eCommerce
Estructura de la charla
 Primera parte, teórica:
    • Datos de eCommerce
    • ¿Por qué vender por internet?
    • Casos de éxito

 Segunda parte, práctica:
    •   Plataformas de eCommerce
    •   Integración con pagos y envíos
    •   Marketing y atención al cliente
    •   Errores comunes
Argentina + eCommerce
Argentina 2009 venta online -> u$s1.000.000.000
Próximos 5 años en Argentina -> +36%
Este año en Argentina se prevé -> 25 millones de
usuarios de internet
     • El 30% de ellos será usuario frecuente de e-commerce.




 Fuente: Google Argentina, Pyramid Research, Cámara
 Argentina de Comercio Electrónico (CACE)
 http://googleamericalatinablog.blogspot.com/2010/03
 /crece-el-e-commerce-en-la-argentina.html
¿Por qué vender por internet?

  Nuevas audiencias a bajos costos
  Capitalizar ventas impulsivas
  Fácil escalabilidad + cross-selling
     • Vender un producto más caro, o agregar otro producto similar a la
       compra
  Presencia institucional
  Potenciar todos los canales de venta
     • Muchas ventas se inician en su tienda web, y concluyen
       en su tienda física
Casos de Éxito
STAPLES (ex Officenet)
  • 6 años atrás se realiza la compra
  • Aumentar las ventas online en un 50%

  • Entre 2009 y 2010 ->   59%

Falabella
   • +2.000.000 de visitas al mes
  • Compra promedio -> $1400
Staples
Falabella
¿Opciones?
•Plataformas que agrupan demanda




•Tienda virtual propia
Marketplace
•Mercado Libre es el referente
•Competencia por precio
•Orientado a productos
•Muchas marcas
Cuponera
•GroupOn es el referente
•Descuentos de entre 50% y 90%
•No hay presencia continua
•Orientado a servicios
•Grandes descuentos
•Concepto de oferta
•Compra colectiva
Club Privado de Compras
 •Geelbe es el referente
 •Descuentos de entre 30% y 70%
 •Concepto de campaña
 •Marcas de todo tipo
 •Venta de productos
 •Orientado a marcas
Tienda Virtual Propia
•Zappos, Officenet (Staples), Amazon, Falabella
•Incluye productos, servicios y promociones
•Solo se muestran tus productos
•Sostenible en el tiempo
•Requiere marketing
Resumiendo…
 •Marketplace

 •Cuponera

 •Club Privado de Compras

 •Tienda Virtual Propia
Para armar una tienda
 •Plataformas Open Source

 •Plataformas SaaS (Software as a Service)

 •Soluciones a medida

 •Híbridos
Open Source
•Control total
•Gratis
•Lento
•No ofrecen:
   • Infraestructura
   • Desarrollo a medida
   • Diseño
Software as a Service
 •No requiere conocimientos técnicos
 •Soporte y asistencia incluidos
 •Ofrece la infraestructura
 •Precio muy accesible
 •Rápido




 No apto para grandes marcas (Musimundo, Nike, etc)
Solución a Medida
 •Generalmente no brindan soporte
 •Totalmente a medida
 •Muy costoso
 •Lento
Modelo Híbrido
•Soporte y asistencia incluidos
•Ofrece la infraestructura
•Costoso
•Lento
¿Qué debo buscar?
Asesoramiento
Fácil de usar
Integrada con medios externos
   • Pagos
   • Envíos
   • Mailing
   • Marketing
   • Analytics
Customizable
Actualización permanente
Antes de arrancar…
•Medios de Pago

•Medios de Envío

•Marketing

•Atención al Cliente
Medios de Pago
•Completamente Offline

•Integración con los bancos

•Pasarelas de pago

•Tarjetas prepagas
Medios de Envío
•Logística bien aceitada

•Tiempos de respuesta

•Herramienta flexible

•Informar al cliente
Marketing
•Mailing

•Marketing de Guerrilla

•Social Media

•Pay per Click (Google Ads, Facebook Ads)
ROPO
•Research Online Purchase Offline

•La tienda virtual es un canal de difusión

•Coherencia entre la tienda virtual y la física
Atención al cliente
 •Responder los mails rápido

 •Entender a los clientes

 •Sorprender a tus clientes

 •Fomentar las compras recurrentes
Sorprender al cliente
 •Llamar a tu cliente cuando compra uno de tus
 productos en tu tienda virtual

 •Incluir una nota de agradecimiento escrita a
 mano en el envío de tus productos

 •Incluir alguna muestra gratis o producto
 miniatura
Identificarse con el cliente
 •Entender quién es tu cliente

 •Lograr que tus clientes se identifiquen con
 vos

 •Enseñar sobre tu producto
Resumiendo…
 •Hay que hacer marketing

 •Lograr clientes recurrentes

 •Cuidar la tienda virtual tanto como cuidan la
 física
Claves para una tienda exitosa
 •Información bien organizada

 •Fotos de buena calidad y muy atractivas

 •Descripciones interesantes, que agregan valor

 •Explicación de los procesos
 (envíos, devoluciones, cómo comprar)
Errores comunes en las tiendas

 •No incluir datos de contacto

 •Obligar a los compradores a registrarse

 •Desestimar el poder de la buena fotografía

 •Usar títulos poco descriptivos, con nombres
 internos
Errores comunes en la venta
 •No hacer marketing

 •No mantenerse actualizado

 •Desvincular la tienda física de la virtual

 •Dar un mal servicio de atención al cliente
Riesgos
 •Si ya hay una estructura offline montada
 entonces no hay mucho por perder

 •Depende de la inversión inicial

 •No dar abasto
Muchas gracias por su atención

Más información:

    www.tiendanube.com/blog
Ing. José Abuchaem
 (+54 11) 4776 0377

Cómo vender online

  • 1.
  • 2.
    Estructura de lacharla Primera parte, teórica: • Datos de eCommerce • ¿Por qué vender por internet? • Casos de éxito Segunda parte, práctica: • Plataformas de eCommerce • Integración con pagos y envíos • Marketing y atención al cliente • Errores comunes
  • 3.
    Argentina + eCommerce Argentina2009 venta online -> u$s1.000.000.000 Próximos 5 años en Argentina -> +36% Este año en Argentina se prevé -> 25 millones de usuarios de internet • El 30% de ellos será usuario frecuente de e-commerce. Fuente: Google Argentina, Pyramid Research, Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) http://googleamericalatinablog.blogspot.com/2010/03 /crece-el-e-commerce-en-la-argentina.html
  • 4.
    ¿Por qué venderpor internet? Nuevas audiencias a bajos costos Capitalizar ventas impulsivas Fácil escalabilidad + cross-selling • Vender un producto más caro, o agregar otro producto similar a la compra Presencia institucional Potenciar todos los canales de venta • Muchas ventas se inician en su tienda web, y concluyen en su tienda física
  • 5.
    Casos de Éxito STAPLES(ex Officenet) • 6 años atrás se realiza la compra • Aumentar las ventas online en un 50% • Entre 2009 y 2010 -> 59% Falabella • +2.000.000 de visitas al mes • Compra promedio -> $1400
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    ¿Opciones? •Plataformas que agrupandemanda •Tienda virtual propia
  • 9.
    Marketplace •Mercado Libre esel referente •Competencia por precio •Orientado a productos •Muchas marcas
  • 10.
    Cuponera •GroupOn es elreferente •Descuentos de entre 50% y 90% •No hay presencia continua •Orientado a servicios •Grandes descuentos •Concepto de oferta •Compra colectiva
  • 11.
    Club Privado deCompras •Geelbe es el referente •Descuentos de entre 30% y 70% •Concepto de campaña •Marcas de todo tipo •Venta de productos •Orientado a marcas
  • 12.
    Tienda Virtual Propia •Zappos,Officenet (Staples), Amazon, Falabella •Incluye productos, servicios y promociones •Solo se muestran tus productos •Sostenible en el tiempo •Requiere marketing
  • 13.
    Resumiendo… •Marketplace •Cuponera •Club Privado de Compras •Tienda Virtual Propia
  • 14.
    Para armar unatienda •Plataformas Open Source •Plataformas SaaS (Software as a Service) •Soluciones a medida •Híbridos
  • 15.
    Open Source •Control total •Gratis •Lento •Noofrecen: • Infraestructura • Desarrollo a medida • Diseño
  • 16.
    Software as aService •No requiere conocimientos técnicos •Soporte y asistencia incluidos •Ofrece la infraestructura •Precio muy accesible •Rápido No apto para grandes marcas (Musimundo, Nike, etc)
  • 17.
    Solución a Medida •Generalmente no brindan soporte •Totalmente a medida •Muy costoso •Lento
  • 18.
    Modelo Híbrido •Soporte yasistencia incluidos •Ofrece la infraestructura •Costoso •Lento
  • 19.
    ¿Qué debo buscar? Asesoramiento Fácilde usar Integrada con medios externos • Pagos • Envíos • Mailing • Marketing • Analytics Customizable Actualización permanente
  • 20.
    Antes de arrancar… •Mediosde Pago •Medios de Envío •Marketing •Atención al Cliente
  • 21.
    Medios de Pago •CompletamenteOffline •Integración con los bancos •Pasarelas de pago •Tarjetas prepagas
  • 22.
    Medios de Envío •Logísticabien aceitada •Tiempos de respuesta •Herramienta flexible •Informar al cliente
  • 23.
    Marketing •Mailing •Marketing de Guerrilla •SocialMedia •Pay per Click (Google Ads, Facebook Ads)
  • 24.
    ROPO •Research Online PurchaseOffline •La tienda virtual es un canal de difusión •Coherencia entre la tienda virtual y la física
  • 25.
    Atención al cliente •Responder los mails rápido •Entender a los clientes •Sorprender a tus clientes •Fomentar las compras recurrentes
  • 26.
    Sorprender al cliente •Llamar a tu cliente cuando compra uno de tus productos en tu tienda virtual •Incluir una nota de agradecimiento escrita a mano en el envío de tus productos •Incluir alguna muestra gratis o producto miniatura
  • 27.
    Identificarse con elcliente •Entender quién es tu cliente •Lograr que tus clientes se identifiquen con vos •Enseñar sobre tu producto
  • 28.
    Resumiendo… •Hay quehacer marketing •Lograr clientes recurrentes •Cuidar la tienda virtual tanto como cuidan la física
  • 29.
    Claves para unatienda exitosa •Información bien organizada •Fotos de buena calidad y muy atractivas •Descripciones interesantes, que agregan valor •Explicación de los procesos (envíos, devoluciones, cómo comprar)
  • 36.
    Errores comunes enlas tiendas •No incluir datos de contacto •Obligar a los compradores a registrarse •Desestimar el poder de la buena fotografía •Usar títulos poco descriptivos, con nombres internos
  • 37.
    Errores comunes enla venta •No hacer marketing •No mantenerse actualizado •Desvincular la tienda física de la virtual •Dar un mal servicio de atención al cliente
  • 38.
    Riesgos •Si yahay una estructura offline montada entonces no hay mucho por perder •Depende de la inversión inicial •No dar abasto
  • 39.
    Muchas gracias porsu atención Más información: www.tiendanube.com/blog Ing. José Abuchaem  (+54 11) 4776 0377