Este documento presenta un resumen ejecutivo de un plan de negocio para abrir una clínica odontológica. El objetivo principal es entrar al mercado y mantenerse rentable para poder expandir la oferta de especialidades. Para lograrlo, se enfocará en ofrecer una atención de calidad para fidelizar pacientes y superar la competencia mediante descuentos y bonos. Se requiere de un préstamo bancario para cubrir los costos iniciales de personal, equipos y operación. La administración será rigurosa controlando gastos y

1. Proyecto de vida y empresa 2015
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Tema: Resumen ejecutivo.
Presentado por:
Andrea Lorena Martínez Guerrero
Docente:
Manuel Ferrer Rodríguez
Corporación unificada Nacional
Administración De servicios en Salud
2015

2. Proyecto de vida y empresa 2015
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Resumen ejecutivo.
(Plan de Negocio)
Introducción
En este resumen encontrara el plan de trabajo a seguir que se desarrollara
para poner en marcha mi proyecto que es sacar al mercado una clínica de
odontología donde inicialmente se prestara servicios de odontología general,
urgencias mientras que la empresa va creciendo para el incremento de
especialidades a la clínica.
Desarrollo
Objetivos: El objetivo principal del proyecto es entrar al mercado y
mantenernos donde se pueda tener una rentabilidad financiera para el
crecimiento de la clínica odontológica.
Prestar un servicio con calidad a los pacientes con el fin de fedelizar a las
pacientes a la clínica.
Administrativamente tener recursos financieros donde se evidencia una
estabilidad laboral, y superando la competencia que hay en el mercado.
Análisis de Mercado: Se ha evidenciado que en el mercado hay una gran
cantidad de clínicas odontológicas y hay una gran variedad de clínica
reconocidas que pueden ser de gran competencia para la clínica y ya que mi
proyecto será una clínica nueva en el mercado ,se debe tener una fortaleza en
la calidad y buena atención a los pacientes con el fin de ir ganando clientes ,y
no solo con la buena atención sino con descuentos y bonos como estrategia

3. Proyecto de vida y empresa 2015
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de mercado para ir aumentando el número de pacientes atendidos en la clínica
y así tener rentabilidad y estabilidad en el mercado.
Análisis operativo o técnico: Para sacar este proyecto adelante se necesita de
un préstamo bancario para cubrir las inversiones y gastos para sacar adelante
el proyecto de esta forma se contratara personal administrativo, asistencial ,de
seguridad y servicios generales , cada una de estas personas realizaran sus
labores para la operación y desarrollo de la empresa.
Análisis organizacional: La parte administrativa se estructurara de una forma
muy rigurosas, se tendrá exigencia con el recaudo del dinero, se exigirá a los
procesionales de la salud en el cumplimiento de los protocolos en salud y se
tendrá una nomina y reservas de dinero donde se le cumplirá a los empelamos
con su salario los primeros 5 días de cada mes.
Riesgos: Ya que es una empresa nueva que sale al mercado y hay una
competencia fuerte se corre el riesgo de que empezando y pienso que es
normal de no tener buena entrada económica, pero para esto se plantearan
estrategias para dar a conocer la clínica con publicidad, con el voz a voz y otros
más con el fin de darnos a conocer en el mercado y dar un valor agregado en
la atención a los pacientes para así competir con las demás clínicas y que los
clientes les guste y nos elijan para el cuidado de su salud oral.
Conclusiones
Se deben tener estrategias para lograr que en el momento de sacar el proyecto
adelante y luego hacerlo realidad para que se puedan ver buenos “frutos” de
todo el esfuerzo y dedicación en sacar este proyecto adelante.