Empresa y Web 2.0 | Gestión 2.0

Promoción de la nueva empresa en las redes sociales Invertim en el teu Futur

Sesión 2 - Índice ,[object Object],[object Object],[object Object]

Una gestión 2.0 para un entorno 2.0 Nuevas formas de hacer empresa…

¿Es la web 2.0 una cosa de frikis? ¿O está pasando una oportunidad frente a nuestras narices?

Enrique Dans… No debemos (las empresas) hacer lo mismo de siempre, en el nuevo entorno de las redes sociales. Corolario: debemos hacer coses diferentes.

Algunos datos… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://in.reuters.com/article/technologyNews/idINIndia-43022720091008?pageNumber=2&virtualBrandChannel=0&sp=true

The long tail: nuevos modelos de negocio. http://www.longtail.com/ http://www.usolab.com/articulos/long_tail.php ,[object Object],[object Object],[object Object]

The long tail: nuevos modelos de negocio. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.longtail.com/ http://www.usolab.com/articulos/long_tail.php A B Conclusión: las ventas de productos B pueden ser mayores a las ventas de productos A más populares.

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The long tail: nuevos modelos de negocio. http://www.longtail.com/ http://www.usolab.com/articulos/long_tail.php Reducción costes de almacenamiento Reducción costes de distribución + Desintermediación de los mercados Desde mercados de alto rendimiento con pocos productos Auge de mercados basados en la suma de pequeñas ventas de pocos productos

The long tail: nuevos modelos de negocio. http://www.longtail.com/ http://www.usolab.com/articulos/long_tail.php

El manifiesto CLUETRAIN… ,[object Object],[object Object],http://es.wikipedia.org/wiki/Manifiesto_Cluetrain http://www.cluetrain.com/ El tren de las pistas (clue train) se detuvo allí cuatro veces al día durante diez años y ellos nunca aceptaron una entrega. Veterano de una firma que caía en picado de la lista de 500 de la revista Fortune

El manifiesto CLUETRAIN… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://es.wikipedia.org/wiki/Manifiesto_Cluetrain http://www.cluetrain.com/

¿Qué lecciones sacar del manifiesto CLUETRAIN…? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Qué lecciones sacar del manifiesto CLUETRAIN…? ,[object Object],[object Object],[object Object]

¿Notas como se agotan las fuentes de competitividad? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Juan Carlos Lucas http://juancarloslucas.com.ar

La gestión 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],Fernando Flores The ClueTrain Manifiesto

¿Qué es la gestión 2.0? ,[object Object],Gestión 1.0 visión jerárquica y analítica de empresa control y el castigo aprendizaje reflexivo individual Orientación al cliente estándar Visión de empresa en red, desestructurada colaboración abierta, la confianza y el compromiso aprendizaje colectivo (capacidad de entendimiento) Orientación al cliente no estandarizada, sino a medida Gestión 2.0

¿En qué áreas está impactando? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿En qué áreas está impactando? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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¿Qué nos permite esta cambio de entorno? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¡ A trabajar !

No sólo pienses en tu plan comercial on-line… ,[object Object],[object Object],[object Object],Estrategia: Dirección, comunicación, RRHH, tecnología, entorno… Medios Sociales: FaceBook, Linkedin, Youtube, Delicious…

Usos que pueden dar apoyo a tu estrategia de empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategia 2.0 Estrategias primarias Estrategias avanzadas Análisis y planificación objetivos Implantar Verificar – Analizar ROI Aprender SEO – Incremento ventas – Fidelización – Mejora de imagen - Productividad Comunicar mejor ¿Para qué? ¿Donde? Cliente – Producto – Competencia Plan acción ¿Recursos propios o ajenos? estar valor Uso de multimedia: Una imagen vale + que 1000 palabras Integrar publicidad on y off line: unidad de mensaje, efectividad Adaptar el mensaje: al canal y de acuerdo con el objetivo Estar presente en redes sociales locales Presencia web en tu mercado local Tras la creación de tu comunidad, debes animarla (descuentos, premios)

Casos de éxito (pymes): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.caminitosteakhouse.com/ Más casos de éxito en: http://www.penn-olson.com/tag/small-businesses-on-social-media/

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