Ciclo de vida y organizacion

1. UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÉXICO
Facultad de administración y desarrollo
sustentable
Programa Educativo: Maestría en
administración de proyecto
Curso: Introducción a la administración de
proyecto
Trabajo: Ciclo de vida y organización de un
proyecto
Autores:
Ana Isabel Sandoval Salazar
Peterson Louis
Tutora: Dra. Liliana Romero
Fecha: 23/01/2021
Lugar: Puerto Príncipe (Haití) y (Bogotá) Colombia

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Energía Renovable
Introducción
La energía es uno de los principales motores del desarrollo económico y de la
transformación social, dado que se encuentra presente en todas las facetas de la actividad
económica tanto en la producción como de consumo. La energía es un elemento fundamental
de la estructura de costos de nuestro sistema productivo, con un fuerte impacto social y
medioambiental, es un factor básico para la economía.
El presente estudio tiene como objetivo analizar la viabilidad de la creación de una
empresa dedicada a implementar proyectos basados en energía renovable y alternativa, tanto
solar como eólica con la finalidad de atender una fracción de la demanda de energía en zonas
no interconectadas y adicionalmente, contribuir a la reducción de emisiones de gases de
efecto invernadero, en concordancia con las políticas gubernamentales sobre desarrollo,
energía, medio ambiente y tecnología que las regulan.
¿Cuál es el objetivo?: Analizar la viabilidad de la creación de una empresa dedicada
a implementar proyectos basados en energía renovable y alternativa, tanto solar como eólica.
¿Por qué el proyecto es necesario?
Es un proyecto de gran envergadura, que servirá a todo un país en los sectores como
económico, desarrollo, social entre otros, la energía es un punto de desarrollo en un país,
vamos a aprovechar los recursos naturales como el sol y el viento para abastecer a los pueblos
de las provincias, especialmente los que no tienen acceso a la electricidad.
también es necesario porque tiene los siguientes beneficios:

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 Beneficios ambientales: Las fuentes de energía como el viento, agua o el sol son autóctonas
y tienen un impacto medio ambiental mucho menor que las energías convencionales
procedentes de los combustibles fósiles, además de evitar la importación.
 Energía duradera: las energías renovables son inagotables, puesto que se renuevan. En
comparación con otros tipos de energía convencionales que son finitas y que por tanto algún
día se agotarán, como el petróleo o el carbón, la energía renovable es un aliado permanente.
 Genera empleo y mejora la economía: la mayoría de las inversiones en energías renovables
se gastan en materiales y mano de obra para construir y mantener las instalaciones
localmente. Esto genera empleo local y dinamiza la economía del país.
 Seguridad energética: las energías renovables reducen la dependencia energética de un país,
fomentando su autosuficiencia y manteniendo una gran inversión económica que en otra
situación se destinaría a importar energía de fuentes no renovables de países extranjeros.
¿Cómo lo vamos a desarrollar?
Las diferentes fuentes naturales para generar energía limpia incluyen el viento, la luz
solar, el agua, el calor geotérmico, las mareas, y diversas formas de biomasa, siendo todas
ellas inagotables y encontrándose en constante renovación.
El principal propósito de esta investigación es desarrollar una metodología para que las
poblaciones sin el servicio de energía eléctrica propongan sus propias iniciativas de
energización, haciendo uso de fuentes no convencionales de energía renovable. Para tal fin,
se propone el acompañamiento de un equipo técnico interdisciplinario, que apoye la
implementación de las soluciones energéticas concertadas con la comunidad.

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¿Quién lo va a desarrollar?
Esta propuesta fue escrita por una empresa llamada AGLA ENGINEERING también
es el que administrar el proyecto, la alta gerencia, el gerente del proyecto, el equipo de trabajo
y el acompañamiento de las poblaciones.
¿Cuándo será desarrollado y entregado?
Ya la idea del proyecto esta definida, continuamos en el ciclo de vida del proyecto
ahora entramos en:
 Realización de las actividades: en esta parte se necesita un grupo de técnico avanzado,
para poder manejar los equipos manuales.
 Establecer los aspectos internos y logísticos necesarios para la ejecución del mismo:
en esta parte se necesita un supervisor experimentado que trabaja en concierto del
responsable de logístico.
 Establecerán las normas de ejecución y el modelo de relación con el cliente para el
desarrollo del proyecto: un plano de ejecución bien planeado, el cronograma de las
actividades que tiene todo en orden la fecha de inicio y la fecha del cierre.
 Identificar las personas y recursos claves: las personas, el equipo de trabajo, el cliente
y el presupuesto.
 Área y marco de intervención de intervención: municipio y distrito, el proyecto no
estará aislado, es parte de una estrategia municipal y sectorial.
 Beneficiarios: poblaciones a las que está destinado el proyecto. (Poblaciones vulnerables
que no cuenta con electricidad)

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¿Dónde tendrá lugar?
Este proyecto puede realizar en cualquier parte del mundo, ya que cuenta con las
normas que establezca dentro, por ejemplo, un país tropical como Haiti y Colombia que tiene
un sol tan caliente, un viento que sopla de día y noche, es un lugar adecuado para su
realización.
¿Cuánto costará?
El costo aproximado de la infraestructura de energías renovables puede ir desde US$
800 hasta $US 5,000 dependiendo el tipo de infraestructura que se requiera, las dimensiones,
calidad de los materiales, el tiempo estimado de la duración de la obra, entre otras.
Organización de este proyecto
Nuestro proyecto contará con una organización secuencial, ya que requiere varias áreas
de conocimiento esto con el fin de maximizar el aprovechamiento de los recursos humanos
y materiales, para la elaboración e implementación del producto final.

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Fases del proyecto
Inicio
 Formación del equipo de trabajo
 Dar a conocer el proyecto
 Organización de actividades por gerentes
 Permisos y licencias de las entidades.
Planificación
 Ordenación sistemática de las tareas para lograr un objetivo.
 Exponer lo que se necesita.
 Presupuesto: Considerada los gastos y costo de cada área para
a la ejecución del proyecto.
 Analisis de viabilidad y estudios de riesgo.
 Diseño y concepción de proyecto.
Ejecución
 Realizacion de las actividades.
 Se implementará el diseño
 Realiza pruebas el diseño
Supervisión y control
 Revisión mensual, para avances y ajuste de este con cada
gerente
Cierre  Entrega de la planta, con pruebas a la población beneficiada

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CONCLUSIONES
En resumen, tenemos que ver los factores legislativos tanto en el ámbito Haiti como
en el colombiano son favorables en cuanto a Energía Renovable.
En cuanto a los clientes, tenemos que hay gran parte del territorio desatendido en lo
que a electricidad se refiere, adicional a esto no están muy desarrollados en Energía
Renovable, por lo que es una oportunidad de negocio todo lo correspondiente a este tema en
el país. La importancia de todo lo relacionado con el medio ambiente es cada vez mayor
debido a la gravedad del cambio medio ambiental, motivo por el cual todos los gobiernos
comienzan a tener gran interés en todo lo relacionado a energía renovable.

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REFERENCIAS
 PMI Global Standard Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía
del PMBOK). 4ª. edición 2008
 https://origo-renouvelable.com/fr/lelectricite-renouvelable-quest-ce-donc/
 https://uv-mdap.com/programa-desarrollado/bloque-i-el-ciclo-de-vida-del-
proyecto/presentacion-del-ciclo-de-vida-del-proyecto/
 https://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/los-lugares-que-aun-viven-sin-
energia-electrica-en-colombia-325892
 https://dspace.unia.es/bitstream/handle/10334/1468/0211_Cerdan.pdf?sequence=1&isA
llowed=y
 https://www.sostenibilidad.com/energias-renovables/las-energias-renovables-mas-
utilizadas/
 https://www.eoi.es/wiki/index.php/Gesti%C3%B3n_y_Desarrollo_de_Proyectos_Reno
vables_en_Energ%C3%ADas_renovables_y_eficiencia_energ%C3%A9tica