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UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÉXICO
Facultad de Administración y Desarrollo
Sustentable
Programa Educativo:
Maestría en Administración de Proyecto
Curso:
Planeamiento y análisis estratégico de la
empresa
Trabajo:
Elementos básicos que influyen en una
estrategia
Autor: Peterson Louis
Tutor: Mtro. Alfonso Pool Estrada
Fecha: 11/02/2021
Lugar: Puerto Príncipe (Haití)
UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÉXICO
1) Describa qué podemos entender como Estrategia y cuál es su
principal función. ¿Cuáles son las 5 principales fuerzas que inciden en el
desarrollo o definición de una estrategia?
Se entiende por estrategia empresarial o estrategia corporativa, un
conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización o
sea un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y para accionar
frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios
objetivos previamente definidos. por ejemplo, una empresa Constructora se
plantea el objetivo de incrementar sus ventas de servicios en el mercado,
construir más, llama la atención de los clientes para alquilar o vender sus
apartamentos o casas ya preparados. Mientras que su principal función es la
manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata
del qué hacer y cómo hacerlo, define los objetivos de la empresa y las acciones
y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos.
Las 5 principales fuerzas que inciden en el desarrollo o definición de una
estrategia: Según Porter, a cada empresa se le aplicaban un total de 4 fuerzas
(amenaza de competidores, amenaza de nuevos productos, poder de
negociación de proveedores y poder negociación de consumidores). Esto dió lugar
a una quinta fuerza: la rivalidad entre competidores. Este modelo permite medir la
competencia de una industria, y en el caso de las empresas, identificar mejores
oportunidades.Con las 5 fuerzas de Porter, las empresas pueden analizar y medir
sus recursos. A partir de ahí, estarán en condiciones óptimas para establecer y
UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÉXICO
planificar estrategias que potencien sus oportunidades o fortalezas para hacer
frente a las amenazas y debilidades.
2) Investigue qué es una estrategia y cómo se diferencia de una táctica.
En otras palabras, precise elementos básicos que hacen que se diferencien
ambas. Dé además un ejemplo de Estrategia que usted conozca o pueda
investigar (una descripción general) y qué serían elementos tácticos. (5 pts.,
30 líneas)
Las tácticas y estrategias son dos términos diferentes. Cuando formulas
una estrategia de negocio eliges las tácticas que te ayudarán a lograr tus metas
estratégicas. La estrategia se refiere a la dirección hacia una meta mientras
que las tácticas son las acciones tomadas para apoyar esa estrategia que lleva
a cabo a la meta. Tambien la táctica siempre va en función de un objetivo, es
decir, va en relación directa con la estrategia; son indivisibles.
Asi podemos decir claramente que la diferencia es que una es un plan para
dirigir un asunto que es la estrategia y otra es como hacer para llevar a cabo
este plan que se dirige que es la táctica.
Ejemplos
Cuando te lanzas con un proyecto lo más probable es que nadie te conozca,
así que tienes que empezar a moverte para ganar en visibilidad y tráfico a tu web
o tu página y todo eso es la forma de marketing que va utilizar o bien dicho la
UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÉXICO
táctica más simple y fácil porque el marketing es un conjunto de táctica tambien
que utilicemos para hacer visible tus productos.
Puedes aprovechar el posicionamiento de terceros para conseguir el
empujón que necesitas. Tan sólo necesitas tener algo bueno que compartir y
familiarizarte con el uso de plataformas como facebook, twitter, Instagram y
muchas otras plataformas que pueden ayudar en la misma.
Un ejemplo simple de la estrategia Aprovecha el tráfico de plataformas de
terceros como mencione arriba, yo tengo mi empresa de contruccion quería más
visibilidades yo creé una página en facebook, twitter y Instagram y subir mis
propios contenidos de la empresa, para llegar a ser portada, necesitas al menos
25 a 50 votos, me gusta o vistas y una vez lo consigues ahí conseguirás un extra
de visitas a tu pagina y ganarás una visibilidad increíble. Es una de mis estrategias
favoritas y he notado como la pagina de mi empresa (Agla Engineering) ha
triplicado las visitas.
Es decir, publicar la página en las redes para buscar más visibilidades y
votos es una táctica, pero existen varias formas que pueden utilizar las tácticas,
por lo que practica el futbol la palabra táctica se utiliza mucho en por los
entrenadores ellos siempre buscan tácticas diferentes para afrontar sus
adversarios.
UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÉXICO
Conclusión
Una decisión estratégica es estar en Redes Sociales para acercar la
compañía a nuestros clientes y darles un mejor servicio. La decisión táctica sería
estar en Twitter, facebook, Instagram porque son allí donde se concentra el grueso
de nuestros clientes y donde podemos dar una mejor y más rápida respuesta. Una
decisión estratégica es aumentar la presión publicitaria para mejorar el
conocimiento de marca. Las decisiones tácticas nos dirían si usamos unos medios
u otros, soportes concretos y periodos e inversiones.
La estrategia es una parte indispensable de cualquier negocio. Sin ella una
empresa no tiene rumbo ni puede competir con las empresas que si la tienen y
que además poseen sobre ella una visión sólida.
Por eso saber cómo desarrollar, implementar y monitorear la estrategia es
esencial.
En términos generales los pasos descritos en este artículo pueden ser una buena
guía para iniciar con algunas consideraciones que el consejo debe tener en mente
a la hora de abordar la estrategia corporativa.
UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÉXICO
Fuentes bibliográficas
https://www.iebschool.com/blog/las-5-fuerzas-porter-marketing-digital/
https://www.significados.com/estrategia/
https://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/
http://campusvirtual.ucimexico.edu.mx/pluginfile.php/62789/mod_resource/c
ontent/0/Las%205%20fuerzas%20de%20Porter.pdf
http://youtu.be/mYF2_FBCvXw

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Estrategia y tactica

  • 1. UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÉXICO Facultad de Administración y Desarrollo Sustentable Programa Educativo: Maestría en Administración de Proyecto Curso: Planeamiento y análisis estratégico de la empresa Trabajo: Elementos básicos que influyen en una estrategia Autor: Peterson Louis Tutor: Mtro. Alfonso Pool Estrada Fecha: 11/02/2021 Lugar: Puerto Príncipe (Haití)
  • 2. UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÉXICO 1) Describa qué podemos entender como Estrategia y cuál es su principal función. ¿Cuáles son las 5 principales fuerzas que inciden en el desarrollo o definición de una estrategia? Se entiende por estrategia empresarial o estrategia corporativa, un conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización o sea un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos. por ejemplo, una empresa Constructora se plantea el objetivo de incrementar sus ventas de servicios en el mercado, construir más, llama la atención de los clientes para alquilar o vender sus apartamentos o casas ya preparados. Mientras que su principal función es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo, define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos. Las 5 principales fuerzas que inciden en el desarrollo o definición de una estrategia: Según Porter, a cada empresa se le aplicaban un total de 4 fuerzas (amenaza de competidores, amenaza de nuevos productos, poder de negociación de proveedores y poder negociación de consumidores). Esto dió lugar a una quinta fuerza: la rivalidad entre competidores. Este modelo permite medir la competencia de una industria, y en el caso de las empresas, identificar mejores oportunidades.Con las 5 fuerzas de Porter, las empresas pueden analizar y medir sus recursos. A partir de ahí, estarán en condiciones óptimas para establecer y
  • 3. UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÉXICO planificar estrategias que potencien sus oportunidades o fortalezas para hacer frente a las amenazas y debilidades. 2) Investigue qué es una estrategia y cómo se diferencia de una táctica. En otras palabras, precise elementos básicos que hacen que se diferencien ambas. Dé además un ejemplo de Estrategia que usted conozca o pueda investigar (una descripción general) y qué serían elementos tácticos. (5 pts., 30 líneas) Las tácticas y estrategias son dos términos diferentes. Cuando formulas una estrategia de negocio eliges las tácticas que te ayudarán a lograr tus metas estratégicas. La estrategia se refiere a la dirección hacia una meta mientras que las tácticas son las acciones tomadas para apoyar esa estrategia que lleva a cabo a la meta. Tambien la táctica siempre va en función de un objetivo, es decir, va en relación directa con la estrategia; son indivisibles. Asi podemos decir claramente que la diferencia es que una es un plan para dirigir un asunto que es la estrategia y otra es como hacer para llevar a cabo este plan que se dirige que es la táctica. Ejemplos Cuando te lanzas con un proyecto lo más probable es que nadie te conozca, así que tienes que empezar a moverte para ganar en visibilidad y tráfico a tu web o tu página y todo eso es la forma de marketing que va utilizar o bien dicho la
  • 4. UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÉXICO táctica más simple y fácil porque el marketing es un conjunto de táctica tambien que utilicemos para hacer visible tus productos. Puedes aprovechar el posicionamiento de terceros para conseguir el empujón que necesitas. Tan sólo necesitas tener algo bueno que compartir y familiarizarte con el uso de plataformas como facebook, twitter, Instagram y muchas otras plataformas que pueden ayudar en la misma. Un ejemplo simple de la estrategia Aprovecha el tráfico de plataformas de terceros como mencione arriba, yo tengo mi empresa de contruccion quería más visibilidades yo creé una página en facebook, twitter y Instagram y subir mis propios contenidos de la empresa, para llegar a ser portada, necesitas al menos 25 a 50 votos, me gusta o vistas y una vez lo consigues ahí conseguirás un extra de visitas a tu pagina y ganarás una visibilidad increíble. Es una de mis estrategias favoritas y he notado como la pagina de mi empresa (Agla Engineering) ha triplicado las visitas. Es decir, publicar la página en las redes para buscar más visibilidades y votos es una táctica, pero existen varias formas que pueden utilizar las tácticas, por lo que practica el futbol la palabra táctica se utiliza mucho en por los entrenadores ellos siempre buscan tácticas diferentes para afrontar sus adversarios.
  • 5. UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÉXICO Conclusión Una decisión estratégica es estar en Redes Sociales para acercar la compañía a nuestros clientes y darles un mejor servicio. La decisión táctica sería estar en Twitter, facebook, Instagram porque son allí donde se concentra el grueso de nuestros clientes y donde podemos dar una mejor y más rápida respuesta. Una decisión estratégica es aumentar la presión publicitaria para mejorar el conocimiento de marca. Las decisiones tácticas nos dirían si usamos unos medios u otros, soportes concretos y periodos e inversiones. La estrategia es una parte indispensable de cualquier negocio. Sin ella una empresa no tiene rumbo ni puede competir con las empresas que si la tienen y que además poseen sobre ella una visión sólida. Por eso saber cómo desarrollar, implementar y monitorear la estrategia es esencial. En términos generales los pasos descritos en este artículo pueden ser una buena guía para iniciar con algunas consideraciones que el consejo debe tener en mente a la hora de abordar la estrategia corporativa.
  • 6. UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÉXICO Fuentes bibliográficas https://www.iebschool.com/blog/las-5-fuerzas-porter-marketing-digital/ https://www.significados.com/estrategia/ https://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/ http://campusvirtual.ucimexico.edu.mx/pluginfile.php/62789/mod_resource/c ontent/0/Las%205%20fuerzas%20de%20Porter.pdf http://youtu.be/mYF2_FBCvXw