El documento resume el libro "El método Lean Startup" de Eric Ries. Se estructura en tres partes: Visión, que habla de los orígenes de Lean Startup; Conducción, que introduce el ciclo Build-Measure-Learn; y Aceleración, sobre trabajar en lotes pequeños. El método Lean Startup ofrece maximizar el aprendizaje con poco gasto, permitir cambios agiles y probar continuamente la visión antes de que sea tarde. Se basa en Customer Development para prestar atención obsesiva al mercado y cliente.

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2. se basa en los mismos principios básicos del Customer Development
pero que ofrece unas aportaciones muy interesantes.
Es un libro con la presencia masiva de ejemplos reales sobre
aplicaciones de la metodología o ejemplos sobre situaciones en las
que se debería aplicar la metodología.
la misión de traspasar la incertidumbre para encontrar el camino hacia
un negocio sostenible.

3. EL LIBRO SE ESTRUCTURA EN 3 PARTES:
Visión: En este primer apartado Eric habla de los orígenes de Lean
Startup, la metodología Lean de Toyota; explica lo que él entiende
como emprendedores y startups, que son aquellas personas
innovadoras que crean un nuevo proyecto, ya sea dentro o fuera de
una organización

4. Conducción: En este segundo apartado introduce el ciclo de
“desarrollo” Build-Measure-Learn (Construir-Medir-Aprender) que
utilizaremos para obtener conocimiento del proyecto gracias a los
sucesivos bucles dando como resultado los MVP, productos viables
mínimos, con los que se maximiza el dúo esfuerzo-aprendizaje

5. Aceleración: aquí introduce el concepto de batch (lote), destacando la
importancia de trabajar en lotes pequeños en contraposición del
típico procesamiento por lotes. Esto es así dado que procesar lotes
pequeños nos lleva a obtener feedback de nuestro producto lo antes
posible, lo que nos ayuda a variar la dirección lo antes posible

6. EL MÉTODO LEAN STARTUP OFRECE :
maximizar el aprendizaje de nuestro producto y nuestros clientes con el
mínimo gasto posible.
permite a la empresa cambiar de dirección con agilidad y alterar¡ los
planes minuto a minuto. En lugar de despilfarrar tiempo diseñando
elaborados planes de negocio
ofrece a los emprendedores de empresas grandes y pequeñas la mejor
manera para poner a prueba de forma continua su visión, para
adaptarla y ajustarla antes de que sea demasiado tarde.

7. BIBLIOGRAFÍA
http://www.emprenderalia.com/resena-de-the-lean-startup /
http://www.casadellibro.com/libro-el-metodo-de-lean-
startup/9788423409495/1953644
http://manuelgross.bligoo.com/20120823-33-claves-para-emprender-
resena-de-the-lean-startup-de-eric-ries

8. Customer Development
Esta metodología de desarrollo orientado al cliente es una herramienta
muy poderosa para crear una empresa evitando los errores que se
suelen cometer y prestando una atención obsesiva al mercado y al
cliente.