Este documento describe un estudio realizado sobre los factores motivacionales que inciden en la producción de la empresa textil "Trailer Jeans". El estudio analiza las necesidades de los trabajadores según la jerarquía de Maslow, incluyendo necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. El estudio concluye que los factores clave para motivar a los trabajadores son mejorar su alimentación, seguridad, reconocimiento y oportunidades de crecimiento personal. Se recomienda que la empresa mej
Fichas Técnicas:
*Trailer Kenworth W900
*Caja Utility 48 y 53 pies
*Unidad de Refrigeración Thermo King Spectrum SB
*Dolly Tipo A
Fuentes: páginas web de las diferentes marcas.
Fichas Técnicas:
*Trailer Kenworth W900
*Caja Utility 48 y 53 pies
*Unidad de Refrigeración Thermo King Spectrum SB
*Dolly Tipo A
Fuentes: páginas web de las diferentes marcas.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
2. UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS DETERMINACION DE LOS FACTORES MOTIVACIONALES QUE INCIDEN EN LA PRODUCCION DE UNA EMPRESA POR: DAVID LOPEZ CRUZ MARCO MARQUINA VELASQUEZ
3.
4.
5.
6. Necesidades de estima Respeto por si mismo Autonomía y logros Prestigio Reconocimiento y atención Necesidades de autorrealización Crecimiento personal Logro del propio potencial y autorrealización Impulso de llegar a ser todo lo que la propia capacidad le permita.
7.
8.
9.
10. MARCO SITUACIONAL L a empresa TRAILER JEANS confecciona pantalones y chamarras.Cuenta con un capital de 45000 $us en maquinarias, de 10 mil a 20 mil $us en materia prima, estas sumas son fortalecidas con prestamos elevados del Banco, la fabrica esta ubicada en las calles América, 12 de octubre, Presidente Montes Nª149, el lugar de venta esta en el mercado Campero de nuestra ciudad en una caseta de venta, esta inscrita con el nombre “Confecciones en general Trailer jeans”
11.
12. La empresa confecciona desde hace 18 años. Que brinda sus prendas de vestir a nuestra ciudad , inicialmente contaba con un capital reducido, la fabrica esta ubicada en las calles América, 12 de octubre, Presidente Montes Nª149, el lugar de venta era en el mercado Fermín López en un puesto callejero. Fue inscrita con el nombre “Confecciones en general Trailer jeans” la empresa contaba con un personal de 8 operarios. MARCO HISTORICO
13.
14.
15.
16. VARIABLES Unidad de observación.- Motivación. Variable 1.- Necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. Variable 2.- Motivación Objeto de estudio.- Empresa “Trailer jeans”
17. OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES Crecimiento personal Logro del propio potencial Impulso de llegar a ser todo lo que la propia capacidad le permita Necesidades de autorrealización Respeto por si mismo Autonomía y logros Prestigio Reconocimiento y atención Necesidades de estima Afecto Sensación de pertenencia Aceptación y amistad Necesidades sociales Seguridad Protección contra daños físicos y emocionales Necesidades de seguridad Alimentación Vestido Vivienda Necesidades fisiológicas MOTIVACIÓN INDICADORES DIMENSIONES VARIABLE
18. MARCO METODOLOGICO Enfoque metodológico .- El presente trabajo de investigación asumirá el enfoque metodológico interpretativo por que el problema con los demás momentos de la investigación estarán en relación con el objeto de estudio. Área de investigación.- El área de investigación se encuentra circunscrita en la asignatura de Recursos Humamos. Nivel de investigación.- El nivel de investigación del presente trabajo será descriptivo por que la motivación esta en relación a las necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. Tipo de investigación.- El tipo de investigación será el aplicado por que los resultados de la investigación se introducirán en el desarrollo de la empresa Trailer jeans.
19. SELECCIÓN DE TECNICAS PARA LA RECOGIDA DE INFORMACION Cuestionario.- Es uno de los instrumentos que sirven de guía o ayuda para obtener la información deseada, sobre todo a escala masiva Observación .- Es consiente es decir se orienta hacia un objetivo o fin determinado, es sistemática y va a lograr una comprensión objetiva de la realidad
20. DIMENSION : NECESIDADES DE SEGURIDAD 100 21 TOTAL 29 57 14 6 12 3 3.-EN CUANTO A LA APLICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE SEGURIDAD TIENE EL CRITERIO DE: a) Cumplir los factores según lo requieran b) Cumplir los factores estrictamente c) Aplicar otros. 100 21 TOTAL 42 29 29 9 6 6 2.-¿QUE CONSIDERAS QUE ES MAS IMPRESCINDIBLE? a) seguridad contra daños físicos y emocionales b) seguridad de la empresa c) otras 100 21 TOTAL 86 0 14 18 0 3 1.-¿CONOCE USTED LAS NORMAS Y NECESIDADES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL? a) Si b) No c) Poco PORCENTAJE % FRECUENCIA INDICADOR
21. 100 21 TOTAL 100 0 21 0 7.- ¿ NECESITA ROPA APROPIADA DE TRABAJO? a) Si b) No 100 21 TOTAL 29 71 6 15 6.- ¿ LA EMPRESA REQUIERE DE MAQUINARIA NUEVA Y ACTUALIZADA? a) Si b) No 100 21 TOTAL 86 0 14 18 0 3 5 .- LAS DIFICULTADES DE TRABAJO SON: a) De salud b) Emocionales c) Otras 100 21 TOTAL 57 43 12 9 4.- ¿ EXISTE PROBLEMAS DE SEGURIDAD FISICA DENTRO LA EMPRESA? a) Si b) No
22. DIMENSION: NECESIDADES SOCIALES En cuanto al indicador Afecto: El cariño, la amistad y el respeto son imprescindibles en el desenvolvimiento del trabajo. En cuanto al indicador Sensación de pertenencia: La impresión que cada uno tiene de la sensación de pertenencia tiene que ser real y al mismo tiempo activa. En cuanto al indicador Aceptación y amistad: Los trabajadores en su mayoría demuestran madurez excepto algunos pero se aceptan uno al otro.
23. DIMENSION: NECESIDADES DE ESTIMA. En cuanto al indicador Respeto por si mismo: Se estima que cada persona tiene respeto por si mismo y por los demás. En cuanto al indicador Autonomía y logros: Para que la autonomía y por ende los logros se cumplan cabalmente en el trabajo, tiene que haber reglas internas. En cuanto al indicador Reconocimiento y atención: El reconocimiento monetario debe ser mediante un contrato y por ende cada trabajador tenga un sueldo fijo.
