Este documento presenta diferentes métodos para decidir la localización de plantas industriales, incluyendo el método de los factores ponderados, el análisis del punto de equilibrio, y el método del centro de gravedad. También discute factores importantes a considerar como materias primas, transporte, agua, desechos, y mano de obra.

1. Diseño de plantas I
20% primer corte
Realizado por:
Sergio Gandara
CI. 26169213
Carrera 50
Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
sábado, 31 de octubre de 2020

2. Índice
• Localización de plantas industriales
• Objetivos
• Importancia
• Metodología para decidir la localización
• Localización de una planta y de plantas múltiples
• Método de los factores ponderados
• Método de análisis del punto de equilibrio
• Método de centro de gravedad
• Técnicas cualitativas para localizar plantas

3. Localización de plantas industriales
• La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que
determina la ubicación más conveniente para su instalación, que
brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su
inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la
empresa, ya sea económico o sociales. El proceso de ubicación del
lugar para instalar una planta industrial requiere del análisis de
diversos factores, desde el punto de vista económico, social,
tecnológico y mercado. Pasos para una Buena Localización : Existen
dos etapas: En la primera se decide la zona general en que se instala
la empresa

4. objetivos
• Análisis Preliminar: Traducir la estrategia general de la empresa y
requerimiento de localización.
• Búsqueda de alternativa de localización: Estudio del conjunto de los
lugares y ordenamiento de datos.
• Evaluación de Alternativas: Análisis detallado comprado, cuantitativo
de los lugares.
• Selección de la localización: Elección de los lugares más aceptable y
decisión final. En la segunda etapa, se elije el punto preciso,
considerando los problemas de detalles. Costo de terreno, facilidades
administrativa y otros factores que influyen en la toma de decisión en
la localización.

5. Importancia
• Es la determinación del sitio donde va a estar ubicada
geográficamente la planta industrial, es el aspecto mas importante de
un proyecto y con mayor cuidado debe de analizarse es precisamente
la localización. El impacto económico que la localización de la planta
puede tener sobre un proyecto es definitivo y de alto significado. Es
definitivo porque una vez seleccionado el lugar mas adecuado y
ejecutado el proyecto aquel no tiene flexibilidad en cuanto
corrección. simplemente se hizo una selección adecuada o
inadecuada; en cualquier situación, la selección que se haya hecho
subsistiera durante la vida del proyecto o llamémosle ahorra empresa
cualesquiera que sean las actividades en esta.

6. Metodología para decidir la localización
Estos factores son:
• materias primas
• transportes
• agua industrial
• eliminación de desechos
• combustible y energía
• mano de obra
• clima y factores de la comunidad.

7. Localización de una planta y de plantas
múltiples:
• Técnicas cuantitativas para localizar plantas:
• El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo
de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas
opciones, que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta,
basándose en tres tipos de factores: críticos, objetivos y subjetivos. La aplicación
del modelo en cada una de sus etapas lleva a desarrollar la secuencia de cálculo:
• Factores críticos: Son factores claves para el funcionamiento de organización. Su
calificación es binaria, es decir, 1 o 0 y se clasifican en:
• Energía eléctrica
• Mano de obra
• Materia prima
• Seguridad

8. Método de los factores ponderados
• EL METODO DE LOS FACTORES PONDERADOS ES UNA DE LAS
TECNICAS MAS COMPLETAS PUES TOMA ENCUENTA FACTORES
CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS QUE PERMITE LA LOCALIZACION DE
UNA INDUSTRIA DE ACUERDO A LA IMPORTANCIA DE CADA FACTOR
SIN DEJAR DE TOMAR EN CUENTA LOS FACTORES DE MENOR
PONDERACION.

9. Método de análisis del punto de equilibrio
• La importancia de conocer su punto de equilibrio es que le permitirá
con gran facilidad responder las preguntas planteadas anteriormente,
es decir, me permitirá conocer cuántas unidades debo producir para
generar una utilidad deseada, a partir de cuántas ventas mi
organización es rentable y muchas otras incógnitas de gran valor en el
entorno económico.
• Para el análisis del punto de equilibrio es frecuente clasificar los
costos y gastos en dos grupos: fijos y variables; aún cuando un costo
fijo y un gasto fijo no equivalen a lo mismo, y aún cuando un costo
variable y un gasto variable no son iguales.

10. Método de centro de gravedad
• El método del centro de gravedad consiste en un algoritmo de localización de una
instalación considerando otras existentes. Ésta es una técnica muy sencilla y suele
utilizarse para determinar la ubicación de bodegas intermedias y puntos de
distribución teniendo en cuenta las distancias que las separan y el aporte (en
términos de utilidad, producción o capacidad) de cada instalación.
• Éste método se trabaja con un sistema de coordenadas. A continuación se
presentan diferentes referencias de sistemas geográficos basados en
coordenadas:
• Coordenadas geográficas (latitud – longitud).
• Coordenadas cartesianas.
• Coordenadas de un municipio.

11. Técnicas cualitativas para localizar plantas
• Factores preferenciales o dominantes:
Este método no esta enfocado en objetivos, se basa mas en la selección
de una preferencia personal de quien debe decidir, sin ni siquiera hacer
un análisis.
Este método mas que una técnica es un concepto, puesto que no
otorga alternativas a la elección de la localización de la planta.