Semana de Internacionalización, Alicante
Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet)
Ponente: Isidro Pérez
Fecha: 28 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Jornada del proyecto Factoría Innovación Murcia, celebrada en el Ayuntamiento de San Javier - Agencia de Desarrollo Local
Fecha: 16 de abril de 2015
Actividad en abierto,
Proyecto: FdI Murcia
Título presentación "Diseña pequeños negocios que funcionan"
Ponente: José Javier Ruiz, Redflexión consultores
@josejruiz
Semana de Internacionalización, Alicante
Minitaller: Aprende a vender conociendo a tu cliente
Ponente: Marta Belmonte, entropía – investigación avanzada
Fecha: 28 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Redes Sociales para Negocios de Barrio
Ponente: Carlos Albaladejo - www.alohasocialcom.es
Centro de Referencia TIC Noroeste (Cehegín)
Fecha: 28 de abril de 2015
Factoría de la innovación de Murcia
#FdIMurcia
Súbase al Tren de la Oportunidad, Genere Ideas Realmente Creativas. Por Mario Morales de Innovare y el Centro de Innovación. Dicen que el tren de la oportunidad pasa solamente una vez. ¿Cómo saber cuál es su oportunidad para emprender un negocio web? ¿Cómo saber en cuál tren subirse? ¿Cómo saber cuál tren dejar pasar? ¿Cómo tener el valor para correr riesgos y subirse al tren correcto o bajarse de un tren que no lo está llevando al lugar correcto? En esta charla Mario Morales compartirá cuáles son las conductas y hábitos que debe practicar un emprendedor para realmente identificar oportunidades innovadoras para crear un negocio web. Usted descubrirá que encontrar una gran oportunidad no tiene que ver con la suerte, con una ocurrencia o un flash repentido de inspiración. Los emprendedores innovadores buscan las oportunidades sistemáticamente comportándose diferente para pensar de forma distinta. Como emprendedor serial, Mario Morales le demostrará que la visión creativa no es una cualidad con la que nacemos sino una habilidad que todos podemos desarrollar.
Semana de Internacionalización, Alicante
Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet)
Ponente: Isidro Pérez
Fecha: 28 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Jornada del proyecto Factoría Innovación Murcia, celebrada en el Ayuntamiento de San Javier - Agencia de Desarrollo Local
Fecha: 16 de abril de 2015
Actividad en abierto,
Proyecto: FdI Murcia
Título presentación "Diseña pequeños negocios que funcionan"
Ponente: José Javier Ruiz, Redflexión consultores
@josejruiz
Semana de Internacionalización, Alicante
Minitaller: Aprende a vender conociendo a tu cliente
Ponente: Marta Belmonte, entropía – investigación avanzada
Fecha: 28 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Redes Sociales para Negocios de Barrio
Ponente: Carlos Albaladejo - www.alohasocialcom.es
Centro de Referencia TIC Noroeste (Cehegín)
Fecha: 28 de abril de 2015
Factoría de la innovación de Murcia
#FdIMurcia
Súbase al Tren de la Oportunidad, Genere Ideas Realmente Creativas. Por Mario Morales de Innovare y el Centro de Innovación. Dicen que el tren de la oportunidad pasa solamente una vez. ¿Cómo saber cuál es su oportunidad para emprender un negocio web? ¿Cómo saber en cuál tren subirse? ¿Cómo saber cuál tren dejar pasar? ¿Cómo tener el valor para correr riesgos y subirse al tren correcto o bajarse de un tren que no lo está llevando al lugar correcto? En esta charla Mario Morales compartirá cuáles son las conductas y hábitos que debe practicar un emprendedor para realmente identificar oportunidades innovadoras para crear un negocio web. Usted descubrirá que encontrar una gran oportunidad no tiene que ver con la suerte, con una ocurrencia o un flash repentido de inspiración. Los emprendedores innovadores buscan las oportunidades sistemáticamente comportándose diferente para pensar de forma distinta. Como emprendedor serial, Mario Morales le demostrará que la visión creativa no es una cualidad con la que nacemos sino una habilidad que todos podemos desarrollar.
EOI · 19/02/2014 · http://a.eoi.es/5jyj
Cuando uno piensa en marketing y comunicación, lo primero que se nos vienen a la cabeza son las redes sociales, los portales de internet, la publicidad… ¿Tenemos que utilizarlas? Por supuesto…, una empresa debe estar allí donde están sus clientes. La clave no es si debemos usarlas o no, sino cómo debemos usarlas para que sean útiles a mi negocio, es decir: para que nos ayuden a vender más.
Internet ha cambiando radicalmente la forma en que nos comunicamos, compartimos ideas y difundimos información. Cada día, miles de personas damos publicidad, recomendamos o nos quejamos de productos y servicios que forman parte de nuestra vida cotidiana. Muchas empresas participan ya de esa conversación, como protagonistas o como víctimas, pero otras se ven sobrepasadas, están perdidas y no saben cómo sacarle provecho.
La clave para sacarle el máximo partido al marketing no es aprender a utilizar ciertas tecnologías, sino aprender a establecer los objetivos, construir las estrategias, y finalmente, elegir y utilizar las herramientas más adecuadas, para que a cambio del esfuerzo que le dedicamos, generen los beneficios que de ellas esperamos.
Conceptos claros, aspectos prácticos, y ejemplos a pie de tierra que nos puedan servir como modelos de actuación es lo que traerá al CdE de Villena David Sánchez, que nos invita a analizar casos reales, a aprender de los errores que solemos cometer las pymes en la gestión de nuestras herramientas de comunicación. A fin de cuentas, como él dice: el error es el laboratorio de innovación de la pyme, pero puesto a aprender de los errores…, mejor si son de los de los otros.
David Sánchez, psicólogo, coach empresarial y ejecutivo, experto en estrategias de marketing y comunicación, y director de desarrollo corporativo de la empresa PayPerThink. David Sánchez lleva más de 15 años ayudando a los empresarios a crear sus negocios y darles mayor visibilidad. Dirigió durante 5 años la comunicación y relaciones institucionales de CENATIC, Centro Nacional de Referencia del Software Libre del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Experto nacional de la Fundación Banesto para el Emprendimiento, y de EULEN en materia de proyectos turísticos, David Sánchez es en la actualidad presidente de AEXCO, la Asociación Extremeña de Coaching.
Club de la Innovación Costa Rica 2016: AgendaInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Presentación compartida por Angel Delmu (HazteUnaVenta) en el taller desarrollado el viernes 27 de octubre sobre "Técnicas de Venta y Fidelización de clientes" dentro del programa #ImpulsaComercia17 coordinado por #AyuntamientoAlmansa y patrocinado por #CamaraComercioEspaña el #MinisterioEconomía y la #UnionEuropea
Las reglas de juego se han roto, lo que siempre había funcionado ahora no sirve, los clientes son los reyes, el consumo ha caído…y, sin embargo, hay empresas que consiguen capear el temporal. Empresas que han cambiado la forma de hacer las cosas y que han visto que no vale aplicar lo que hasta ahora servía.
Este es un resumen de la conferencia dada por La Directora de Consumer Truth, consultora de Consumer Insights & Planning en el Congreso Internacional de Marketing, Management y Comunicaciones MARKETERS Peru organizado por Marketing Tech Uruguay en Lima este 17 Noviembre en el Swiss Hotel. El evento contó con la participación de 120 ejecutivos de marketing de principales empresas del pais. Consumer Truth fue sponsor del evento www.consumer-truth.com.pe
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]Innovare
A pesar de que la innovación lleva años posicionada como un imperativo estratégico, sigue siendo un tema complejo de abordar en las organizaciones. Hay mucho desconocimiento sobre cómo plantearlo, ejecutarlo y medirlo; de ahí que la tasa de fracaso de los lanzamientos roce el 80%.
En Innovare hemos identificado siete razones por las cuales la innovación no logra despegar, incluso en medio de las mejores intenciones y el talento más brillante. No son las únicas, pero sí influyen poderosamente en las probabilidades de que un programa de innovación sea exitoso.
Para cada razón hemos desarrollado una infografía, resumiendo las causas y posibles soluciones para desentrabar y acelerar la transformación de la compañía.
Design thinking aplicado al desarrollo de negocios turísticos. Construcción de propuestas de valor y experiencias para el turista. Seminario Innovación en Turismo Universidad de Valparaíso. Escuela de Gestión en Turismo y Cultura. Valparaíso, Julio 2015
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...José Cantero Gómez
Mi presentación en el Congreso de marketing de Centros Comerciales realizada en Pereira, Colombia sobre marketing experiencial y gestión de experiencia.
“Innovación low cost para pymes y emprendedores y modelos de negocio digitales”
Ponente: Carlos Albaladejo (Interfaz Innova)
Lugar: ENAE
Fecha: 6 de mayo de 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Factoría Innovación Murcia
#FdIMurcia
Programa de Impulso a la Innovación de Murcia
Ponente: Sara González
Jornada Financiación de la I+D+i
Programa de Impulso a la Innovación de Murcia, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Centro Tecnológico del Metal, Murcia
Fecha: 21 de mayo de 2015
EOI · 19/02/2014 · http://a.eoi.es/5jyj
Cuando uno piensa en marketing y comunicación, lo primero que se nos vienen a la cabeza son las redes sociales, los portales de internet, la publicidad… ¿Tenemos que utilizarlas? Por supuesto…, una empresa debe estar allí donde están sus clientes. La clave no es si debemos usarlas o no, sino cómo debemos usarlas para que sean útiles a mi negocio, es decir: para que nos ayuden a vender más.
Internet ha cambiando radicalmente la forma en que nos comunicamos, compartimos ideas y difundimos información. Cada día, miles de personas damos publicidad, recomendamos o nos quejamos de productos y servicios que forman parte de nuestra vida cotidiana. Muchas empresas participan ya de esa conversación, como protagonistas o como víctimas, pero otras se ven sobrepasadas, están perdidas y no saben cómo sacarle provecho.
La clave para sacarle el máximo partido al marketing no es aprender a utilizar ciertas tecnologías, sino aprender a establecer los objetivos, construir las estrategias, y finalmente, elegir y utilizar las herramientas más adecuadas, para que a cambio del esfuerzo que le dedicamos, generen los beneficios que de ellas esperamos.
Conceptos claros, aspectos prácticos, y ejemplos a pie de tierra que nos puedan servir como modelos de actuación es lo que traerá al CdE de Villena David Sánchez, que nos invita a analizar casos reales, a aprender de los errores que solemos cometer las pymes en la gestión de nuestras herramientas de comunicación. A fin de cuentas, como él dice: el error es el laboratorio de innovación de la pyme, pero puesto a aprender de los errores…, mejor si son de los de los otros.
David Sánchez, psicólogo, coach empresarial y ejecutivo, experto en estrategias de marketing y comunicación, y director de desarrollo corporativo de la empresa PayPerThink. David Sánchez lleva más de 15 años ayudando a los empresarios a crear sus negocios y darles mayor visibilidad. Dirigió durante 5 años la comunicación y relaciones institucionales de CENATIC, Centro Nacional de Referencia del Software Libre del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Experto nacional de la Fundación Banesto para el Emprendimiento, y de EULEN en materia de proyectos turísticos, David Sánchez es en la actualidad presidente de AEXCO, la Asociación Extremeña de Coaching.
Club de la Innovación Costa Rica 2016: AgendaInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Presentación compartida por Angel Delmu (HazteUnaVenta) en el taller desarrollado el viernes 27 de octubre sobre "Técnicas de Venta y Fidelización de clientes" dentro del programa #ImpulsaComercia17 coordinado por #AyuntamientoAlmansa y patrocinado por #CamaraComercioEspaña el #MinisterioEconomía y la #UnionEuropea
Las reglas de juego se han roto, lo que siempre había funcionado ahora no sirve, los clientes son los reyes, el consumo ha caído…y, sin embargo, hay empresas que consiguen capear el temporal. Empresas que han cambiado la forma de hacer las cosas y que han visto que no vale aplicar lo que hasta ahora servía.
Este es un resumen de la conferencia dada por La Directora de Consumer Truth, consultora de Consumer Insights & Planning en el Congreso Internacional de Marketing, Management y Comunicaciones MARKETERS Peru organizado por Marketing Tech Uruguay en Lima este 17 Noviembre en el Swiss Hotel. El evento contó con la participación de 120 ejecutivos de marketing de principales empresas del pais. Consumer Truth fue sponsor del evento www.consumer-truth.com.pe
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]Innovare
A pesar de que la innovación lleva años posicionada como un imperativo estratégico, sigue siendo un tema complejo de abordar en las organizaciones. Hay mucho desconocimiento sobre cómo plantearlo, ejecutarlo y medirlo; de ahí que la tasa de fracaso de los lanzamientos roce el 80%.
En Innovare hemos identificado siete razones por las cuales la innovación no logra despegar, incluso en medio de las mejores intenciones y el talento más brillante. No son las únicas, pero sí influyen poderosamente en las probabilidades de que un programa de innovación sea exitoso.
Para cada razón hemos desarrollado una infografía, resumiendo las causas y posibles soluciones para desentrabar y acelerar la transformación de la compañía.
Design thinking aplicado al desarrollo de negocios turísticos. Construcción de propuestas de valor y experiencias para el turista. Seminario Innovación en Turismo Universidad de Valparaíso. Escuela de Gestión en Turismo y Cultura. Valparaíso, Julio 2015
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...José Cantero Gómez
Mi presentación en el Congreso de marketing de Centros Comerciales realizada en Pereira, Colombia sobre marketing experiencial y gestión de experiencia.
“Innovación low cost para pymes y emprendedores y modelos de negocio digitales”
Ponente: Carlos Albaladejo (Interfaz Innova)
Lugar: ENAE
Fecha: 6 de mayo de 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Factoría Innovación Murcia
#FdIMurcia
Programa de Impulso a la Innovación de Murcia
Ponente: Sara González
Jornada Financiación de la I+D+i
Programa de Impulso a la Innovación de Murcia, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Centro Tecnológico del Metal, Murcia
Fecha: 21 de mayo de 2015
EOI · 11/07/2012 · http://a.eoi.es/oi
Sistema solar térmico para producción de ACS, calentamiento de piscina y apoyo a calefacción por suelo radiante en vivienda unifamiliar, es un proyecto de los alumnos del Master en Energías Renovables y Mercado Energético (MERME) (Madrid)
Productos turísticos innovadores. Diferenciarse en turismo. Con Jimmy PonsCdE_Villajoyosa
En él encontramos fuentes de inspiración y métodos de implementación de la innovación en la empresa turística. Así como una amplia variedad de ejemplos prácticos.
En iNMente consideramos que vender es una ciencia y como tal, contamos con todo un conjunto de teorías, técnicas y tecnologías que se pueden y se deben articular al interior de cualquier empresa para optimizar sus procesos de ventas y de esta forma profesionalizar la fuerza de ventas de estas.
La formula para crear experiencias de marca = Customer Experience ManagementFelipe Afanador Cortés
Para construir las marcas de hoy, ajustadas a las expectativas de los consumidores y preparadas para el futuro, es necesario desarrollar nuevas y mejores maneras de crear estrategias de comunicación y contacto con el usuario en diferentes canales y momentos, experiencias de compra.
Las vivencias, emociones, interacciones y puntos de contacto con el cliente son la base para construir una experiencia memorable. Esas experiencias, luego se vuelven en recuerdos, que los consumidores desean revivir.
Apalancarnos en la omnicanalidad, para mejorar la experiencia de compra, es el estándar de los retailers de hoy en día.
La omnicanalidad es la mezcla de todos los puntos físicos y virtuales para crear una experiencia de compra única, transversal e innovadora. Toda la información debe ser dinámica, accesible desde cualquier parte y oportuna (tiempo real).
Preparamos una receta cargada de los siguientes componentes:
Investigamos para entender el consumidor
Diseñamos e implementamos la formula OCR=S
Diseñamos el ciclo de vida del cliente
Alineamos el proceso de compra de a los momentos de la verdad
Mapeamos las expectativas y proceso de compra
Identificamos el cliente objetivo
Creamos contenido relevante para la audiencia
Creamos manuales y protocolos de servicio
Desarrollamos indicadores de gestión
Charla taller sobre Lean Startup, como lanzar tu empresa en el menor tiempo posible y con la menor inversión en herramientas de gestión.
Ponentes Felix Lopez Capel y Alvaro Cuesta Sanchez.
El Marketing de Atracción, o "Inbound Marketing" en inglés, se ha convertido es una de las tácticas con mayor demanda de la industria digital. ¿La razón? Su foco en la generación de resultados y el gran valor que genera en los clientes de las empresas. Recorre de la mano de Pablo Di Meglio, los principios básicos del Inbound Marketing, sus procesos, metodología y herramientas que podemos utilizar. Además, aprendemos las claves de la automatización y la calificación de leads en las campañas de Marketing Digital.
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricasPablo Penades
En esta presentación encontrarás información sobre:
- Qué es un modelo de negocio
- Modelo de negocio de una startup
- Modelos de negocio innovadores
- Funnel de conversión y métricas: CAC, LTV.
- Estrategias de recurrencia
- Ejercicio práctico
Consultoria TEEM Diseño, Tecnología e Implementación de estrategia omnicanalFelipe Afanador Cortés
Conozca en esta presentación la oferta comercial de TEEM, para crear estrategias de comercio electrónico y omnicanal.
Somos una firma de consultoría boutique, que ofrece soluciones a la medida para diseñar e implementar estrategias omnicanales. Contamos con presencia en Miami, Fl. y Bogotá Col.
Implementamos modelos de negocios omnicanales innovadores para llevar a las organizaciones al siguiente nivel y lograr crecimientos exponenciales y resultados sorprendentes, mediante estrategias, tecnología y soluciones integrales a lo largo de toda la cadena de valor y ciclo de venta.
Ideas para conseguir estar en la mente de nuestros consumidores. Pasos a seguir para tener una segmentación correcta junto con un adecuado posicionamiento para conseguir diferenciarme y tener la mejor propuesta de valor para mis clientes
Estrategias para atraer al cliente potencial a nuestro negocio, utilización de las tecnicas de ventas. La importancia de la fidelizacion y como actuar en Internet, Redes sociales con ejemplo practico.
Emprender en Turismo (Los pasos esenciales, exposición)juan carlos minda
En esta diapositiva te presento una exposición sobre como crear y promocionar tu producto turísticos. Partiendo de estrategias básicas que te darán resultado si eres un emprendedor con visión. (Las diapositivas se hicieron para una exposición, puede ser un poco complejo entenderlas pero se que lo harás y las mejorarás :)
Similar a 14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons (20)
El Plan Nacional de Competencias Digitales persigue dar respuesta a retos como el riesgo de exclusión digital de colectivos, la brecha de género en el acceso a las competencias digitales, falta de digitalización en el entorno educativo y formativo, la escasez de especialistas TIC y el desajuste entre oferta y demanda de capacidades.
ACTIVA Industria 4.0 es un programa de asesoramiento especializado y personalizado, realizado por consultoras acreditadas y con experiencia en implantación de proyectos de Industria 4.0 que se realiza con la metodología desarrollada por la Secretaría General de Industria y de la PYME. Este programa permite a las empresas disponer de un diagnóstico de situación y de un plan de transformación que identifique los habilitadores digitales necesarios en ese proceso de transformación y establezca la hoja de ruta para su implantación. El asesoramiento se complementa con talleres demostrativos sobre tecnologías habilitadoras.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autor: Sergio Gonzalo FEGA
www.eoi.es
Martes 21 de mayo de 2024.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autora: Maite Ambrós MAPA.
www.eoi.ees
21 de mayo de 2024
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autor: Juan Pedro Romero Trueba MAPA
www.eoi.es
Martes 21 de mayo de 2024.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Pablo Fernández, Departamento de Sostenibilidad, Calidad, e Innovación · Cooperativas Agro-alimentarias de España
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Juan Pedro Romero Trueba, Jefe de Área de Formación y Tecnología.
Subdirección General de Innovación y Digitalización.
DG de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria.
Miércoles 20 de marzo de 2024.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Maite Ambrós Mendioroz
Subdirectora de Innovación y Digitalización.
DG de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria
Miércoles 20 de Marzo de 2024
Discurso de Eva Curto, directora de proyectos internacionales de EOI Escuela de Organización Industrial, tras recibir el European Enterprise Promotion Awards por el Programa The Break financiado con Fondos Europeos.
Autor: Miguel Sánchez Galindo, EOI
@msgalindo
Contenido:
1. Objetivos
2. Generación Digital Pyme
3. Generación Digital Agentes del Cambio
Programa de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (SEDIA) que va a permitir que, al menos, 15.000 pequeñas y medianas empresas puedan incorporar a un experto para apoyar la transformación digital de su negocio. Esta iniciativa se enmarca en el Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025 que, a su vez, forma parte de la Agenda España Digital 2025.
El propósito del programa es ayudar a las PYMEs con el objetivo de impulsar su proceso de transformación digital, subvencionando parcialmente la contratación de profesionales denominados “Agentes del Cambio”.
La cuantía total de la ayuda es de 20.000 euros durante un máximo de 20 meses consecutivos a contar desde la formalización del contrato, siendo el importe máximo mensual de 1.000 euros.
El plazo de admisión de solicitudes se abrirá el día 25/04/2023
Autora: María de Miguel de Santos, subdirectora general de Talento y Emprendimiento Digital
Secretaría General de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (MINECO)
La agenda España Digital 2026 es la hoja de ruta para la transformación digital del país, una estrategia para aprovechar las nuevas tecnologías y lograr un crecimiento económico más intenso y sostenido, con mayor productividad y que contribuya a la cohesión social y territorial, aportando prosperidad y bienestar a todos los ciudadanos.
Por su parte, el Plan Nacional de Competencias Digitales actúa como hoja de ruta para identificar las medidas pertinentes que aseguren que toda la ciudadanía cuenta con las herramientas necesarias para adquirir y desarrollar competencias digitales, en un contexto de transición dual digital y verde.
- Adhesión de Entidades
- Iniciativas D
- Cuestionario de
Autodiagnóstico
Intervención de Formación. Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización.
Subdirección General de Innovación y Digitalización.
Dirección General de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria.
Plan Nacional de Desarrollo Rural - PNDR
Estrategia de Digitalización del Sector Agroalimentario,
Forestal y del Medio Rural.
Maite Ambrós Mendioroz, secretaria general de Innovación y Digitalización.
14 febrero 2022
La Gestión de la Diversidad se ha consolidado como un área de interés en el contexto de la gestión de empresa en los últimos 15 años. Inicialmente surgida en las grandes empresas de Estados Unidos como respuesta a los movimientos por los derechos civiles, el interés por la temática se ha extendido a Europa, sobre todo por las iniciativas institucionales promovidas desde la Comisión Europea. La globalización, las migraciones, la incorporación de la mujer al mundo laboral o el
reconocimiento de los derechos de minorías entre otros factores, han dado lugar a sociedades y a organizaciones cada vez más heterogéneas.
Resumen del webinar Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa* emitido el 27 de abril de 2020.
El director del Master en Big Data de EOI muestra una perspectiva global tecnológica basada en el aumento del flujo de datos, las nuevas técnicas para su análisis y sus aplicaciones para afrontar los retos que se presentan a nivel global en el sector agroalimentario, imprescindible para la supervivencia humana.
Oikawa analiza el sector de la agroalimentación en base a los nuevos avances dirigidos a la creación y análisis de datos para optimizar las prácticas agrícolas. Para ello. aborda la tecnología aplicada a la agroalimentación a través de casos de uso, ejemplos de maquinaria y de la situación global del mercado.
*Chief Tecnology Officer (CTO) en Hispatec Analytics.
Director del Master en Big Data en EOI
Más de EOI Escuela de Organización Industrial (20)
7. 1. Innovación
y
crea2vidad
como
ac2tud
de
vida
2. Diferenciarte,
aunque
no
te
comprendan
3. Buscar
financiación
económica
para
mantenerte
económicamente
tú
al
principio
4. Aguantar
hasta
no
poder
más
5. Equivocarse
barato
y
rápido
6. Reaccionar
rápido
y
virar
el
rumbo
sin
miedo
7. Aprender
a
convivir
con
la
incer2dumbre
8. Hagas
lo
que
hagas
intenta
ser
diferente
9. Busca
tu
equilibrio:
mente,
cuerpo
y
alma
10. Llegarás
mas
lejos
si
vas
acompañado,
piensa
en
global
con
espíritu
local,
RSC,
sostenibilidad
10
cosas
que
aprendí
de
experiencia
8. 15 claves a tener
en cuenta en el
diseño de
producto
9. 15
Claves
creación
producto
1. Propuesta
de
valor
del
producto,
producto
diferenciador
2. Segmento
de
clientes,
2pología,
MPV
3. Tallaje
de
productos
4. Recursos
humanos
necesarios
5. Potenciales
partners
10. 15
Claves
creación
producto
6. Recursos
producto
7. Donde
posicionarlo
8. Donde
venderlo
9. Donde
y
como
promocionarlo
con
un
enfoque
de
venta
10. Costes
11. 15
Claves
creación
producto
11. Ingresos
12. Responsabilidad
social
13. Sostenibilidad
14. Seguimiento
y
fidelización
15. Replanteamiento
del
producto
38. En
un
servicio
o
producto
que
ofrecen
las
personas,
debemos
tener
en
cuenta
que
una
gran
parte
del
éxito
está
en
las
manos
de
quien
ofrece
ese
servicio,
no
solo
en
el
momento
de
la
venta
del
mismo
si
no
en
la
parte
quizás
más
delicada
su
ejecución.
Claves
para
unos
recursos
humanos
innovadores
• Preparación
y
formación
acorde
con
las
necesidades
del
producto
• Darle
las
herramientas
adecuadas
y
en
buen
estado
• Valorar
su
trabajo
y
fomentar
el
talento
• Cumplir
requisitos
legales
• Mo2vación
económica
y
emocional,
para
que
se
de
un
buen
producto/servicio
y
el
cliente
se
vaya
contento
40. Muchos
de
los
productos,
están
relacionados
con
un
buen
equipamiento.
Y
aunque
los
recursos
humanos
son
muy
importantes,
dicho
equipamiento,
marca
muchas
veces
la
diferencia.
Por
lo
tanto
deberemos
tener
en
cuenta
lo
siguiente:
• Cumplimiento
de
la
legislación
vigente,
y
especialmente
en
seguridad
más
si
cabe
• El
equipamiento
es
clave,
ya
que
de
alguna
manera
está
relacionado
con
el
branding
• Necesidad
de
que
el
equipamiento
esté
en
condiciones
y
cuidado
con
esmero
• Asociarnos
a
marcas
ya
conocidas
nos
ayuda
a
darnos
credibilidad
y
42. En
algunos
casos,
será
más
efec2vo
que
algunos
de
los
servicios
como
la
comercialización,
la
ejecución
de
alguna
parte
del
producto
u
otros,
sea
realizada
por
empresas
que
aporten
valor
y
calidad
al
producto,
por
su
experiencia
o
especialización.
En
este
caso
debemos
buscar
algo
más
que
un
socio,
debemos
buscar
compañeros
de
viaje
con
la
misma
visión,
pasando
de
simple
“proveedor
a
partner”.
Hay
algunas
claves
a
tener
en
cuenta.
• Cumplan
todos
los
requisitos
que
antes
hemos
nombrado
en
la
parte
de
RRHH
y
recursos
de
producto
• Que
tengan
la
misma
mo2vación
que
nosotros
en
la
búsqueda
de
la
excelencia
y
el
buen
servicio
• Hay
que
buscar
partners
con
filosoma
“win
win”
74. Op2mizar
costes
sin
renunciar
a
la
calidad
del
producto
1. No
bajar
la
Relación
calidad/precio
bajo
ningún
concepto.
2. Para
reducir
costes
primero
deberemos
tener
un
buen
control
de
los
mismos.
3. Se
puede
mejorar
todo
aquello
que
se
puede
medir.
76. Además
de
los
ingresos
wpicos
1. Colaboración
con
otras
empresas
2. Upselling
3. Cross
selling
4. Uso
de
otros
recursos
para
generar
ingresos
indirectos
o
que
nos
ayuden
a
vender
más.
5. Uso
de
otros
recursos
para
aportar
valor
a
nuestro
producto
y
cliente
85. Sostenibilidad
1. Colaboración
con
otras
empresas.
2. Concienciar
con
el
ejemplo.
3. Fomentar
el
consumo
responsable
4. Aplicar
medidas
realistas
y
no
de
greenwashing.
5. Hacer
una
buena
comunicación
que
ayude
a
transmi2r
el
mensaje
y
que
fomente
que
otras
empresas
también
apliquen
estas
acciones.
87. Seguimiento
de
opiniones
y
mejoras
aportadas
por
la
experiencia:
• La
experiencia
del
día
a
día
teniendo
foco
en
la
excelencia
del
producto
o
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