Talento y Desempeño es una empresa dedicada a mejorar el desempeño de las organizaciones y las personas mediante servicios como evaluaciones, diagnósticos, capacitación y herramientas tecnológicas. Cuenta con consultores expertos en competencias, psicometría y diagnósticos organizacionales, así como especialistas en sistemas, atención al cliente y relaciones públicas. Su enfoque es innovar e implementar sistemas holísticos que vinculen la estrategia de recursos humanos con los objetivos del negocio.

1. +
Oficina: (01 777) 3 90 71 97
www.talentoydesempeno.com
servicioalcliente@talentoydesempeno.com
Conócenos
Somos una empresa dedicada a mejorar las capacidades de ejecución de las
organizaciones, enfocada en el mejoramiento del desempeño, tanto de la
organización como de las personas que la conforman.

2. + Nuestros servicios
Permanentemente desarrollamos nuevos caminos, formas e ideas, con el único fin de dar un mejor
servicio a nuestros clientes.

3. + Descubrimos áreas de desarrollo en las empresas y mediante un acompañamiento en la mejora de las capacidades de
ejecución de las organizaciones y el mejoramiento del desempeño (tanto de la organización como de las personas que
la conforman) generamos un valor agregado, reflejado en la alineación y cumplimiento de objetivos.
Mostramos una amplia perspectiva del mercado (y por empresa), mediante evaluaciones, diagnósticos y tecnologías
que miden, analizan, facilitan e impulsan la implementación y mejora de ejecución, mediante la elaboración de planes
de acción.
Brindamos talleres de capacitación abiertos y personalizados (enfocado a la necesidad de cada empresa), con la
finalidad de vincular los objetivos generales con los objetivos específicos, planes y programas del trabajo diario de la
gente de una organización.
Mediante la innovación y diseño de herramientas tecnológicas (software), estandarizamos procedimientos, impactando
directamente en optimización de tiempo y costos.
Manejamos como uno de los principios más importantes; la confidencialidad y seguridad en nuestras
herramientas de apoyo.

4. + Taller de Valuación y análisis de puestos
Taller dirigido a: Tu política de pago…
Directores, Gerentes, Supervisores, Jefes, Analistas,
Coordinadores de;  ¿Te permite atraer y retener al talento que deseas?
 RH  ¿Te ayuda a desarrollar al talento que tu empresa requiere?
 Capacitación
 Personal  ¿El nivel de pago de tu empresa es competitivo con respecto al
 Selección mercado?
 Compensaciones  ¿Te gustaría vincular el pago al nivel de desempeño de tu empresa
 Compras y al resultado individual de la persona?
 Finanzas  ¿Te gustaría implementar sistemas de compensación variable en tu
 Administración empresa?
Planta

 ¿Te gustaría aprender la técnica de valuación de puestos *HAY?
 Relaciones Industriales
 Relaciones Laborales Técnica HAY
• Proporciona una metodología para el análisis y clasificación de los puestos.
• Enfoque práctico y teórico del proceso de valuación de puestos.
• Brinda variables importantes para un desarrollo exitoso en el mantenimiento y diseño del sistema.
Inicio el jueves 3 de febrero 2011
Fecha límite de inscripción 28 de enero 6 sesiones en jueves de 3 a 7 pm.
Total de horas de capacitación: 24 hrs.
Cupo limitado Inversión; 6,000 más IVA

5. + Formación de Socios Estratégicos en RH
Objetivo: Adquirir, desarrollar e incrementar habilidades y competencias alineadas a la estrategia RH de la
empresa
Impartidos por:
Inicio viernes 3 de Diciembre
Confirma tu asistencia CUPO LIMITADO 3:00 a 7:00
“Lo que no se
Clima & Cultura Laboral
Un impacto en la generación de valor sostenido
• Por qué es importante ?
Para atraer, retener, evaluar e identificar talento,  Web site dedicado a compensaciones 1
generando así una mejor imagen de la empresa. año.
Aplicación “ online”  Información estadística económica
Buenas prácticas globales
para cada empresa.

• A mi, de qué me sirve?  Valuación de puestos en línea
“Lo que no se mide, no se mejora”
Es una herramienta que brinda información para  Descripciones de puesto tipo
una correcta toma de decisiones.  Fórmulas de pago
 Diseño de tabuladores por bandas y/o
niveles
• Qué es y como funciona?  Gráficas de posición de pago
El valor los intangibles
deriva de la capacidad de Es una metodología utilizada de manera
ayudar a la organización en internacional, orientada en políticas de pago de un
mercado determinado.
la implementación de su
Brinda un compendio de información para guiar la
Estrategia. toma de decisiones estratégicas de la
administración de sueldos y salarios de tu empresa.
“Lo que no se

6. +
Nuestro Talento Humano:
Consultores:
- Dominio del desarrollo de competencias, de la organización
Dirección:
y del talento humano.
- Dominio en la aplicación de psicometría clínica y de
- Dominio del campo profesional de RH, Desarrollo de Talento, desempeño
Desempeño Individual y Organizacional, Administración del - Dominio en diagnósticos en las organizaciones y diseño
Cambio y D.O. estratégico de planes de acción
- Especialistas en diseño de programas de capacitación,
certificación y evaluación
- Dominio de Dirección Estratégica.
- Conferencistas e instructores en diversas universidades,
empresas e instituciones
- Pensamiento estratégico para vincular la estrategia del negocio con la
estrategia de RH, desarrollo de talento y modelo de liderazgo.
Relaciones Públicas y Atención al Cliente:
- Mercadólogos con experiencia en servicio al cliente, venta, coordinación de
- Enfoque a la innovación, con impacto en los resultados estratégicos. eventos y RP.
- Especialistas en networking
- Desarrollo de sistemas holístico, incorporando la Visión y Estrategia
del negocio, con procesos operativos de gestión de capital humano y Sistemas:
desarrollo de talento. - Especialistas en desarrollo de software
- Ingenieros en sistemas computacionales
- Expertos en tecnología de la información
- Especialistas en animación, arte y comunicación digital

7. +
Contáctanos
Oficina: (01 777) 3 90 71 97
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Agradece tu preferencia. servicioalcliente@talentoydesempeno.com