Este documento describe los aspectos clave de la ubicación de proyectos. Explica que la ubicación implica analizar alternativas espaciales para maximizar beneficios o minimizar costos. Describe factores macro y micro de ubicación e incluye métodos cualitativos y cuantitativos para evaluar opciones, como asignar puntos ponderados a factores clave o usar antecedentes industriales. El objetivo es seleccionar una ubicación óptima considerando factores sociales, ambientales, económicos y de infraestructura.
Definición, objetivos e importancia de la localización de plantas
Etapas para la localización
Pasos para una buena selección de la ubicación
Factores que afectan la localización
Metodología para decidir la localización
Estudio de una localización
Localización de una planta y de plantas múltiples: Técnicas cuantitativas para localizar plantas; Método de los factores ponderados, Método de análisis del punto de equilibrio y Método de centro de gravedad. Técnicas cualitativas para localizar plantas: Factores preferenciales o dominantes.
Definición, objetivos e importancia de la localización de plantas
Etapas para la localización
Pasos para una buena selección de la ubicación
Factores que afectan la localización
Metodología para decidir la localización
Estudio de una localización
Localización de una planta y de plantas múltiples: Técnicas cuantitativas para localizar plantas; Método de los factores ponderados, Método de análisis del punto de equilibrio y Método de centro de gravedad. Técnicas cualitativas para localizar plantas: Factores preferenciales o dominantes.
Es el conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseño de una construcción antes de ser realizada. Es el documento base sobre el que se desarrolla el trabajo de los arquitectos, ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.
A lo largo de un proyecto se desarrolla la distribución de usos y espacios, la utilización de materiales y tecnologías, y la justificación técnica del cumplimiento de las especificaciones requeridas por la normativa técnica aplicable.
Proyecto Civil: Definición, Tipos, Características.
Identificar las partes constitutivas de un proyecto civil.
Describir los trámites municipales a seguir para iniciar una construcción.
Describir en qué consisten las obras preliminares, así como su organización
Es el conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseño de una construcción antes de ser realizada. Es el documento base sobre el que se desarrolla el trabajo de los arquitectos, ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.
A lo largo de un proyecto se desarrolla la distribución de usos y espacios, la utilización de materiales y tecnologías, y la justificación técnica del cumplimiento de las especificaciones requeridas por la normativa técnica aplicable.
Proyecto Civil: Definición, Tipos, Características.
Identificar las partes constitutivas de un proyecto civil.
Describir los trámites municipales a seguir para iniciar una construcción.
Describir en qué consisten las obras preliminares, así como su organización
Unidad ii localizacion de plantas alimentarias.Joker sgjc
Mapa diapositiva 26:
https://postimg.org/image/mxi9h2kir/
Unidad II localización de plantas alimentarias.
temas:
2.1 Factores preponderantes en la localización de
las instalaciones
2.1.1 Localización orientada al proceso
2.1.2 Localización orientada al producto
2.1.3 Localización orientada al mercado
2.2 Normatividad involucrada en la selección de la
locación de planta.
2.3 Métodos para la localización de instalaciones
individuales o múltiples
2.3.1 Métodos cualitativos
• Asociación aparente (macro y micro)
• Método por puntos (brown, gibson)
2.3.2 Métodos cuantitativos
• Localización de unidades de emergencia
• Método de Vogel
• Método para distancia euclidiana
• Algoritmo Branch and Bound
Competencia específica a desarrollar
Aplicar los métodos cuantitativos y
cualitativos para micro y macro localización de instalaciones y plantas agroindustriales.
Actividades de Aprendizaje
Definirá los distintos factores preponderantes para la micro y macro localización de una planta.
Identificará con base a los métodos cualitativos la ubicación de una industria
Localizará el centro de gravedad por los diferentes métodos, mediana, distancia euclidiana, algoritmo Branch and Bound.
Empleará el método de vogel y el algoritmo de Branco and Bound para la obtención de la localización factible.
Realizara estudio de casos aplicando los conocimientos adquiridos.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
2. DEFINICIÓN
◦ Es analizar las diferentes alternativas de ubicación espacial del proyecto.
◦ Tiene por objetivo, analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto,
buscando establecer un lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos, es
decir en donde se obtenga la máxima ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo
unitario, si se trata de un proyecto social.
◦ Pese a que existen diferentes metodologías, que ayudan a determinar la localización de
manera más acertada, no están siendo utilizadas, por falta de conocimiento tanto de quienes
realizan proyectos, como de quienes supervisan la elaboración de los mismos.
3. ASPECTOS
◦ MACRO-LOCALIZACIÓN: Consiste en evaluar el sitio que ofrece las mejores condiciones para la
ubicación del proyecto, en el país o en el espacio rural y urbano de alguna región.
◦ Ubicación de los consumidores o usuarios
◦ Localización de la Materia Prima y demás insumos.
◦ Vías de comunicación y medios de transporte
◦ Infraestructura de servicios públicos
◦ Políticas, planes o programas de desarrollo
◦ Normas y Regulaciones Específicas
◦ Tendencias de desarrollo de la región
◦ Condiciones climáticas, ambientales, suelos
◦ Interés de fuerzas sociales y comunitarias.
4. ◦ MICRO LOCALIZACIÓN: Es la determinación del punto preciso donde se construirá la
empresa dentro de la región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno
elegido.
◦ DISPONIBILIDAD Y COSTOS DE RECURSOS: Mano de Obra, materias primas, servicios
de comunicaciones.
◦ OTROS FACTORES: Ubicación de la competencia, limitaciones tecnológicas y
consideraciones ecológicas.
◦ Costo de transporte de insumos y de productos.
5. METODOS DE EVALUACION
◦ MÉTODOS DE EVALUACIÓN POR FACTORES NO CUANTIFICABLES: Las principales técnicas
subjetivas solo tienen en cuenta factores cualitativos y no cuantitativos, que tienen mayor validez en la
selección de la macro-zona que en la ubicación específica los métodos que más se destacan son:
◦ ANTECEDENTES INDUSTRIALES: Supone que si en una zona se instala una planta de industria
similar, esta será adecuada para el proyecto.
◦ FACTOR PREFERENCIAL: Basa la selección en la preferencia personal de quien debe decidir.
◦ FACTOR DOMINANTE: No otorga alternativas a la localización. Ejemplo: Caso minería o petróleo,
donde la fuente de los minerales condiciona la ubicación.
6. ◦ MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS: Se definen los principales factores determinantes de
una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, sobre la base de una
suma igual a 1, dependiendo fundamentalmente del criterio y experiencia del proyectista. Se
comparar dos o más localizaciones dependiendo de la naturaleza del proyecto, se procede a
asignar una calificación a cada factor en una localización de acuerdo con una escala
predeterminada de 0 a 10. La suma de las calificaciones ponderadas permitió seleccionar la
localización de mayor puntaje. Para una decisión entre cuatro comunidades, en el siguiente
cuadro tenemos los factores considerados relevantes para el proyecto, que nos permite una
comparación cuantitativa de las diferentes zonas.
7. ◦ MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS: Este modelo permite una fácil identificación de los
costos difíciles de evaluar que están relacionados con la localización de instalaciones. Los pasos a
seguir son:
◦ Desarrollar una lista de factores relevantes
◦ Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos del proyecto
◦ Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
◦ Calificar cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.
◦ Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para cada
localidad.
◦ Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando los
resultados de sistemas cuantitativos también.