Lejos de que sea una guía completa, he actualizado el documento que tenía publicado sobre las fases de la creación de una marca, por si puede servir a aquellos que están inmersos en un proyecto de creación
Todos somos una marca, aunque no seamos conscientes y en esta conferencia previa a un curso, el objetivo es abrir la conciencia personal hacia este aspecto que nos afecta no solo en la vida personal, pero también en la social y la profesional.
11 de febrero de 2012. El documento recoge el taller impartido dentro del programa IniciaFP del Ministerio de Educación y Cultura (http://iniciafp.es), y que se desarrolló en dos centros educativos de Cáceres. El taller de Naming se estructura en dos sesiones, que nos permiten conocer los diferentes elementos que intervienen en el diseño del nombre y marca (significado cultural, fonética, aplicación en diferentes contextos, lectura, etc.), y ser capaces de dirigir un proceso creativo para elaborar nuestras marcas (técnicas, exploración, competidores, objetivos y valores de nuestra marca, generación de ideas, testeo, selección,...) Finalmente, el taller permite analizar casos de éxito y de fracaso, y construir una marca y eslogan asociado al proyecto del participante.
La presentación sobre 'Naming' usada por nuestro invitado Ignasi Fontvila en nuestro desayuno mensual. ¿Qué es el naming? ¿En qué consiste? ¿Cómo funciona un proceso de naming? ¿Qué ventajas ofrece? ...
Todos somos una marca, aunque no seamos conscientes y en esta conferencia previa a un curso, el objetivo es abrir la conciencia personal hacia este aspecto que nos afecta no solo en la vida personal, pero también en la social y la profesional.
11 de febrero de 2012. El documento recoge el taller impartido dentro del programa IniciaFP del Ministerio de Educación y Cultura (http://iniciafp.es), y que se desarrolló en dos centros educativos de Cáceres. El taller de Naming se estructura en dos sesiones, que nos permiten conocer los diferentes elementos que intervienen en el diseño del nombre y marca (significado cultural, fonética, aplicación en diferentes contextos, lectura, etc.), y ser capaces de dirigir un proceso creativo para elaborar nuestras marcas (técnicas, exploración, competidores, objetivos y valores de nuestra marca, generación de ideas, testeo, selección,...) Finalmente, el taller permite analizar casos de éxito y de fracaso, y construir una marca y eslogan asociado al proyecto del participante.
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La Identidad de Tu Empresa
12 meses = 12 herramientas
Te proponemos este año utilizarlo para aprender sobre el Marketing Turístico:
» Registrar tu propia Marca
» Diseñar tu newsletter
» Utilizar las Redes Sociales
» Cómo promocionar tu establecimiento
» y más....
WWW.ARGENTINAVIAJERA.COM.AR
Las marcas han ido evolucionando su concepto funcional con el paso del tiempo. Ya no es solo aquel identificador que nos distinguía de la competencia a través de un nombre distinto, curioso, de colores y conceptos modernos o nos hacia visualmente atractivos. Hoy en día esa función de la marca ha sido superada.
Web branding, presentado por Silvia Marin en el Seminario TransCyberiano 2010Seminario TransCyberiano
Web branding, presentado por Silvia Marin en el Seminario TransCyberiano 2010, presentación incluye guía visual de aplicación de la misma en proyecto estatal en Costa Rica
Mis impresiones sobre el concepto de arquitectura de marca y sus implicaciones de negocio compartidas con los alumnos de Cesco Serra, de la asignatura “Gestión de Marca” de segundo curso del grado en Publicidad y Relaciones Públicas del Centro Universitario Villanueva.
Carambola-Agencia de comunicación y cultura corporativaCarambola
Somos una agencia peruana especializada en comunicación digital y desarrollo de estrategias culturales.
Aquí trabajamos con PASION y BUENA ONDA.
www.carambolamc.com
aquiestamos@carambolamc.com
Calle independencia 648 Miraflores
La gerencia de marca y la introducción de nuevos productos al mercado, "el tip está en administrar cada producto, como una unidad de negocio independiente".
Branding es el proceso de definicion, construcción y gestión de una marca mediante la gestión planificada de todos los activos intangibles y tangibles (SISTEMA) que rodean una empresa/emprendimiento.
Soulnet / Figer Brands - Escucha antes de hablar! Construyendo identidad a tr...Soulnet
En el mundo de hoy en el que la era digital ha cambiado los vínculos entre marcas y consumidores, los clientes tienen cada vez más necesidad de re definir la gestión integral de sus marcas integrando el off y el online en una visión estratégica compartida.
Soulnet y Figer Brands, 2 consultoras de marketing con acción en LatAm – en social listening la primera y en estrategia de marca la segunda, comparten una visión integral sobre el rol del listening y sus potencialidades a la construcción del equity de marca en el largo plazo.
Para esto, revisan el proceso de relato de equity y las formas en que el social listening -definido más allá de social media- puede aportar a este relato de marca, generando nuevas posibilidades a partir de herramientas cada vez más completas y granulares que surgen del trabajo de escucha digital.
Asimismo, revisan 2 casos resonantes que ilustran evidencias de posibles aportes así como un mensaje final para los clientes: que sepan transmitir a los proveedores qué es lo que precisan medir sobre su salud de marca y no delegar dicho input en los proveedores digitales solamente.
La identidad de nuestra empresa es lo primordial a la hora de crearla, es importante destacar que un conjunto de factores influyen en su formación y es relevante tener en cuenta cada uno de ellos.
Es importante destacar que la marca que podamos crear, la fuerza de su nombre e imagen y lo que transmita, será nuestra principal herramienta de marketing en el turismo.
La Identidad de Tu Empresa
12 meses = 12 herramientas
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» Diseñar tu newsletter
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Las marcas han ido evolucionando su concepto funcional con el paso del tiempo. Ya no es solo aquel identificador que nos distinguía de la competencia a través de un nombre distinto, curioso, de colores y conceptos modernos o nos hacia visualmente atractivos. Hoy en día esa función de la marca ha sido superada.
Web branding, presentado por Silvia Marin en el Seminario TransCyberiano 2010Seminario TransCyberiano
Web branding, presentado por Silvia Marin en el Seminario TransCyberiano 2010, presentación incluye guía visual de aplicación de la misma en proyecto estatal en Costa Rica
Mis impresiones sobre el concepto de arquitectura de marca y sus implicaciones de negocio compartidas con los alumnos de Cesco Serra, de la asignatura “Gestión de Marca” de segundo curso del grado en Publicidad y Relaciones Públicas del Centro Universitario Villanueva.
Carambola-Agencia de comunicación y cultura corporativaCarambola
Somos una agencia peruana especializada en comunicación digital y desarrollo de estrategias culturales.
Aquí trabajamos con PASION y BUENA ONDA.
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aquiestamos@carambolamc.com
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La gerencia de marca y la introducción de nuevos productos al mercado, "el tip está en administrar cada producto, como una unidad de negocio independiente".
Branding es el proceso de definicion, construcción y gestión de una marca mediante la gestión planificada de todos los activos intangibles y tangibles (SISTEMA) que rodean una empresa/emprendimiento.
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En el mundo de hoy en el que la era digital ha cambiado los vínculos entre marcas y consumidores, los clientes tienen cada vez más necesidad de re definir la gestión integral de sus marcas integrando el off y el online en una visión estratégica compartida.
Soulnet y Figer Brands, 2 consultoras de marketing con acción en LatAm – en social listening la primera y en estrategia de marca la segunda, comparten una visión integral sobre el rol del listening y sus potencialidades a la construcción del equity de marca en el largo plazo.
Para esto, revisan el proceso de relato de equity y las formas en que el social listening -definido más allá de social media- puede aportar a este relato de marca, generando nuevas posibilidades a partir de herramientas cada vez más completas y granulares que surgen del trabajo de escucha digital.
Asimismo, revisan 2 casos resonantes que ilustran evidencias de posibles aportes así como un mensaje final para los clientes: que sepan transmitir a los proveedores qué es lo que precisan medir sobre su salud de marca y no delegar dicho input en los proveedores digitales solamente.
La identidad de nuestra empresa es lo primordial a la hora de crearla, es importante destacar que un conjunto de factores influyen en su formación y es relevante tener en cuenta cada uno de ellos.
Es importante destacar que la marca que podamos crear, la fuerza de su nombre e imagen y lo que transmita, será nuestra principal herramienta de marketing en el turismo.
Marketing strategies have changed and adapted to a new normal, where consumers have changed their consuming behaviour and transversality of Marketing within an organization is becoming key to success.
Como parte de la recopilación de información sobre diferentes herramientas para el profesional que se dedica a marketing y comunicación digital, este pequeño documento incluye portales donde poder comprar dominios.
Ecuación de la confianza personal: Identidad + Reputación = Confianza
La Reputación es percepción, por lo que NO podemos controlarla, pero SI gestionarla.
Perfiles del mundo social media (Social Media user profile types)Elia Méndez Bravo
El mundo 2.0 es una réplica del mundo offline, donde campeamos a nuestras anchas diferentes tipos de personalidad.
En este pequeño documento he querido plasmar los diferentes actores y sus comportamientos en la red, aunque seguro que si hiciéramos un perfil psico-social a todo internauta saldrían más categorías.
Cada día, la importancia de las redes sociales adquiere mayor relevancia en los procesos de comunicación en el mundo.
Dentro del mundo de la salud se hace más necesario conocer y utilizar estos nuevos retos tecnológicos de información y de relación con los diferentes grupos de interés del sector.
La gestión de la reputación online, comunicarse con los públicos objetivo de la salud en las redes sociales, conocer como se mueven los influenciadores del sector, qué blogueros de salud son los más respetados o qué hablan de nosotros en la red son objetivos cada vez más importantes a la hora de establecer estrategias de marketing cuyo objetivo no es solo la comercialización de los productos, sino un posicionamiento fuerte de la marca con un vínculo fiel de los grupos de interés hacia la misma.
Planeta conectado - conferencia en USJ - Julio 2013Elia Méndez Bravo
Conferencia en la 1ra. Jornada "Sociedad, Cultura y Comunicación" de la Universidad de San Jorge - Zaragoza
Planeta conectado es una visión de como la tecnología social está cambiando nuestros hábitos comunicativos, de como podemos acceder a información como nunca se ha hecho y de como, aunque ya está cambiando, nuestro mundo va a cambiar más por las nuevas tecnologías.
La reputación de una marca es algo que NO se puede controlar, pero SI se puede gestionar. Tomando mi experiencia personal, he establecido un decálogo de acciones someras que forman parte de la gestión de la reputación de forma que en 10 pasos se vean las tácticas principales y necesarias para una efectiva gestión de lo que los demás puedan percibir de una marca.
Nuestras emociones pueden ser nuestras amigas o nuestras enemigas. El secreto es conocerlas, conocernos y convertirlas en nuestras armas de evoloución.
¿Donde estan los mayores costes de una empresa? en los inmovilizados y en los recursos humanos.
Los inmovilizados se quedan donde están porque no es tan facil deshacerse de ellos y en algunos casos son necesarios para la producción, pero los recursos humanos son más ajustables.
Re-estructurar estos recursos implica más paro, lo que agudiza aún más el coste social de la crisis, y el sacrificio de trabajadores y sus familias.
Es verdad que hay que cambiar paradigmas y racionalizar mucho más la forma que tienen las empresas de invertir en recursos y mantenerlos, pero ahora, desde un punto de vista social, quien paga la crisis es la estructura, cuando la estructura es la base de la empresa.
En estos momentos de vacas flacas, la tendencia es ir a un perfil de estructuras más variables si cabe: reducción de recursos y "outsourcing" de operaciones. Esto puede ser una solución anti crisis pero hay que ser cauto ante la descapitalización de talento y támbién ante la afectación en el "orgullo-de-pertenencia-a-la-empresa" de los que quedan.
Los costes fijos funcionan bien en momentos de bonanza ya que el margen entre lo que ganas y gastas es más alto, pero una estructura variable en esos mismos momentos acorta ese margen, de ahi que haya que haber un equilibrio entre la estructura y el beneficio empresarial.
¿Qué se podría hacer en estos de momentos difíciles? Vale que pidan sacrificios a los que trabajan, pero también se pide compensaciones cuando las vacas empiecen a engordar.
¿Una fórmula para minimizar el impacto social? por supuesto la reducción de costes, pero ¿como? ¿echando a los trabajadores o la reducción de jornada y más turnos en las fábricas? la reducción en tiempo y el aumento de turnos también puede representar una reducción de costes y por supuesto un sacrificio para el trabajador y sus familias, pero seguro que muchos trabajadores que ven peligrar sus puestos de trabajo estarían dispuestos a ello, pero claro, cuando empiece a revertir esta situación, que no olviden las empresas que han sido los llamados recursos humanos los que han hecho el sacrificio y ayudado a mantener el tipo a las empresas.
La empresa no existe si no tiene personas, la empresa son personas.
En definitiva se bajan los costes, la estructura se mantiene y la oferta se adecúa a la demanda.
Es necesario un esfuerzo por parte de todos, pero en la recuperación económica todos tenemos que participar de los beneficios que, seguro, vendrán después, en la medida de las concesiones que ahora debamos hacer.
3. Aplicaciones/Manual
§ Aplicación
de
la
marca
en
diferentes
escenarios
(como
marca
independiente,
en
asociación
con
terceros,…)
§ Elaboración
de
manual
de
elementos
básicos
de
la
marca
y
políBca
de
uso.
§ Manual
de
aplicación
de
la
marca
en
diferentes
soportes.
Aplicaciones
§ Plan
de
Aplicaciones,
producción
y
seguimiento:
§ Papeleria
§ Internet
§ Merchandising
§ Presentaciones
§ Publicidad
§ Elementos
3D
(edificios,
disposiBvos,
coches,
…)
Creación
y
diseño
Línea
conceptual
§ Elaboración
de
línea
creaBva
para
elementos
de
comunicación
publicitaria
(convencionales
y
digitales)
§ Manual
de
elementos
creaBvos,
así
como
políBca
de
aplicación
en
diferentes
formatos.
Diseño
y
aplicaciones
de
la
marca
Creación
de
marca
-‐
gráfica
Elia
Méndez
Bravo
§ Creación
del
nombre
y
diseño
de
la
marca
§ Estudio
pre-‐test
de
la
marca
(registros,
aplicaciones,
percepciones)
§ Ajustes
en
base
a
resultados
pre-‐test
§ Registro
de
la
marca*
§ Registro
de
dominio/s
en
los
alcances
vinculados
con
los
objeBvos
en
base
a
Bpo
de
negocio
y
alcance
geográfico
(.es
vs
.com;
.org
vs
.edu,…)
§ Establecimiento
de
la
arquitectura
de
marca
*
Si
hay
creaciones
tangibles
-‐
registro
de
patentes,
así
como
salvaguarda
de
propiedad
intelectual
3
5. Campaña
publicidad
§ Medios
convencionales
y
no
convencionales
(digital,
móvil,
DOOH)
-‐
branding
y
performance
§ Diferentes
estrategias
de
markeBng
(guerrilla,
street
mktg.,
email;
de
proximidad,…)
Comunicación
digital
IdenBdad
digital
(corporaBvo,
perfiles
sociales)
Estrategia
SM
Prensa
§ Conferencias
prensa
§ Entrevistas
§ Ar`culos
/
reportajes
Comunicación
Interna
Intranet;
emailing;
Presentaciones,
Reuniones
Formaciones
Comunicación
cliente
Eventos
-‐
presentaciones
Email
markeBng
Promociones
personalizadas
Elia
Méndez
Bravo
§ Habrá
que
diseñar
un
plan
de
comunicación
macro
que
luego
se
aterriza
en
micro
planes
en
base
a
los
diferentes
“grupos
de
interés”
(stakeholders)
con
los
que
interactuará
la
marca.
§ En
función
de
la
Bpología
de
empresa
y
sus
productos/servicios,
así
como
sus
objeBvos
de
alcance,
la
campaña
inicialmente
será
“branding”,
seguido
o
bien
con
tramos
paralelos
dirigidos
a
resultados
vinculados
con
ventas
(performance).
§ Designación
de
portavoces
y
formación/información
si
fuera
necesario
a
los
designados.
Empleados
Prensa
Clientes
Grupos
de
interés
Sociedad
Comunicación -‐ Lanzamiento
5
7. Creación
de
un
nombre
CaracterísBcas
a
tener
en
cuenta
§ Ser
original,
exclusivo
y
único
y
que
se
diferencie
de
los
compeBdores.
§ Debe
ser
corto
para
que
su
memorización
sea
fácil.
§ Que
pueda
ser
pronunciado
fácilmente
independientemente
del
idioma.
§ Que
en
su
traducción
no
sea
ofensivo
en
otros
idiomas.
§ Qué
no
esté
registrado
ni
como
marca,
ni
como
dominio.
§ Que
sea
de
fácil
aplicación
en
todos
los
elementos
–
pequeños
y
grandes
(merchandising,
publicidad
gráfica
y
video,
…)
§ Que
sea
de
fácil
impresión
y
no
demande
demasiados
colores
directos
Elia
Méndez
Bravo
7
8. Creación
de
un
nombre
Condicionantes
a
tener
en
cuenta
§ El
público
al
que
va
dirigido
es
importante
ya
que
el
nombre
Bene
que
ser
fácilmente
aceptado.
Si
el
colecBvo
principal
es
femenino
o
masculino
o
si
es
mulBcultural
y
en
qué
zona
va
a
ser
más
visible
§ El
entorno
y
el
público
son
premisas
importantes
para
pensar
en
un
nombre
§ El/los
productos
que
se
comercializan
bajo
ese
nombre.
§ Si
se
quiere
ser
descripBvo
o
conceptual.
Todo
dependerá
si
se
quiere
ser
muy
específico,
lo
que
acota
el
ámbito
de
la
marca
a
un
entorno
exclusivo,
o
si
se
quiere
que
el
nombre
pueda
abarcar
en
un
futuro
conceptos
más
amplios.
Elia
Méndez
Bravo
8
9. Creación
de
un
nombre
Tipos
de
nombres
§ Hay
nombres
que
parten
del
nombre
o
de
los
apellidos
del
creador
de
la
empresa.
Es
una
forma
sencilla
y
que
personaliza
la
marca.
Ej.:
Mercedes
Benz,
Ferrari,
Ford,
…
§ También
hay
nombres
que
terminan
convirBéndose
en
acrónimos
del
nombre
original:
DEC
(Digital
Equipment
CorporaBon);
IBM
(InternaBonal
Business
Machine);
BBVA
(Banco
Bilbao
Vizcaya
Argentaria),
RENFE
(Red
Nacional
de
Ferrocarriles
Españoles)…
§ Nombres
que
hacen
referencia
al
producto,
aunque
en
el
caso
de
RSC
(Responsabilidad
Social
CorporaBva)
es
más
complicado
al
ser
un
nombre
que
engloba
muchos
conceptos.
Ej.:
Burger
King;
Pizza
Hut,
Bankia.
§ Existen
nombres
que
son
conceptuales
como
“Páginas
amarillas”
que
representa
un
directorio
§ Nombres
creaBvos
a
los
que
hay
que
dotar
de
contenido
con
el
paso
del
Bempo:
Google,
Starbucks,
VIPs,
Toyota,
Nike,…
Elia
Méndez
Bravo
9
10. § ¿Quieres
un
slogan
(tag
line)?
De
tenerlo
¿Estaría
al
lado
del
logo?
§ ¿Tienes
alguna
preferencia
por
un
color?
§ ¿Preferirías
letra
o
un
icono?
§ ¿Qué
adjeBvos
podrían
describirlo?
§ ¿Qué
mensaje
o
sensación
quieres
que
tu
marca
deje
en
los
que
la
vean
y
la
escuchen?
§ ¿Cómo
prefieres
que
sea
tú
logo:
comprimido
o
espaciado?
Ejemplo:
“mirandoalsol”
o
“mirando
al
sol“
§ ¿Qué
Bpo
de
Bpograpa
te
gusta?
script,
itálica,
light,
dibujada
a
mano,
personalizada.
§ ¿Qué
logo
de
los
que
conoces
te
gusta?
Elia
Méndez
Bravo
10
Creación
de
un
nombre
Preguntas
para
la
construcción
del
“naming”
11. Creación
de
un
nombre
Preguntas
para
establecer
atributos
Atributo
funcional
§ ¿Si
fuera
un
vehículo
qué
Bpo
sería?
Un
camión,
una
bicicleta,
un
automóvil
deporBvo,
un
4x4,…
§ ¿A
qué
Bpo
de
sector
se
asociaría?
Ingeniería,
alimentación,
medioambiente,
energías
renovables,…
§ ¿Con
qué
Bpo
de
empresa
se
asociaría?
Repsol,
Zara,
Gas
Natural,
Nestle,
P&G,
BBVA,…
Atributo
socio-‐cultural
§ ¿Si
fuera
un
país
cual
sería?
Alemania,
India,
USA,
España,….
§ ¿Qué
Bpo
de
renta
representaría?
Baja,
media,
media
alta,
alta,
lujo
11
Elia
Méndez
Bravo
12. Creación
de
un
nombre
Preguntas
para
establecer
atributos
Atributo
sexual
§ ¿Sería
masculino
o
femenino?
Atributos
emocionales
§ ¿Si
evocara
un
paisaje
cual
sería?
Playa,
montaña,
selva,
desierto,..
§ ¿Si
fuera
un
personaje,
a
quién
se
parecería?
Churchill,
Madre
Teresa,
Einstein,
Dali,
….
§ ¿Si
fuera
un
Bpo
de
música,
cual
sería?
Rock,
blues,
reggae,
jazz,
techno,
heavy,
clásica,
orquestal,
new
age,
…
De
cara
al
diseño
y
al
color
y
texturas
§ ¿Si
fuera
un
color,
cual
sería?
Rojo,
marrón,
amarillo,
verde,
azul….
§ ¿Si
fuera
un
elemento
cual
sería?
Tierra,
agua,
fuego,
madera,
metal,
aire,
…
§ ¿Si
fuera
una
figura
geométrica
cual
sería?
Círculo,
rombo,
cuadrado,
rectangular,
triangular,…
§ ¿Si
fuera
una
textura
como
sería?
Rugosa,
suave,
lisa,
sedosa,
rasposa,…
12
Elia
Méndez
Bravo