VATES, única empresa Argentina  Acreditada CMMi 5 Gestión de Servicios Profesionales
Copyright VATES 2009 Resumen VATES  Grupo de Empresas. VATES – KANAV – INNEVO Dedicado a la Ingeniería de Software. Más de 17 años de Presencia en el mercado. 260 Especialistas trabajando actualmente. Clientes en Argentina, Chile, EEUU, México, Panamá, Paraguay, España. Mercados: Telecomunicaciones, Tecnología, Salud, Seguros, Servicios Financieros, Retail, Consumo, e-Government. Especialización en Desarrollo de Software y Calidad. Única  Empresa  Argentina  acreditada CMMI 5. RSE: Comprometida con el sector social a través de distintos proyectos.  Acerca de VATES GRUPO VATES – KANAV - INNEVO
Acerca de VATES 2000  –   Apertura societaria –incorporación de la primera línea. 1998  -   Incorporación de Tecnología Java. 1998  –   Formación de   “Vates SA” / Etapa de fuerte crecimiento. Apertura de nuevos Mercados: USA. Desarrollo de alianzas estratégicas.   -  2 005   Apertura de nuevos Mercados: Chile y MX  -   2004   Conformación del “Grupo Vates”   –  2003 Apertura de Nuevos Mercados: México.  2002  –   Crisis política/económica–Cambio  de estrategia:   - Prospección de nuevos mercados.   - Desarrollo de nuevos productos. 1997  –   Pioneros en desarrollos Web. 1996  –   Incorporación de Tecnología Oracle. 1994  –   Pionero en Data Warehouse.      1991  –   Fundación –“Signus” 1993  –   Innovación tecnológica – Microsoft/Informix Afianzamiento Internacional.  Mercados: Chile y USA.   –  2006 /07 Fortalecimiento en el mercado de compras públicas  –  2007/08   Apertura de Nuevos Mercados: España y Paraguay  –  2009 Copyright VATES 2009 Nuestro Historia 2000  –   Desembarco en Buenos Aires.
Copyright VATES 2009 Oficina Central Có rdoba, ARG Oficinas   Comerciales Santiago, CL Asunción, PY Barcelona, ES Buenos Aires, ARG Canada, CA México, MX Centros de Desarrollo Global Có rdoba, ARG Buenos Aires, ARG VATES EN EL MUNDO Acerca de VATES
Clientes Copyright VATES 2009 Telecom Tecnología Servicios Finacieros Clientes Destacados
Copyright VATES 2009 Alianzas Alianzas   Estratégicas Alianzas   Comerciales INTOUCH  SYSTEM
Copyright VATES 2009 Vates Core Business Foco de Negocios Proceso CMMI 5: Mucho más que matices de calidad diferenciadora. I+D: Productividad de costa a costa en el ciclo de vida. Programa de entrenamiento: Capacitación permanente y a medida.  Kanav: Proyect Office: visibilidad de gestión, SCM en todo momento, organización y optimización del WBS.  Infraestructura: Equipamiento al servicio del desarrollo & testing, tanto para servicios on-site como off-shore.
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 Valor agregado del servicio Seguimiento de Desarrollo Profesional :  Formalizar el desarrollo de las personas  que trabajan en VATES, mediante un seguimiento sistemático de su desempeño en aras de identificar intereses y oportunidades de mejora del potencial de nuestro capital humano. Capacitación Permanente: Proveer recursos capacitados técnica y actitudinalmente que propicien  Integración, Sinergia y Entendimiento  de la realidad del negocio del cliente. Fidelización/Motivación: Mantener bajos índices de rotación del personal asignado. Recruiting: Lograr Tiempos de respuesta ágiles en la conformación inicial de equipos, reemplazo y sustitución de consultores. I+D+i: La empresa cuenta con un área de Investigación, desarrollo e innovación que facilita el soporte tecnológico a nuestros clientes.  
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 Copyright VATES 2009 Seguimiento de Desarrollo Profesional Procedimentado y coordinado por el área de RRHH de Vates. Participación directa del Consultor, el/los supervisores a su cargo y el cliente. Permite desarrollar un plan de acción y trabajo, tendiente a: Fomentar Fortalezas. Trabajar y dar soporte en las oportunidades de mejora. Identificar necesidades de formación y capacitación alineadas al perfil del consultor y potencial identificado.
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 Capacitación Permanente Plan de Capacitación Anual: Al menos dos capacitaciones  presenciales por  empleado al año según el rol que desempeñen en la compañía. Adicionalmente se dispone de capacitaciones a través de e-learning. Salas de capacitación propias destinadas a tal fin. Capacitación en Ingles: 40% del personal durante el 2009 VSP: Vates Scholarship Program.  Programas de Certificación Anual: J2EE, .NET, PMP, Trinity, etc.
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 Fidelización/Motivación Cobertura médica de primera línea para el empleado y grupo fliar. Cobertura de Accidentes de Trabajo. ART. Pago de haberes el 1er. día hábil del mes en caja de ahorro. Acuerdo corporativo con Banco Galicia para Tarjeta de Débito y Crédito Acuerdo corporativo con Tarjeta Suma: Tarjeta de Beneficios y  Descuentos Beneficios Financieros para el personal de la compañía.
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 Fidelización/Motivación (Continuación) Capacitación permanente. Invitación a eventos: Actividades recreativas en el Día del Trabajador, día del  Amigo, día de la Primavera, Happy Hours, Fiesta Fin de Año. Presencia Corporativa en fechas tales  como cumpleaños, día de la madre,  día del Padre, Nacimientos de hijos, etc. Convenios directos con comercios: Gimnasios, Farmacias, etc.
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 Recruiting El cliente es considerado un miembro clave en el proceso de selección. Equipo de RRHH destinado a selección y reclutamiento de personal. Equipo de  Recruiting   distribuido en Córdoba y Buenos Aires. Proceso de  Recruiting   Institucional Flexibilidad del equipo de  Recruiting   en trabajar en instalaciones del cliente  si las necesidades y características del proceso lo ameritan.
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 I+D+i Como actividades principales de esta área podemos destacar: Brindar soporte a nuestros clientes en materia de decisiones de ingeniería, aportando soluciones y alternativas ya evolucionadas e investigadas por el área.  Incorporación de nuevas tecnologías.  Evaluación y selección de herramientas (de modelado, desarrollo, integración, testing, entre otras).  Desarrollo de Frameworks que permitan aumentar la productividad y calidad de Vates en lo referido al desarrollo de software  Trabajar conjuntamente con las áreas internas de la empresa dedicadas a la producción de software (productos proyectos y consultorías), como así también con los clientes, en la definición de arquitecturas de software y en la resolución de problemas de índole técnicos  Trabajar conjuntamente con el área de calidad en la optimización de los procesos de desarrollo de software y test lab, como así también en la incorporación de las mejores prácticas de la industria.
Servicios Profesionales Copyright VATES 2009 Experiencias en el tiempo… EPEC:   Empresa Provincial de Energía de Córdoba Consultoría On-Site Promedio de 13 Consultores Desde hace más de 6 años CLARO/CTI Consultoría On-Site Promedio de 30 Consultores Desde hace más de 14 años Caruso Seguros Consultoría On-Site Promedio de 8 Consultores 10 años de Servicio Citi Group / Provencred Consultoría On-Site Promedio de 5 Consultores 10 años de Servicio Grupo Clarín Consultoría On-Site Promedio de 7 Consultores Desde hace más de 5 años
Copyright VATES 2009 Modelo OnSite  (instalaciones del cliente)  : Posibilita un mayor acercamiento a la realidad y cultura organizacional del cliente. Los consultores asignados respiran la realidad y problemática de los proyectos día a día. No requiere emulación de entornos de trabajo ni conectividades virtuales ya que el equipo de consultores asignado desempeña sus actividades en el mismo entorno que la comunidad operativa del cliente. Puede no requerirse la presencia de un rol de gestión y coordinación si los consultores asignados  son incluidos y gestionados dentro del equipo de desarrollo de la comunidad operativa del cliente. Requiere de disponibilidad física e infraestructura en las instalaciones del cliente.  Servicios Profesionales
Copyright VATES 2009 Servicios Profesionales Modelo Offshore  (instalaciones de Vates)  : Requiere emulación de entornos de trabajo y conectividades virtuales en el caso de que las normas de seguridad informática de la empresa lo permitan.  Requiere de la presencia de un rol de gestión y coordinación que monitoree el avance de actividades, asignaciones y eventualmente sea el nexo con el cliente y quien lleve adelante reuniones de coordinación para refinar requerimientos y definiciones. No requiere disponibilidad física e infraestructura en las instalaciones del cliente. Eventualmente puede demandarse salas de reuniones o conferencias para refinar definiciones, llevar adelante revisiones o informes de control de estado con el cliente. Es fundamental constituir efectivos canales de comunicación que posibiliten un mayor acercamiento a la realidad y cultura organizacional del cliente.
Copyright VATES 2009 Servicios Profesionales Modelos Comerciales: Modelo por Coeficiente: Coeficiente aplicado al salario bruto del consultor asignado. Puede implementarse bajo un esquema de rangos salariales. Modelo por Hora Hombre: Mensualizado por hora efectivamente trabajada. Modelo de Tarifa fija mensual: Por mes trabajado independientemente de las horas efectivas trabajadas (a convenir con el cliente).
Copyright VATES 2009 Por qué VATES Porqué Elegirnos: Somos especialistas en Gestión de Servicios Profesionales, Desarrollo de Sistemas, bajo esquemas de proyecto llave en mano y SLA en modalidad Software Factory. Contamos con experiencia Nacional e Internacional en servicios On-site y Off-shore. Poseemos procesos apoyados en una estructura e infraestructura, que nos permiten gestionar proyectos y equipos distribuidos geográficamente (offshore).  Tenemos más de 260 Profesionales en el Área de Servicios, lo cual nos permite incluir en los proyectos a la mayoría de nuestros recursos Creamos y utilizamos una Plataforma para la Gestión de Producción de Software, denominada KANAV.  Esta plataforma permite la gestión de equipos de desarrollo, tanto on-site como offshore. Somos el MEJOR SOCIO TECNOLÓGICO de cada uno de NUESTROS CLIENTES
PREGUNTAS? Muchas gracias por su tiempo y atención www.vates.com

Vates Servicios Profesionales

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    VATES, única empresaArgentina Acreditada CMMi 5 Gestión de Servicios Profesionales
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    Copyright VATES 2009Resumen VATES Grupo de Empresas. VATES – KANAV – INNEVO Dedicado a la Ingeniería de Software. Más de 17 años de Presencia en el mercado. 260 Especialistas trabajando actualmente. Clientes en Argentina, Chile, EEUU, México, Panamá, Paraguay, España. Mercados: Telecomunicaciones, Tecnología, Salud, Seguros, Servicios Financieros, Retail, Consumo, e-Government. Especialización en Desarrollo de Software y Calidad. Única Empresa Argentina acreditada CMMI 5. RSE: Comprometida con el sector social a través de distintos proyectos. Acerca de VATES GRUPO VATES – KANAV - INNEVO
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    Acerca de VATES2000 – Apertura societaria –incorporación de la primera línea. 1998 - Incorporación de Tecnología Java. 1998 – Formación de “Vates SA” / Etapa de fuerte crecimiento. Apertura de nuevos Mercados: USA. Desarrollo de alianzas estratégicas. - 2 005 Apertura de nuevos Mercados: Chile y MX - 2004 Conformación del “Grupo Vates” – 2003 Apertura de Nuevos Mercados: México. 2002 – Crisis política/económica–Cambio de estrategia: - Prospección de nuevos mercados. - Desarrollo de nuevos productos. 1997 – Pioneros en desarrollos Web. 1996 – Incorporación de Tecnología Oracle. 1994 – Pionero en Data Warehouse.     1991 – Fundación –“Signus” 1993 – Innovación tecnológica – Microsoft/Informix Afianzamiento Internacional. Mercados: Chile y USA. – 2006 /07 Fortalecimiento en el mercado de compras públicas – 2007/08 Apertura de Nuevos Mercados: España y Paraguay – 2009 Copyright VATES 2009 Nuestro Historia 2000 – Desembarco en Buenos Aires.
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    Copyright VATES 2009Oficina Central Có rdoba, ARG Oficinas Comerciales Santiago, CL Asunción, PY Barcelona, ES Buenos Aires, ARG Canada, CA México, MX Centros de Desarrollo Global Có rdoba, ARG Buenos Aires, ARG VATES EN EL MUNDO Acerca de VATES
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    Clientes Copyright VATES2009 Telecom Tecnología Servicios Finacieros Clientes Destacados
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    Copyright VATES 2009Alianzas Alianzas Estratégicas Alianzas Comerciales INTOUCH SYSTEM
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    Copyright VATES 2009Vates Core Business Foco de Negocios Proceso CMMI 5: Mucho más que matices de calidad diferenciadora. I+D: Productividad de costa a costa en el ciclo de vida. Programa de entrenamiento: Capacitación permanente y a medida.  Kanav: Proyect Office: visibilidad de gestión, SCM en todo momento, organización y optimización del WBS.  Infraestructura: Equipamiento al servicio del desarrollo & testing, tanto para servicios on-site como off-shore.
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 Valor agregado del servicio Seguimiento de Desarrollo Profesional : Formalizar el desarrollo de las personas que trabajan en VATES, mediante un seguimiento sistemático de su desempeño en aras de identificar intereses y oportunidades de mejora del potencial de nuestro capital humano. Capacitación Permanente: Proveer recursos capacitados técnica y actitudinalmente que propicien Integración, Sinergia y Entendimiento de la realidad del negocio del cliente. Fidelización/Motivación: Mantener bajos índices de rotación del personal asignado. Recruiting: Lograr Tiempos de respuesta ágiles en la conformación inicial de equipos, reemplazo y sustitución de consultores. I+D+i: La empresa cuenta con un área de Investigación, desarrollo e innovación que facilita el soporte tecnológico a nuestros clientes.  
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 Copyright VATES 2009 Seguimiento de Desarrollo Profesional Procedimentado y coordinado por el área de RRHH de Vates. Participación directa del Consultor, el/los supervisores a su cargo y el cliente. Permite desarrollar un plan de acción y trabajo, tendiente a: Fomentar Fortalezas. Trabajar y dar soporte en las oportunidades de mejora. Identificar necesidades de formación y capacitación alineadas al perfil del consultor y potencial identificado.
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 Capacitación Permanente Plan de Capacitación Anual: Al menos dos capacitaciones presenciales por empleado al año según el rol que desempeñen en la compañía. Adicionalmente se dispone de capacitaciones a través de e-learning. Salas de capacitación propias destinadas a tal fin. Capacitación en Ingles: 40% del personal durante el 2009 VSP: Vates Scholarship Program. Programas de Certificación Anual: J2EE, .NET, PMP, Trinity, etc.
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 Fidelización/Motivación Cobertura médica de primera línea para el empleado y grupo fliar. Cobertura de Accidentes de Trabajo. ART. Pago de haberes el 1er. día hábil del mes en caja de ahorro. Acuerdo corporativo con Banco Galicia para Tarjeta de Débito y Crédito Acuerdo corporativo con Tarjeta Suma: Tarjeta de Beneficios y Descuentos Beneficios Financieros para el personal de la compañía.
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 Fidelización/Motivación (Continuación) Capacitación permanente. Invitación a eventos: Actividades recreativas en el Día del Trabajador, día del Amigo, día de la Primavera, Happy Hours, Fiesta Fin de Año. Presencia Corporativa en fechas tales como cumpleaños, día de la madre, día del Padre, Nacimientos de hijos, etc. Convenios directos con comercios: Gimnasios, Farmacias, etc.
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 Recruiting El cliente es considerado un miembro clave en el proceso de selección. Equipo de RRHH destinado a selección y reclutamiento de personal. Equipo de Recruiting distribuido en Córdoba y Buenos Aires. Proceso de Recruiting Institucional Flexibilidad del equipo de Recruiting en trabajar en instalaciones del cliente si las necesidades y características del proceso lo ameritan.
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 I+D+i Como actividades principales de esta área podemos destacar: Brindar soporte a nuestros clientes en materia de decisiones de ingeniería, aportando soluciones y alternativas ya evolucionadas e investigadas por el área. Incorporación de nuevas tecnologías. Evaluación y selección de herramientas (de modelado, desarrollo, integración, testing, entre otras). Desarrollo de Frameworks que permitan aumentar la productividad y calidad de Vates en lo referido al desarrollo de software Trabajar conjuntamente con las áreas internas de la empresa dedicadas a la producción de software (productos proyectos y consultorías), como así también con los clientes, en la definición de arquitecturas de software y en la resolución de problemas de índole técnicos Trabajar conjuntamente con el área de calidad en la optimización de los procesos de desarrollo de software y test lab, como así también en la incorporación de las mejores prácticas de la industria.
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    Servicios Profesionales CopyrightVATES 2009 Experiencias en el tiempo… EPEC: Empresa Provincial de Energía de Córdoba Consultoría On-Site Promedio de 13 Consultores Desde hace más de 6 años CLARO/CTI Consultoría On-Site Promedio de 30 Consultores Desde hace más de 14 años Caruso Seguros Consultoría On-Site Promedio de 8 Consultores 10 años de Servicio Citi Group / Provencred Consultoría On-Site Promedio de 5 Consultores 10 años de Servicio Grupo Clarín Consultoría On-Site Promedio de 7 Consultores Desde hace más de 5 años
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    Copyright VATES 2009Modelo OnSite (instalaciones del cliente) : Posibilita un mayor acercamiento a la realidad y cultura organizacional del cliente. Los consultores asignados respiran la realidad y problemática de los proyectos día a día. No requiere emulación de entornos de trabajo ni conectividades virtuales ya que el equipo de consultores asignado desempeña sus actividades en el mismo entorno que la comunidad operativa del cliente. Puede no requerirse la presencia de un rol de gestión y coordinación si los consultores asignados son incluidos y gestionados dentro del equipo de desarrollo de la comunidad operativa del cliente. Requiere de disponibilidad física e infraestructura en las instalaciones del cliente. Servicios Profesionales
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    Copyright VATES 2009Servicios Profesionales Modelo Offshore (instalaciones de Vates) : Requiere emulación de entornos de trabajo y conectividades virtuales en el caso de que las normas de seguridad informática de la empresa lo permitan. Requiere de la presencia de un rol de gestión y coordinación que monitoree el avance de actividades, asignaciones y eventualmente sea el nexo con el cliente y quien lleve adelante reuniones de coordinación para refinar requerimientos y definiciones. No requiere disponibilidad física e infraestructura en las instalaciones del cliente. Eventualmente puede demandarse salas de reuniones o conferencias para refinar definiciones, llevar adelante revisiones o informes de control de estado con el cliente. Es fundamental constituir efectivos canales de comunicación que posibiliten un mayor acercamiento a la realidad y cultura organizacional del cliente.
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    Copyright VATES 2009Servicios Profesionales Modelos Comerciales: Modelo por Coeficiente: Coeficiente aplicado al salario bruto del consultor asignado. Puede implementarse bajo un esquema de rangos salariales. Modelo por Hora Hombre: Mensualizado por hora efectivamente trabajada. Modelo de Tarifa fija mensual: Por mes trabajado independientemente de las horas efectivas trabajadas (a convenir con el cliente).
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    Copyright VATES 2009Por qué VATES Porqué Elegirnos: Somos especialistas en Gestión de Servicios Profesionales, Desarrollo de Sistemas, bajo esquemas de proyecto llave en mano y SLA en modalidad Software Factory. Contamos con experiencia Nacional e Internacional en servicios On-site y Off-shore. Poseemos procesos apoyados en una estructura e infraestructura, que nos permiten gestionar proyectos y equipos distribuidos geográficamente (offshore). Tenemos más de 260 Profesionales en el Área de Servicios, lo cual nos permite incluir en los proyectos a la mayoría de nuestros recursos Creamos y utilizamos una Plataforma para la Gestión de Producción de Software, denominada KANAV. Esta plataforma permite la gestión de equipos de desarrollo, tanto on-site como offshore. Somos el MEJOR SOCIO TECNOLÓGICO de cada uno de NUESTROS CLIENTES
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    PREGUNTAS? Muchas graciaspor su tiempo y atención www.vates.com