Queridos amigos ahora vamos ha saber como organizarnos en un equipo para que todo sea factible

1. TRABAJO EN EQUIPO

2. INTRODUCCIÓN
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios individuos
donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo
común.
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico
que más influye en los trabajadores de forma positiva
porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy
buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo
y produce satisfacción en las tareas recomendadas, y
obtienen resultados beneficiosos

3. UN ADECUADO TRABAJO EN EQUIPO
 Liderazgo efectivo: un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en
cuenta los intereses de los integrantes de la organización.
 Promover canales de comunicación: tanto formales como informales, eliminando
al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada
retroalimentación.
 Existencia de un ambiente de trabajo armónico: permitiendo y promoviendo la
participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para
buscar una mejora en el desempeño.

4. VENTAJAS
 Disminuye tu carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.
 Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.
 Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.
 Te permite organizarte de una mejor manera.
 Mejora la calidad de tu comercio.
DESVENTAJAS
 Cuando el interrogante se convierte en un medio para calificar.
 Requiere un muy buen dominio del equipo por el conductor.
 Si no es bien llevada por el moderador, puede ser dispersiva, todos hablan y
discuten a la vez y ninguno se escucha.
 Es aplicable sólo cuando los miembros del equipo tengan conocimientos
previos acerca del tema.

5. CONCLUSION
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado
que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el
desempeño armónico de su labor.
Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para
llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del
equipo; alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar
decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de
decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias
individuales.