
correspondiente.
h.- Los Form. 2-006: Entrada de Mercancía.
i.- Form 2-007: Salida de Mercancía.
j.- El Supervisor y Oficinista de la Gerencia de Recepción de Mercancía:
serán responsables de verificar las entradas y salidas de mercancía
(Insumos de Proveedores Externos, salida y entrada de maquinarías, salida
de paletas, salida de plástico, cambio de mercancía,etc).
k.- El receptor: se encargará de solicitarle al proveedor el documento o nota
de entrega de la mercancía que ingresará mediante Entra de Mercancía; a fin
de mantener el control y actualización de los insumos que entran y salen de
la Tienda.
l.- El control de Entrada y Salida de Mercancía procedente del Centro de
Acopio (Tienda 97) se realizará diariamente a través del Form. 2-116
Control de Insumos, a fin de cotejar las cantidades de Insumos (cestas,
paletas, bines) que entran y salen de la Tienda; para ello es necesario la
firma del receptor y transportista, igualmente se efectuará inventario semanal
de los insumos pertenecientes a Tienda 97.
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