VENDER EN
INTERNET,
MUCHO MÁS QUE
E-COMMERCE

By Antonio Rodríguez
antoniorodriguez.jimdo.com
Lo que vamos a exponer
• El mercado va hacia lo digital, lo virtual y
la hiper-conexión
• La sociedad va por delante de la industria
• Existe una “brecha digital” entre empresas
• Fallan los procesos de venta en la
conexión off-line/on-line
• Existen muchos recursos infrautilizados
Que queremos plantear
• es necesario reforzar los
procesos de venta
• es fácil diseñar una estrategia de
mkt online
• vender en internet es más que
tener una tienda online
Brecha digital
También es
digitalcomercial
Algunas empresas
quedarán fuera del
mercado si en vez
de saltarla, caen
dentro o se
quedan atrás.
¿Qué queremos nosotros?
Simple: ayudar a
salvar la brecha
Y si hace
falta, acudir
al rescate
Evolución de las cifras de negocio
La contradicción
Comprar y vender
Comprar…

?
cha
e
¿br
Vender…

a?
rech
¿b
Digitalización de transacciones
E-COMMERCE = TIENDA?

• ¿Es el comercio electrónico sólo tiendas web?
• Creemos que no, porque hay muchas operaciones de
comercio que utilizan otros recursos disponibles en la
red y que no son tiendas virtuales.
• Pero nos estamos acostumbrarnos a asimilarlo como
una misma cosa y a olvidar el resto de posibilidades.
Si eres emprendedor:
Muchas personas se están dirigiendo hacia la creación de tiendas web, como
alternativa al desempleo, esto es una tendencia en alza y el mercado en
internet se va a saturar en algún momento.
En otros momentos de la economía española, a la gente le dio por montar
bares, como salida laboral y, quizá, por eso hay tantos.

Nuestro consejo es
que explores otras
opciones y que
partas de tu
preparación, o de
lo que ya sabes
hacer.
Evolution

• Productos
• Servicios
• Productos virtuales
• Relaciones
• Servicios a través de la web
• Soporte para negocio virtual
¿Qué se compra-vende en internet?
¿Cómo evoluciona el importe de
compra?
¿Qué más hay cuando se habla de
negocios en internet?
• Tanto productos como servicios
• Información y contenidos (igual si es
gratis, como si es de pago)
• Programas y utilidades
• La información sobre si mismos u otros
• La publicidad
• La creación de tendencias
• Afiliación y cohesión social
• Generación de negocios e inversión
En realidad se trata de vender, pero…
Caso 1: No tengo web (y quizás no la tendré)
Candidatos a caer en la brecha digital; no entienden de que va
internet, no tienen tiempo para esas cosas y lo mismo que no venden,
tampoco compran, ni se promocionan, ni se geo-localizan…
… lo que falla
Caso 2: Tengo una web presencial (corporativa) que no
sirve para vender, ni creo que se pudiera usar para eso…
además, prefiero el trato directo con los clientes.
Recurso desperdiciado = inversión malgastada + oportunidades perdidas
… lo que falla
Caso 3: tengo web transaccional, pero no pasa nada, nadie
compra, no se si me visitan y es complicado mantenerla
actualizada
Después de hecho lo
difícil, se abandona lo
laborioso, bien por falta de
recursos, bien de
conocimientos.
En ocasiones por carecer
de una estrategia digital
… lo que falla
Caso 4: tengo web comercial, pero no puedo estar pendiente
de todo lo que pasa, correos, consultas, promociones y
campañas, envíos, facturación… es demasiado trabajo,
además de atender el negocio.
Insuficiente integración de on-off-line, el negocio debe tender a completarse “on”
mom
Blog
amigo

Landing
pages

Web
amiga

Blo
g

Blog

Web
corporativa

Directorios:
- paginas amarillas
- Asociaciones
- Colegios
- Guías
¿Quién es B?
• “B” = Business
• Empresas, profesionales,
autónomos, administración pública,
asociaciones, ONG’s, colegios
profesionales, fundaciones…
…y los emprendedores
¿Quién es P?

• “P” = Persons
• La gente, individual o como
colectivos, que continuamente hace
tratos entre sí a nivel particular y con
las “B”, como clientes, socios,
usuarios o público en general.
Entonces, ¿cuál puede ser mi negocio?

• B2B =
negocio entre
empresas
• B2P =
negocio entre
empresas y
particulares
Lo que no se piensa y está por venir…

• P2P = negocio
entre particulares
• P2B = negocio
entre particulares
y empresas
Los fallos típicos de la venta en
Internet
• Lo que falla:
- El aspecto
transaccional web
- Pequeños detalles del
proceso de venta que
afectan a la confianza
- Desconexión on –
offline (venta / postventa)
e-fallos
es el Rey
• SEO = posicionamiento en buscadores
• SEM = publicidad en buscadores
• Trabajar pasivamente el mkt
Vs. trabajar activamente el mkt
y el posicionamiento clásico
E-mail mkt
Generación de contenidos

Mkt inverso

Referencias cruzadas
e-mail marketing es el peón
• Trabajar activamente la relación de
contenidos y promociones con
comunidades y potenciales clientes
Estrategias básicas
• corporativa pura (no transaccional)
presencial y de notoriedad, adecuado
para apoyar procesos de venta off-line
Estrategias básicas
• de tienda comercial minorista
(transaccional), mi nueva tienda en
internet
Estrategias básicas
• posicionamiento experto, para hacer
branding personal y promocionar
servicios, ideal para profesionales, admite
contratación “on” y apoya “off”.
Estrategias básicas
• de particular a
particular, el negocio
no contemplado,
camino habitual para
el emprendedor de
“garaje”, ideal para
experimentar e
iniciar negocios.
Estrategias básicas
• Francotirador mercenario, creadores de
espacios virtuales, comunidades, focos de
generación de tráfico, que luego venden a
terceros para explotar las posibilidades de
venta en sus sitios, portales y
comunidades gestionadas.
Estrategias básicas
• Trampero independiente, creadores de
nuevos negocios físicos y virtuales que
desarrollan por sí mismos, tales como
artistas, diseñadores, creadores de
software, plataformas, gestión de
relaciones, creadores de tendencias,
escritores, etc.
Estrategias básicas
• Plataforma de market
(intermediación); pensando en
el negocio entre empresas, o
profesionales-empresas,
profesionales-profesionales y
empresas-consumidores.
• Poner en contacto a agentes
con intereses confluyentes
puede ser un lucrativo negocio
y con bajo riesgo.
Estrategias básicas
• Proveedor de terceros, igual si
hablamos de mayoristas, como
de distribución minorista.
• Si ya tienes un negocio y éste
es escalable, esta es una
estrategia adecuada, puedes
recurrir al dropshiping,
franquiciamiento o distribución
clásica.
¿Qué pasará en el futuro?
• Mayor virtualización comercial
• Migración masiva a contenidos digitales
• Ultra movilidad (compras, pagos, relaciones)
• Las redes sociales empezaran a pesar como
contra-poder (información – re-acción –
influencia horizontal)
• On-off integrado
No creamos tecnología,
pero ayudamos a usarla

www.venderenlaweb.com

Vender en internet, mucho más que comercio electrónico

  • 1.
    VENDER EN INTERNET, MUCHO MÁSQUE E-COMMERCE By Antonio Rodríguez antoniorodriguez.jimdo.com
  • 2.
    Lo que vamosa exponer • El mercado va hacia lo digital, lo virtual y la hiper-conexión • La sociedad va por delante de la industria • Existe una “brecha digital” entre empresas • Fallan los procesos de venta en la conexión off-line/on-line • Existen muchos recursos infrautilizados
  • 3.
    Que queremos plantear •es necesario reforzar los procesos de venta • es fácil diseñar una estrategia de mkt online • vender en internet es más que tener una tienda online
  • 4.
    Brecha digital También es digitalcomercial Algunasempresas quedarán fuera del mercado si en vez de saltarla, caen dentro o se quedan atrás.
  • 5.
    ¿Qué queremos nosotros? Simple:ayudar a salvar la brecha Y si hace falta, acudir al rescate
  • 6.
    Evolución de lascifras de negocio
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    E-COMMERCE = TIENDA? •¿Es el comercio electrónico sólo tiendas web? • Creemos que no, porque hay muchas operaciones de comercio que utilizan otros recursos disponibles en la red y que no son tiendas virtuales. • Pero nos estamos acostumbrarnos a asimilarlo como una misma cosa y a olvidar el resto de posibilidades.
  • 13.
    Si eres emprendedor: Muchaspersonas se están dirigiendo hacia la creación de tiendas web, como alternativa al desempleo, esto es una tendencia en alza y el mercado en internet se va a saturar en algún momento. En otros momentos de la economía española, a la gente le dio por montar bares, como salida laboral y, quizá, por eso hay tantos. Nuestro consejo es que explores otras opciones y que partas de tu preparación, o de lo que ya sabes hacer.
  • 14.
    Evolution • Productos • Servicios •Productos virtuales • Relaciones • Servicios a través de la web • Soporte para negocio virtual
  • 15.
  • 16.
    ¿Cómo evoluciona elimporte de compra?
  • 17.
    ¿Qué más haycuando se habla de negocios en internet? • Tanto productos como servicios • Información y contenidos (igual si es gratis, como si es de pago) • Programas y utilidades • La información sobre si mismos u otros • La publicidad • La creación de tendencias • Afiliación y cohesión social • Generación de negocios e inversión
  • 18.
    En realidad setrata de vender, pero… Caso 1: No tengo web (y quizás no la tendré) Candidatos a caer en la brecha digital; no entienden de que va internet, no tienen tiempo para esas cosas y lo mismo que no venden, tampoco compran, ni se promocionan, ni se geo-localizan…
  • 19.
    … lo quefalla Caso 2: Tengo una web presencial (corporativa) que no sirve para vender, ni creo que se pudiera usar para eso… además, prefiero el trato directo con los clientes. Recurso desperdiciado = inversión malgastada + oportunidades perdidas
  • 20.
    … lo quefalla Caso 3: tengo web transaccional, pero no pasa nada, nadie compra, no se si me visitan y es complicado mantenerla actualizada Después de hecho lo difícil, se abandona lo laborioso, bien por falta de recursos, bien de conocimientos. En ocasiones por carecer de una estrategia digital
  • 21.
    … lo quefalla Caso 4: tengo web comercial, pero no puedo estar pendiente de todo lo que pasa, correos, consultas, promociones y campañas, envíos, facturación… es demasiado trabajo, además de atender el negocio. Insuficiente integración de on-off-line, el negocio debe tender a completarse “on”
  • 22.
  • 23.
    ¿Quién es B? •“B” = Business • Empresas, profesionales, autónomos, administración pública, asociaciones, ONG’s, colegios profesionales, fundaciones… …y los emprendedores
  • 24.
    ¿Quién es P? •“P” = Persons • La gente, individual o como colectivos, que continuamente hace tratos entre sí a nivel particular y con las “B”, como clientes, socios, usuarios o público en general.
  • 25.
    Entonces, ¿cuál puedeser mi negocio? • B2B = negocio entre empresas • B2P = negocio entre empresas y particulares
  • 26.
    Lo que nose piensa y está por venir… • P2P = negocio entre particulares • P2B = negocio entre particulares y empresas
  • 27.
    Los fallos típicosde la venta en Internet • Lo que falla: - El aspecto transaccional web - Pequeños detalles del proceso de venta que afectan a la confianza - Desconexión on – offline (venta / postventa)
  • 28.
  • 29.
    es el Rey •SEO = posicionamiento en buscadores • SEM = publicidad en buscadores • Trabajar pasivamente el mkt Vs. trabajar activamente el mkt y el posicionamiento clásico E-mail mkt Generación de contenidos Mkt inverso Referencias cruzadas
  • 30.
    e-mail marketing esel peón • Trabajar activamente la relación de contenidos y promociones con comunidades y potenciales clientes
  • 31.
    Estrategias básicas • corporativapura (no transaccional) presencial y de notoriedad, adecuado para apoyar procesos de venta off-line
  • 32.
    Estrategias básicas • detienda comercial minorista (transaccional), mi nueva tienda en internet
  • 33.
    Estrategias básicas • posicionamientoexperto, para hacer branding personal y promocionar servicios, ideal para profesionales, admite contratación “on” y apoya “off”.
  • 34.
    Estrategias básicas • departicular a particular, el negocio no contemplado, camino habitual para el emprendedor de “garaje”, ideal para experimentar e iniciar negocios.
  • 35.
    Estrategias básicas • Francotiradormercenario, creadores de espacios virtuales, comunidades, focos de generación de tráfico, que luego venden a terceros para explotar las posibilidades de venta en sus sitios, portales y comunidades gestionadas.
  • 36.
    Estrategias básicas • Tramperoindependiente, creadores de nuevos negocios físicos y virtuales que desarrollan por sí mismos, tales como artistas, diseñadores, creadores de software, plataformas, gestión de relaciones, creadores de tendencias, escritores, etc.
  • 37.
    Estrategias básicas • Plataformade market (intermediación); pensando en el negocio entre empresas, o profesionales-empresas, profesionales-profesionales y empresas-consumidores. • Poner en contacto a agentes con intereses confluyentes puede ser un lucrativo negocio y con bajo riesgo.
  • 38.
    Estrategias básicas • Proveedorde terceros, igual si hablamos de mayoristas, como de distribución minorista. • Si ya tienes un negocio y éste es escalable, esta es una estrategia adecuada, puedes recurrir al dropshiping, franquiciamiento o distribución clásica.
  • 39.
    ¿Qué pasará enel futuro? • Mayor virtualización comercial • Migración masiva a contenidos digitales • Ultra movilidad (compras, pagos, relaciones) • Las redes sociales empezaran a pesar como contra-poder (información – re-acción – influencia horizontal) • On-off integrado
  • 40.
    No creamos tecnología, peroayudamos a usarla www.venderenlaweb.com