Este documento resume los cinco factores principales que integran un sistema de producción: 1) El hombre, sus capacidades y ejecución; 2) El medio ambiente de trabajo y el rendimiento; 3) Los métodos y mediciones; 4) Las máquinas y el mantenimiento; 5) Los materiales. Explica cada factor y su importancia para lograr una producción eficiente.
Introducción a la Administración de Producción y Operaciones. Basado en el texto Principios de Administración de Operaciones de Jay Heizer & Barry Render. Editorial Pearson.
Introducción a la Administración de Producción y Operaciones. Basado en el texto Principios de Administración de Operaciones de Jay Heizer & Barry Render. Editorial Pearson.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1. UNIDEG UNIVERCIDAD INTERACTIVA Y ADISTANCIA DEL ESTADO DE GUANAJUATO INTRODUCION A LOS SISTEMAS DE PRODUCION CASTRO SILVESTRE CARLOS ENRIQUE [email_address] Ing. Rocío A. García Hernández TUTOR Producción UNIDEG Irapuato 25/03/09
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5. EL MEDIO AMBIENTE DEL TRABAJO Y EL RENDIMIENTO EL MEDIO AMBIENTE DEL TRABOJO DEL HOMBRE ES UN COMPLEMENTO MAS DE LAS CAPACIDADES DEL HOMBRE , LA LOCALIZACION DE LA PLANTA DEBE SATISFACER TANTO LAS NESECIDADES FISICAS DE LA PRUDUCION ( TERRENO, SERVICIOS DE TRASPORTE .CONSIDERACIONES FINANCIERAS, ETC.)COMO LOS DESEOS DEL EMPLEADO , CLIMA ,MEDIOS DE LA COMUNIDAD ,RECREACION ,PROCIMIDAD AL DOMICILIO ETC. LAS CONDICIONES DEBEN MAXIMIZAR LA DETECION DE DATOS POR PARTE DEL HOMBRE . LA BUENA ILUMINACION , EL RUIDO , LA SENSACION DE CALOR DE FRIO SON ASPECTOS IMPORTANTES EN LE MEDIO LABORAL PARA UN MEJOR DESEMPEÑO DE LAS TAREAS .
6. METODOS Y MEDICIONES ESTA ESTUDIO CONSISTE EN REGISTRAR Y ANALIZAR LOS DESPLAZAMIENTOS EFECTUADOS EN EL DESEMPEÑO DE UN TRABAJADO DADO ,AFIN DE ELIMINAR LOS MOVIMIENTOS INUTILES Y Y DETERMINAR EL METODO DE TRABAJO MAS EFICAZ . LAS REPRESENTACIONES GRAFICAS ES UN METODO EFICAZ DE REGISTRAR LA INFORMACION NECESARIA PARA SU ANALISIS. LAS MEDICIONES DE TRABAJO ; EL CONOCIMIENTO DEL TIEMPO DE EJECUCION DE LAS TAREAS ES NECESARIO PARA TODA EMPRESA , POR QUE ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL DE INFORMACION PARA EL ADMINISTRADOR.
7. LAS MAQUINAS Y EL MANTENIMIENTO Las maquinas se emplean en un sentido de producción para generar o facilitar la producción .Están implicadas en el proceso o proporcionan servicios auxiliares. No hay sistema de producción que sea completamente interdependientes de la maquina , siempre existe una interfase hombre- maquina .
8. Los programas de mantenimiento están íntimamente ligados a las políticas de remplazo , toda industria sigue una rutina de mantenimiento debido a que es importante , el costo de la producción perdida por descomposturas inesperadas , el costo de tener un cierto valor usual mente es menor cuando recibe un cuidado apropiado . La calidad de la productividad también se puede elevar a un mejor mantenimiento MANTENIMIENTO
9. LOS MATERIALES La administración del abastecimiento consiste en procurar un sistema de `producción , los bienes y servicios en la cantidad y calidad requeridos , al mejor precio, del mejor proveedor en el lugar y el momento oportuno , afín de satisfacer las exigencias de sus operaciones. Plan de operación ¿Qué comprar ? ¿cuando comprar ? ¿En que cantidad comprar? ¿De quien comprar ? ¿Cómo comprar?
10. Políticas de compra y código de procedimientos La pontica de compra y código de procedimientos son herramientas de trabajo indispensables para la administración eficaz de las compras . Dichas políticas refieren la responsabilidad y las actividades del departamento de abastecimiento . Para ser verdaderamente útiles , es necesario que estos documentos se difundan por los departamentos de la empresa.
11. Conclusión La conclusión de este tema es que cualquier sistema de empresa tiene que estar muy bien estructurado , para poder efectuar cada una de sus tareas en sus diferentes departamentos , para así identificar y planificar la mejora en sus procesos y el rendimiento de su materia prima , espacio desplazamiento involucrando a fondo el factor humano en la empresa.