trabajo de tics

1. Marcela Cucaita Suárez
Docente Área General
Mail: marcela.cucaita@uptc.edu.co
SEM i -2024
SOGAMOSO- GARAGOA
Técnica Profesional en Servicios de Salud.
Técnica Profesional en Proceso
Comerciales y Financieros
COMPETENCIAS INVESTIGATIVAS Y
DESARROLLO DE PROYECTOS
U3. EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN

2. Competencia del Módulo
Identificar la importancia del marco referencial en una investigación.

3. Resultado de Aprendizaje
Identifico la importancia del marco referencial en una investigación.

4. Marco Referencial
Marco de
Referencia
Marco
Teórico
Marco
Conceptual
Marco
Espacial
Marco
Normativo

5. Marco Teórico
Es el desarrollo de
la perspectiva
teórica de la
propuesta de
investigación
Es un
proceso

6. Componentes del Marco Teórico
• Consulta y determina las teorías fundamentadas del tema objeto de
estudio.
• Presenta el análisis de diferentes posturas epistemológicas respecto
al tema de estudio.
• Se conoce el problema a profundidad y sus aspectos.
• Deben ser coherentes las teorías consultadas con el tema y las
variables del problema.
• Redactar el contenido de forma directa, precisa y jerarquizada.

7. Funciones del desarrollo del Marco Teórico
Ayuda a prevenir errores
Orienta como realizar un estudio
Amplia el horizonte del estudio
Documenta la necesidad de realizar el estudio
Ayuda a establecer razones de estudios fundamentadas
Inspira líneas y áreas de investigación
Punto de referencia

8. Pregunta
problema
Objetivo
General
Título
Elaboró: Lic. Marcela Cucaita Suárez
¿ Qué tipo de plan estratégico
administrativo aplica o implementa la
ESE XXX del Municipio YYY como
medio facilitador en la toma de
decisiones?
¿Cuáles ………………?
Analizar el plan estratégico administrativo que
maneja la ESE XXX del Municipio YYY, como
medio facilitador en la toma de decisiones
Plan estratégico
administrativo de la
ESE XX del
municipio XXX,
como medio
facilitador en la toma
de decisiones
gerenciales .
¿De dónde parte el marco teórico?....

9. Estructura del marco teórico
Marco Teórico
Párrafo introductorio que indique los temas que se encuentran vinculados con el tema central de la propuesta.
Plan estratégico administrativo
El planeamiento estratégico, es un proceso o actividad que constantemente han adoptado las empresas que desean identificar y seguir una visión a través del logro de
objetivos y metas…………….
Componentes de la planeación estratégica
Fdlfjsljfjsñsjfñsdfjsdfñljsñfdjñsjfsfsflnsdfklsdkndlkfhdkslghlksdhflksafldsnkfhskhdshslihglhdlfgkndfkvnkdhfghasdghdhlhadslhdalghidhldhldhgldhgvldhladhlghadglihadvlkasdh
lihadighdlhadhgiahsldhvfhasdfihasdlihfdlaihfiladshgiladhgfilhadfliahfilhdsfiahdsfighdifhasdfihsaifhisdlhfilsadhf
Decisiones estratégicas
Las decisiones estratégicas son….
Características de la planeación estratégica
Las principales características de la planeación estratégica corresponde a…
Toma de decisiones gerenciales
Los administradores toman grandes decisiones (el cierre de una planta de la compañía, la compra de otra compañía o la introducción de una nueva línea de productos)
y, por supuesto, decisiones menores: la selección de un nuevo empleado entre cuatro candidatos al puesto, la determinación del calendario de producción del próximo
mes o la elección de un nuevo banco para mantener parte de los depósitos de la organización.
Circuito de la toma de decisiones
El circuito de la toma de decisiones, para (Moody 1983)………..
Plan estratégico administrativo de la ESE XX del municipio XXX, como medio facilitador en la toma de decisiones gerenciales
.
Niveles del
título

11. Marco Conceptual
Delimita las nociones o construcciones conceptuales que de acuerdo al marco teórico se determinan los conceptos involucrados
en las variables de la investigación.
Marco Conceptual
Párrafo introductorio
Planeación: La planificación estratégica es la parte del proceso general de planificación que se encarga de definir los objetivos en el largo plazo o
macrobjetivos y las estrategias para alcanzarlos (Chiavenato, 1998). La planificación estratégica mantiene el vínculo entre la misión, la visión y los
valores, con los objetivos y las estrategias, que permitirán acercarse a la imagen ideal que se tiene de la organización.
Estrategia: Para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender
y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas.
Planeación estratégica: Es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en
situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la
pregunta “Qué hacer”. Fayol (1986) afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización.

13. Marco Normativo
El fundamento normativo de la investigación, se refiere
a las leyes, políticas públicas, decretos y resoluciones,
acuerdos que intervienen directamente en el desarrollo del
proceso investigativo.
Los procesos normativos que se indiquen deben tener un
orden jerárquico.
Según la investigación, puede tomarse en cuenta
documentos necesarios para evidenciar las legislaciones
locales, nacionales o internacionales.

14. Ejemplo de Marco Normativo
Referencia de Normas Internacionales Objetivo que adopta la norma
OMS - OPS
El Plan decenal de Salud Pública 2022-2031
Decreto 505 DE 2020 xxxxx

15. Marco Espacial
El marco espacial se refiere al escenario físico, ubicación geográfica, los aspectos
sociales, históricos, económicos y culturales que se consideren relevantes para
hacer una aproximación al objeto del estudio en el trabajo investigativo.

16. Les recuerdo que solo se debe enviar a plataforma el documento Word con la retroalimentación de los ajustes y
modificaciones de la correcciones U2 y añadir lo correspondiente a U3.
Las primeras actividades se realizaron en clase con la participación de quienes asistieron a clase remota o sincrónica.