El documento presenta una introducción al mantenimiento industrial. Define el mantenimiento como acciones para mantener un artículo o restaurarlo a un estado funcional. Explica que existen diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, predictivo, correctivo y de reparación. Además, discute conceptos clave como los costos de mantenimiento y la importancia de una buena planificación.
El documento proporciona definiciones de ingeniería, ciencia e ingeniería. Explica las diferencias entre ciencia e ingeniería. También describe las principales ramas de la ingeniería como mecánica, eléctrica, electrónica, industrial y civil, y sus funciones. Además, explica las etapas del ciclo de vida de un sistema de ingeniería.
El documento presenta una introducción a los conceptos de modelos, optimización, diseño y computadoras. Define los modelos como representaciones simplificadas de la realidad utilizadas en ingeniería para el análisis y estudio. Explica los tipos de modelos (icónicos, analógicos, simbólicos y matemáticos) y el proceso para representar modelos. También describe el proceso de optimización y diseño, así como los usos de las computadoras en ingeniería.
Este documento presenta una introducción al método de mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM). RCM es un método estructurado para determinar las acciones de mantenimiento óptimas para asegurar que un activo continúe funcionando como se requiere. El objetivo de RCM es establecer un programa de mantenimiento preventivo técnicamente eficaz y económicamente eficiente mediante el análisis de las funciones del activo, los modos de falla potenciales, sus causas y consecuencias. RCM ha demostrado reducir significativ
El documento describe el sistema de mantenimiento productivo total (TPM), incluyendo sus objetivos de cero paros y cero defectos. Explica las seis grandes pérdidas que obstaculizan la efectividad de la planta, como fallas de equipo, tiempo ocioso y defectos de calidad. También cubre temas como las cinco medidas para cero paros y los pasos clave para implementar con éxito el TPM en una empresa.
La empresa Productos de Limpieza Prolivi, C.A. es una empresa venezolana dedicada a la elaboración de productos de limpieza domésticos e industriales. El documento presenta un plan estratégico de mantenimiento para los equipos de llenado y empaque de la empresa, describiendo la estructura organizativa del departamento de mantenimiento, los tipos de mantenimiento a implementar, y el personal y apoyo logístico requerido.
Este documento describe las filosofías de Kaizen y las Cinco Eses (5S). Kaizen se refiere a la mejora continua para reducir desperdicios. Las 5S son principios para organizar y limpiar el lugar de trabajo: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinarse. Juntos, Kaizen y 5S buscan mejorar la productividad eliminando actividades que no agregan valor.
Este documento describe el impacto de la tecnología en la medicina. Explica que la tecnología es fundamental en todas las áreas hoy en día, pero especialmente importante para la medicina. Detalla cómo la tecnología ha revolucionado el campo de la medicina, permitiendo nuevos tratamientos y mejorando significativamente la calidad de vida de las personas.
El documento proporciona definiciones de ingeniería, ciencia e ingeniería. Explica las diferencias entre ciencia e ingeniería. También describe las principales ramas de la ingeniería como mecánica, eléctrica, electrónica, industrial y civil, y sus funciones. Además, explica las etapas del ciclo de vida de un sistema de ingeniería.
El documento presenta una introducción a los conceptos de modelos, optimización, diseño y computadoras. Define los modelos como representaciones simplificadas de la realidad utilizadas en ingeniería para el análisis y estudio. Explica los tipos de modelos (icónicos, analógicos, simbólicos y matemáticos) y el proceso para representar modelos. También describe el proceso de optimización y diseño, así como los usos de las computadoras en ingeniería.
Este documento presenta una introducción al método de mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM). RCM es un método estructurado para determinar las acciones de mantenimiento óptimas para asegurar que un activo continúe funcionando como se requiere. El objetivo de RCM es establecer un programa de mantenimiento preventivo técnicamente eficaz y económicamente eficiente mediante el análisis de las funciones del activo, los modos de falla potenciales, sus causas y consecuencias. RCM ha demostrado reducir significativ
El documento describe el sistema de mantenimiento productivo total (TPM), incluyendo sus objetivos de cero paros y cero defectos. Explica las seis grandes pérdidas que obstaculizan la efectividad de la planta, como fallas de equipo, tiempo ocioso y defectos de calidad. También cubre temas como las cinco medidas para cero paros y los pasos clave para implementar con éxito el TPM en una empresa.
La empresa Productos de Limpieza Prolivi, C.A. es una empresa venezolana dedicada a la elaboración de productos de limpieza domésticos e industriales. El documento presenta un plan estratégico de mantenimiento para los equipos de llenado y empaque de la empresa, describiendo la estructura organizativa del departamento de mantenimiento, los tipos de mantenimiento a implementar, y el personal y apoyo logístico requerido.
Este documento describe las filosofías de Kaizen y las Cinco Eses (5S). Kaizen se refiere a la mejora continua para reducir desperdicios. Las 5S son principios para organizar y limpiar el lugar de trabajo: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinarse. Juntos, Kaizen y 5S buscan mejorar la productividad eliminando actividades que no agregan valor.
Este documento describe el impacto de la tecnología en la medicina. Explica que la tecnología es fundamental en todas las áreas hoy en día, pero especialmente importante para la medicina. Detalla cómo la tecnología ha revolucionado el campo de la medicina, permitiendo nuevos tratamientos y mejorando significativamente la calidad de vida de las personas.
El documento presenta una introducción a la ingeniería de métodos, definiéndola como la técnica que analiza cada actividad de una tarea para eliminar actividades innecesarias y mejorar las necesarias. Explica que se ocupa de integrar al ser humano en los procesos productivos asignando tareas y mejorando su desempeño. También describe brevemente la historia de la ingeniería de métodos y su importancia para mejorar la productividad al beneficiar a trabajadores, gerencia y la empresa en general.
El documento describe las definiciones de ingeniería y ciencia, así como las diferencias entre ellas. También explica las diferentes ramas de la ingeniería y sus funciones, y define lo que es un ingeniero y sus características.
Este documento trata sobre la administración del mantenimiento en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en Ciudad Ojeda, Venezuela. Explica conceptos clave como la planificación, dirección y control de recursos para el mantenimiento de sistemas. También describe estrategias de mantenimiento como el preventivo, correctivo y labores extraordinarias, así como filosofías como el Mantenimiento Productivo Total y el Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad.
Este documento presenta una introducción a la tecnología y proporciona una clasificación de diferentes tipos de tecnología según Thompson. Explica que la tecnología puede considerarse como una variable ambiental o interna de una organización. Además, Thompson propone tres tipos de tecnología: de eslabones en cadena, mediadora e intensiva. Finalmente, clasifica la tecnología como flexible o fija y discute cómo esto se relaciona con el tipo de producto, ya sea concreto o abstracto.
Administracion del mantenimiento industrialdariellach
El documento proporciona información sobre mantenimiento industrial. Explica que el mantenimiento comprende actividades para mantener equipos e instalaciones operando adecuadamente. También describe funciones del mantenimiento como inspección y reparación de equipos, y herramientas para la administración del mantenimiento como el índice de clasificación de gastos de mantenimiento. Además, detalla etapas para la planificación, programación y ejecución del mantenimiento, así como sistemas de mantenimiento preventivo y correctivo.
El documento describe las funciones del mantenimiento industrial, incluyendo conservar, reparar y reacondicionar equipos para evitar fallas y aumentar la vida útil. Explica los diferentes tipos de mantenimiento como correctivo, preventivo, predictivo y productivo total. También cubre la organización del mantenimiento a través de modelos centralizados, descentralizados, mixtos o contratados.
Este documento trata sobre ingeniería industrial. La ingeniería industrial se encarga del análisis, diseño y optimización de sistemas productivos y logísticos con el objetivo de lograr el máximo rendimiento. La ética es fundamental para los ingenieros industriales, quienes deben asegurar el porvenir social y evaluar proyectos de forma eficiente, segura y económica utilizando los recursos de manera óptima. Un sistema de producción se refiere a cómo se fabrica un producto o brinda un servicio, buscando mejorar la
La produccion agropecuaria y los costos de produccionSecundino vega
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la producción agropecuaria y los costos de producción. Explica que la agricultura y la ganadería son actividades primarias importantes para la sostenibilidad alimenticia. Define los factores de producción como recursos que contribuyen a la creación de productos y servicios, incluyendo la tierra, el trabajo, el capital y la tecnología. También distingue entre costos de producción a corto y largo plazo, e introduce conceptos como las isocuantas, la tasa marginal de sustit
En esta entrada hablaremos sobre la tecnología dentro de todos sus ámbitos (clasificación, tipos, en la actualidad, entre otras cosas). Se puede observar claramente, y es entretenido para quien se encuentra interesado con el tema.
1. La ingeniería industrial es una disciplina que se enfoca en el diseño y mejora de sistemas integrados de personas, materiales, equipos y procesos para aumentar la eficiencia y productividad. Aplica principios de análisis, diseño e investigación de operaciones.
2. Sus orígenes se remontan al siglo XIX como una carrera necesaria para el desarrollo industrial en España. Los ingenieros industriales se especializan en áreas como costos, métodos, planeación y control de procesos.
3. La disciplina ha
1. La ingeniería industrial es una disciplina que se enfoca en el diseño y mejora de sistemas integrados de personas, materiales, equipos y procesos para aumentar la eficiencia y productividad. Aplica principios de análisis, diseño e investigación de operaciones.
2. Sus orígenes se remontan al siglo XIX como una carrera necesaria para el desarrollo industrial en España. Los ingenieros industriales se especializan en áreas como costos, métodos, planeación y control de procesos.
3. La disciplina ha
1. La ingeniería industrial es una disciplina versátil que se aplica a la optimización de sistemas integrados por personas, equipos, materiales y procesos, con el objetivo de mejorar la productividad, eficiencia y calidad.
2. A lo largo de la historia, las técnicas de ingeniería industrial se han ido expandiendo desde la ingeniería mecánica y química a otros sectores, integrando nuevos conceptos como la tecnología de la información y la automatización.
3. El ingeniero industrial se enfoca en
Eficiencia, eficacia y productividad en elJorge Rojas
Este documento trata sobre el mantenimiento industrial. Define el mantenimiento industrial como fundamental para la cantidad y calidad de la producción de una industria. Explica que la eficiencia en el mantenimiento se evalúa mediante la relación entre los resultados técnicos de fiabilidad y disponibilidad y el costo asociado. También describe que la eficacia depende de aplicar las estrategias de mantenimiento adecuadas y la productividad se define como la relación entre las entradas (mano de obra, bienes de capital, materiales y procesos) y las sal
FACTORES DE LOCALIZACION/ LUCINDA SEQUEDA 1095726057 ING INDUSTRIALLUCY SEQUEDA
Este documento describe los factores clave para la localización y distribución de plantas industriales. Explica que las plantas se clasifican según el tipo de proceso, materias primas y productos. La distribución debe maximizar la flexibilidad, coordinación, visibilidad y accesibilidad, mientras minimiza las distancias, manejos e incomodidades. La localización debe considerar costos de transporte, recursos, mercados y facilidades de distribución.
El documento trata sobre el mantenimiento industrial. Explica que el mantenimiento ha evolucionado de métodos reactivos a métodos preventivos y predictivos para predecir averías de manera temprana. También destaca que el mantenimiento mejora la disponibilidad de los equipos, reduce costos y riesgos laborales, y contribuye a un desarrollo industrial más sostenible. Por último, resume la historia del mantenimiento desde sus inicios hasta la actualidad, donde se utilizan enfoques basados en la fiabilidad y tecnologías avanzadas de monitoreo
El documento habla sobre los factores humanos como un órgano previsional. Brevemente describe los factores humanos ambientales, tecnológicos, organizativos, individuales y de trabajo que influyen en el desempeño humano. También menciona que los factores humanos buscan optimizar el desempeño humano y reducir errores a través de un enfoque multidisciplinario.
Este documento presenta una introducción a la preparación y evaluación de proyectos. Explica las cuatro etapas clave del proceso: 1) identificación de la idea, 2) preparación de un anteproyecto preliminar, 3) preparación del anteproyecto definitivo, y 4) ejecución del proyecto definitivo. También describe los estudios y análisis necesarios como mercado, técnico, organizacional, legal y financiero para evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto.
Este documento presenta un taller para emprendedores sobre la preparación y evaluación de proyectos. Explica las cuatro etapas del proceso: 1) identificación de la idea, 2) preparación de un anteproyecto preliminar, 3) preparación del anteproyecto definitivo, y 4) ejecución del proyecto definitivo. También describe los estudios de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero necesarios para evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto. El documento provee una guía metodológica general para el des
El documento presenta una introducción a la tecnología y su influencia en las organizaciones. Luego define la tecnología y discute dos ángulos desde los cuales puede considerarse: como variable ambiental externa o como variable organizacional interna. Finalmente, presenta varias clasificaciones y tipologías de tecnología, incluyendo la tipología de Thompson de tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora y tecnología intensiva.
El documento presenta la introducción del profesor Francisco Hernández a su curso de termodinámica, en la que propone un enfoque diferente basado en el pensamiento, la reflexión, el diálogo y el respeto, en lugar de las clases magistrales tradicionales, para evitar el aburrimiento y aprender de manera más efectiva.
El documento presenta una introducción a un curso de termodinámica impartido por el Ingeniero Francisco Hernández en la Universidad de Oriente. El ingeniero propone un enfoque diferente al curso, centrado en el pensamiento, la reflexión, la investigación y el diálogo, en lugar de las clases magistrales tradicionales, para evitar el aburrimiento.
El documento presenta una introducción a la ingeniería de métodos, definiéndola como la técnica que analiza cada actividad de una tarea para eliminar actividades innecesarias y mejorar las necesarias. Explica que se ocupa de integrar al ser humano en los procesos productivos asignando tareas y mejorando su desempeño. También describe brevemente la historia de la ingeniería de métodos y su importancia para mejorar la productividad al beneficiar a trabajadores, gerencia y la empresa en general.
El documento describe las definiciones de ingeniería y ciencia, así como las diferencias entre ellas. También explica las diferentes ramas de la ingeniería y sus funciones, y define lo que es un ingeniero y sus características.
Este documento trata sobre la administración del mantenimiento en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en Ciudad Ojeda, Venezuela. Explica conceptos clave como la planificación, dirección y control de recursos para el mantenimiento de sistemas. También describe estrategias de mantenimiento como el preventivo, correctivo y labores extraordinarias, así como filosofías como el Mantenimiento Productivo Total y el Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad.
Este documento presenta una introducción a la tecnología y proporciona una clasificación de diferentes tipos de tecnología según Thompson. Explica que la tecnología puede considerarse como una variable ambiental o interna de una organización. Además, Thompson propone tres tipos de tecnología: de eslabones en cadena, mediadora e intensiva. Finalmente, clasifica la tecnología como flexible o fija y discute cómo esto se relaciona con el tipo de producto, ya sea concreto o abstracto.
Administracion del mantenimiento industrialdariellach
El documento proporciona información sobre mantenimiento industrial. Explica que el mantenimiento comprende actividades para mantener equipos e instalaciones operando adecuadamente. También describe funciones del mantenimiento como inspección y reparación de equipos, y herramientas para la administración del mantenimiento como el índice de clasificación de gastos de mantenimiento. Además, detalla etapas para la planificación, programación y ejecución del mantenimiento, así como sistemas de mantenimiento preventivo y correctivo.
El documento describe las funciones del mantenimiento industrial, incluyendo conservar, reparar y reacondicionar equipos para evitar fallas y aumentar la vida útil. Explica los diferentes tipos de mantenimiento como correctivo, preventivo, predictivo y productivo total. También cubre la organización del mantenimiento a través de modelos centralizados, descentralizados, mixtos o contratados.
Este documento trata sobre ingeniería industrial. La ingeniería industrial se encarga del análisis, diseño y optimización de sistemas productivos y logísticos con el objetivo de lograr el máximo rendimiento. La ética es fundamental para los ingenieros industriales, quienes deben asegurar el porvenir social y evaluar proyectos de forma eficiente, segura y económica utilizando los recursos de manera óptima. Un sistema de producción se refiere a cómo se fabrica un producto o brinda un servicio, buscando mejorar la
La produccion agropecuaria y los costos de produccionSecundino vega
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la producción agropecuaria y los costos de producción. Explica que la agricultura y la ganadería son actividades primarias importantes para la sostenibilidad alimenticia. Define los factores de producción como recursos que contribuyen a la creación de productos y servicios, incluyendo la tierra, el trabajo, el capital y la tecnología. También distingue entre costos de producción a corto y largo plazo, e introduce conceptos como las isocuantas, la tasa marginal de sustit
En esta entrada hablaremos sobre la tecnología dentro de todos sus ámbitos (clasificación, tipos, en la actualidad, entre otras cosas). Se puede observar claramente, y es entretenido para quien se encuentra interesado con el tema.
1. La ingeniería industrial es una disciplina que se enfoca en el diseño y mejora de sistemas integrados de personas, materiales, equipos y procesos para aumentar la eficiencia y productividad. Aplica principios de análisis, diseño e investigación de operaciones.
2. Sus orígenes se remontan al siglo XIX como una carrera necesaria para el desarrollo industrial en España. Los ingenieros industriales se especializan en áreas como costos, métodos, planeación y control de procesos.
3. La disciplina ha
1. La ingeniería industrial es una disciplina que se enfoca en el diseño y mejora de sistemas integrados de personas, materiales, equipos y procesos para aumentar la eficiencia y productividad. Aplica principios de análisis, diseño e investigación de operaciones.
2. Sus orígenes se remontan al siglo XIX como una carrera necesaria para el desarrollo industrial en España. Los ingenieros industriales se especializan en áreas como costos, métodos, planeación y control de procesos.
3. La disciplina ha
1. La ingeniería industrial es una disciplina versátil que se aplica a la optimización de sistemas integrados por personas, equipos, materiales y procesos, con el objetivo de mejorar la productividad, eficiencia y calidad.
2. A lo largo de la historia, las técnicas de ingeniería industrial se han ido expandiendo desde la ingeniería mecánica y química a otros sectores, integrando nuevos conceptos como la tecnología de la información y la automatización.
3. El ingeniero industrial se enfoca en
Eficiencia, eficacia y productividad en elJorge Rojas
Este documento trata sobre el mantenimiento industrial. Define el mantenimiento industrial como fundamental para la cantidad y calidad de la producción de una industria. Explica que la eficiencia en el mantenimiento se evalúa mediante la relación entre los resultados técnicos de fiabilidad y disponibilidad y el costo asociado. También describe que la eficacia depende de aplicar las estrategias de mantenimiento adecuadas y la productividad se define como la relación entre las entradas (mano de obra, bienes de capital, materiales y procesos) y las sal
FACTORES DE LOCALIZACION/ LUCINDA SEQUEDA 1095726057 ING INDUSTRIALLUCY SEQUEDA
Este documento describe los factores clave para la localización y distribución de plantas industriales. Explica que las plantas se clasifican según el tipo de proceso, materias primas y productos. La distribución debe maximizar la flexibilidad, coordinación, visibilidad y accesibilidad, mientras minimiza las distancias, manejos e incomodidades. La localización debe considerar costos de transporte, recursos, mercados y facilidades de distribución.
El documento trata sobre el mantenimiento industrial. Explica que el mantenimiento ha evolucionado de métodos reactivos a métodos preventivos y predictivos para predecir averías de manera temprana. También destaca que el mantenimiento mejora la disponibilidad de los equipos, reduce costos y riesgos laborales, y contribuye a un desarrollo industrial más sostenible. Por último, resume la historia del mantenimiento desde sus inicios hasta la actualidad, donde se utilizan enfoques basados en la fiabilidad y tecnologías avanzadas de monitoreo
El documento habla sobre los factores humanos como un órgano previsional. Brevemente describe los factores humanos ambientales, tecnológicos, organizativos, individuales y de trabajo que influyen en el desempeño humano. También menciona que los factores humanos buscan optimizar el desempeño humano y reducir errores a través de un enfoque multidisciplinario.
Este documento presenta una introducción a la preparación y evaluación de proyectos. Explica las cuatro etapas clave del proceso: 1) identificación de la idea, 2) preparación de un anteproyecto preliminar, 3) preparación del anteproyecto definitivo, y 4) ejecución del proyecto definitivo. También describe los estudios y análisis necesarios como mercado, técnico, organizacional, legal y financiero para evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto.
Este documento presenta un taller para emprendedores sobre la preparación y evaluación de proyectos. Explica las cuatro etapas del proceso: 1) identificación de la idea, 2) preparación de un anteproyecto preliminar, 3) preparación del anteproyecto definitivo, y 4) ejecución del proyecto definitivo. También describe los estudios de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero necesarios para evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto. El documento provee una guía metodológica general para el des
El documento presenta una introducción a la tecnología y su influencia en las organizaciones. Luego define la tecnología y discute dos ángulos desde los cuales puede considerarse: como variable ambiental externa o como variable organizacional interna. Finalmente, presenta varias clasificaciones y tipologías de tecnología, incluyendo la tipología de Thompson de tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora y tecnología intensiva.
El documento presenta la introducción del profesor Francisco Hernández a su curso de termodinámica, en la que propone un enfoque diferente basado en el pensamiento, la reflexión, el diálogo y el respeto, en lugar de las clases magistrales tradicionales, para evitar el aburrimiento y aprender de manera más efectiva.
El documento presenta una introducción a un curso de termodinámica impartido por el Ingeniero Francisco Hernández en la Universidad de Oriente. El ingeniero propone un enfoque diferente al curso, centrado en el pensamiento, la reflexión, la investigación y el diálogo, en lugar de las clases magistrales tradicionales, para evitar el aburrimiento.
El ingeniero Francisco Hernández presenta su curso de Procesos de Fabricación I en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño". Propone un enfoque diferente basado en el pensamiento crítico, la reflexión, la investigación y el diálogo respetuoso entre los estudiantes. El curso cubrirá los procesos de fabricación pero dará mayor importancia al desarrollo de los estudiantes. Hernández desafía a los estudiantes a atreverse a aprender de esta nueva manera.
El ingeniero Francisco Hernández presenta su curso de lubricación industrial y propone un enfoque diferente que involucra el pensamiento, la reflexión, la investigación, el diálogo y el aprendizaje centrado en el estudiante, en lugar de las clases magistrales tradicionales, para evitar el aburrimiento. Hernández enfatiza el respeto y pide a los estudiantes que se atrevan a probar este nuevo enfoque.
El documento presenta una introducción al mantenimiento industrial. Define el mantenimiento como acciones para mantener un artículo o restaurarlo a un estado funcional. Explica que existen diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, predictivo, correctivo y de reparación. Además, discute conceptos clave como los costos de mantenimiento y la importancia de una buena planificación.
Este documento presenta una introducción a la ingeniería de mantenimiento mecánico. Explica las definiciones de ciencia e ingeniería, las diferencias entre ellas, y los ciclos básicos de un sistema de ingeniería. También describe las ramas principales de la ingeniería, las funciones de un ingeniero, y las características clave que debe poseer.
El documento presenta la introducción de Francisco Hernández, ingeniero de mantenimiento mecánico, al curso de introducción a la ingeniería de mantenimiento que impartirá. Hernández propone un enfoque diferente basado en el pensamiento, la reflexión, la investigación y el diálogo en lugar de las clases tradicionales. El curso cubrirá conceptos básicos de ingeniería de mantenimiento mecánico y desarrollo de habilidades para la búsqueda y selección de información de manera programada y respetuosa.
El documento presenta el discurso de apertura de Francisco Hernández, instructor de lubricación industrial en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño". Hernández propone un enfoque diferente para el curso, centrándose en el pensamiento crítico, el diálogo y la búsqueda de información en lugar de las lecciones tradicionales. Planea cubrir lubricación industrial de una manera que mantenga a los estudiantes comprometidos y respetuosos.
El documento presenta el discurso de apertura de Francisco Hernández, instructor de lubricación industrial en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño". Hernández propone un enfoque diferente para el curso, centrándose en el pensamiento crítico, la investigación, el diálogo y el aprendizaje activo en lugar de métodos tradicionales. Planea cubrir temas relacionados con la lubricación y el mantenimiento de manera que sea interesante y desafiante para los estudiantes.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
2. CONTENIDO
Ing. de Mtto. Definición.
Funciones del Dpto. de Ing.
Objetivos de la Ing. de Mtto.
Tipos de Mtto.
Técnicas de documentación.
Costos de Mtto.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
3. DEFINICIÓN DE MTTO.:
La European Federation of National Maintenance
Societies define mantenimiento como: todas las
acciones que tienen como objetivo mantener un
artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda
llevar a cabo alguna función requerida.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
4. DEFINICIÓN DE MTTO.:
Serie de operaciones que tienden a minimizar el
ritmo de deterioro en la vida de un ítem y que se
practican sobre las diversas partes y elementos de
su estructura así como sobre sus instalaciones y
equipamientos, siendo siempre acciones programadas
y efectuadas en ciclos regulares.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
5. DEFINICIÓN DE MTTO.:
Serie de operaciones que tienden a minimizar el ritmo de
deterioro en la vida de un ítem y que se practican sobre
las diversas partes y elementos de su estructura así como
sobre sus instalaciones y equipamientos, siendo siempre
acciones programadas y efectuadas en ciclos regulares. La
función del Mtto. ha sido históricamente considerada como
un costo necesario en los negocios. Sin embargo, al paso
del tiempo, nuevas tecnologías y prácticas innovadoras
están colocando a la función del Mtto. como una parte
integral de la productividad total en muchos negocios. Las
sólidas técnicas modernas de Mtto. y su sentido práctico
tienen el potencial para incrementar en forma significativa
las ventajas en el mercado global.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
6. FILOSOFÍA DEL MTTO.:
Así mismo, el Mtto. como filosofía
debe tener sus objetivos bien claros
y encaminados a evitar las paradas
forzosas y repentinas en los
sistemas y equipos de producción,
como un paso obligado para la
reducción de costos de Mtto. y
para aumentar la producción y la
calidad en la industria.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
9. 1RA Generación(desde 1930 a 1952)
► Reparar en caso de Avería
2DA Generación(desde 1952 al 1978)
► Mayor Disponibilidad de la Maquinaría
► Mayor duración de los Equipos
► Costos más bajos
3RA Generación(desde 1978 al 2010)
► Mayor Disponibilidad y Fiabilidad
► Mayor seguridad
► Mejor Calidad del producto
► Protección del Medio Ambiente
► Mayor Duración de los Equipos
► Mayor Reducción de Costos
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
10. Mtto.
Preventivo
Mtto.
Predictivo
Mtto.
Correctivo
Mtto. de
Reparación
Mtto. como Proceso
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
11. Captura y Evaluación y
Planificación Programación Ejecución
Diagnóstico Control
•Óptimo
soporte a la
Filosofías y • Mtto. Producción
Tecnologías Preventivo •Incremento
• Mtto. en la
Predictivo disponibilidad
y Confiabilidad
• Mtto. •Óptima
Correctivo relación costo-
• Mtto. de Beneficio
Reparación •Máxima
seguridad
Ing. de Mtto. / Control de Gestión / Sistemas de Información
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
12. M.P.T. M.C.C. M.D.S. M.D.P.
[T.P.M.] [C.C.M.] [S.O.M.] [P.O.M.]
Mtto. Mtto.
Mtto. De Mtto. de
Productivo Centrado en
Preservación
Confiabilidad Servicio
Total
Distintos puntos de vista del Mtto.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
13. Definición:
Es la suma de todos los
desembolsos efectuados
periódicamente, los cuales,
agrupados según criterios
preestablecidos, permiten
su registro y ordenamiento
a objeto de poder estudiar
los fenómenos que afectan
los resultados de la gestión
y del patrimonio de la
empresa.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
14. Definición:
Es la sumatoria en términos monetarios, de los
recursos humanos y materiales, asociados a la
gestión del Mtto., cuya ejecución se transforma en
gastos.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
15. El 33% de los Menos del
Costos de 2% del Valor
Operación del Activo
Costos
de
Mtto.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
16. Definición:
Son cada una de las partes que intervienen en la
formación de un tipo de gasto; es agrupar los
costos en partidas adecuadas con el fin de
permitir la identificación de los gastos incurridos.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
17. Definición:
Es la técnica más rudimentaria de los
costos predeterminados, pero muy
necesaria ya que su calculo u obtención se
basa en la experiencia habida, en el
conocimiento mas o menos amplio, motivo
porque dicho dato se ajusta al costo
histórico o real, ya que el pronostico se
realizo sobre bases de inflación,
referidas a un periodo precisado y no se
tiene el estudio a tal grado que sea lo
que debe costar, el sistema de costo
estimado debe compararse con el
histórico.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
18. Definición:
El término capital (del latín caput,
cabeza). Desde el punto de vista
económico, se entiende por capital el
conjunto de bienes producidos que sirven
para producir otros bienes. Capital en
sentido financiero es toda suma de dinero
que no fue consumida por su propietario,
sino que ha sido ahorrada y colocada en
el mercado financiero, con la esperanza
de obtener una renta posterior en forma
de dividendos o intereses.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
19. Definición:
Son aquellos gastos que se realizan para cumplir el Mtto.
continuo y rutinario de los equipos, a fin de asegurar un
buen funcionamiento.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
20. Definición:
A veces, en el desarrollo de las actividades empresariales
aparecen pérdidas de carácter irreversible que afectan al
inmovilizado material, inmaterial y a las inversiones
financieras en empresas del grupo y asociadas. Estas
pérdidas deben ser reconocidas por aplicación del principio
de prudencia, en el momento en el que sean conocidas.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
21. Mtto. Preventivo Mtto. de Reparación
Relación 3 1
Costos 75% 25%
Horas 3 1
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
23. La tarea de reparar y mantener equipos, nació de
una lógica división del trabajo en los albores de la
era industrial. Los hombres que ingeniaban un
mecanismo o una máquina más o menos complicada y
aquellos que la ponían a producir constituían la nómina
elite de una empresa; no en pocas oportunidades
estos hombres eran los mismos dueños.
A medida que la industria creció en volumen, que los
equipos crecieron en cantidad y en complejidad,
sobrevino la necesidad de reparar fallas que
ocurrían. En un principio tales reparaciones eran
ejecutadas por los mismos fabricantes del equipo o
por quienes lo operaban.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
24. ►Equipos poco mecanizados.
►No relevancia a los paros de los
equipos.
►Inexistencia del Mtto. Preventivo.
►Equipos simples y sobre
dimensionados.
►Baja importancia hacia los costos.
►Bajo volumen de producción.
►Bajo nivel de destrezas.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
25. ►Incremento en la Complejidad y
Mecanización de los equipos.
►Importancia de los tiempos de paradas.
►Concepto de mantenimiento preventivo.
►Mayor importancia a los costos.
►Importancia a los sistemas de
planificación y control de Mtto.
►Extensión de la vida útil.
►Relevancia de la función de la gerencia
de Mtto.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
26. ► Desarrollo de nuevas expectativas,
investigación y técnicas.
► Disponibilidad y confiabilidad como
elementos claves del Mtto.
► Importancia relevante al control de calidad.
► Mayores exigencias en la protección integral
de las personas, equipos y ambiente.
► Automatización y alta tecnologia.
► Alto grado de Especialización del personal.
► El control de costos como factor de
importancia de la gestión de la empresa y
competitividad de las organizaciones.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
27. Definición:
El Mtto. Preventivo son las
programaciones de
inspecciones, tanto de
funcionamiento como de
seguridad, ajustes,
reparaciones, análisis,
limpiezas, lubricaciones,
calibraciones, que deben
llevarse a cabo en forma
periódica en base a un plan
establecido y no a una
demanda del operario o
usuario.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
28. Definición:
Un programa de Mtto.
Preventivo debe apuntar
hacia la eliminación de las
tareas o acciones de Mtto.
de reparación; es decir,
evitar en lo mayor posible
que aparezcan fallas
repentinas que puedan
ocasionar una parada
imprevista de un equipo
mientras este se encuentre
en operación.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
29. Mtto Preventivo Por Condición:
Es el Mtto. efectuado a partir de la
condición de funcionamiento del activo.
Mtto Preventivo Por Frecuencia:
Es el Mtto. efectuado a un activo en
forma periódica o después de un
periodo dado de funcionamiento, en el
cual a los equipos se les hace
mediciones, ajustes y si es necesario,
cambio de piezas en función del
programa y/o recomendaciones del
fabricante.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
30. Características:
► Es cíclico, es decir se efectúa por
revisiones a intervalos fijos.
► Es Controlable.
► Es periódico.
► Generalmente, el Mtto. Preventivo, en la
industria se aplica de acuerdo a una
frecuencia preestablecida tomando en
cuenta las especificaciones e instrucciones
técnicas.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
31. Características:
►Las actividades realizadas en cada
período de inspección tiene un
alcance de acuerdo al tiempo de
operación, el cual determina la
complejidad de la actividad,
tomando en cuenta a su vez, el
tiempo de vida útil de los
componentes de los equipos.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
32. Reduce las paradas imprevistas de los equipos.
Permite prolongar la vida útil de los sistemas y/o
equipos.
Permite la planificación eficiente de los recursos
a utilizar, así como una mejor utilización de ellos.
Puede asumir la forma de sustitución sistemática
de algunos componentes o de todos ellos
“Overhaul”.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
33. Disminuye el costo por trabajos de horas de
sobretiempo originadas por las reparaciones
imprevistas.
Permite obtener una secuencia de operaciones
mejor documentadas de manera de que las
futuras órdenes de trabajo de naturaleza similar
puedan ser efectuadas con mayor experiencia.
Reduce los costos inherentes al Mtto y permite
mayor seguridad tanto para los operarios como
para los equipos e instalaciones
Aumenta el tiempo disponible de producción y
mejora el promedio entre fallas de los equipos.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
34. Reside en la poca flexibilidad de modificar los
ciclos de dichos trabajos en función de cambios
en las exigencias operacionales de los equipos.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
35. Definición:
Está basado en las acciones a realizar en el
software (programas, bases de datos,
documentación, etc.) ante un funcionamiento
incorrecto, deficiente o incompleto que por su
naturaleza no pueden planificarse en el
tiempo.
Estas acciones, que no implican cambios
funcionales, corrigen los defectos técnicos de
las aplicaciones. Entendemos por defecto una
diferencia entre las especificaciones del
sistema y su funcionamiento cuando esta
diferencia se produce a causa de errores en
la configuración del sistema o del desarrollo
de programas.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
36. Acciones más comunes de este Mtto.:
Modificación de elementos de Máquinas.
Cambio de especificaciones en los equipos y/o
componentes.
Ampliaciones y Conservación
Revisión de elementos básicos de Mtto.
Modificación de procesos.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
37. ↙
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Para su Tiene que ser Requiere del Requiere de
ejecución se planificado y análisis un archivo
necesita programado. exhaustivo de histórico y
personal la causa raíz técnico
técnico de la falla. confiable.
especializado.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
38. • Evita las
paradas
injustificadas 2 • En algunos
casos minimiza
• Se analiza el la necesidad
1 proceso donde de acciones de
está Mtto.
involucrada la Preventivo.
falla de manera 3
integral.
Ing. FRANCISCO HERNÁNDEZ L. (M.Sc.)
39. Se necesita personal e infraestructura
(laboratorios de ensayo y análisis)
altamente especializados.
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