El pasado 30 de junio EAE Business School acogió en sus instalaciones una nueva sesión webinar. En esta ocasión, el ponente Juan Tinoco nos introdujo con esta presentación en la charla "¿Cómo desarrollar una carrera internacional?".
Este documento describe el programa Talentia, cuyo objetivo es orientar el desarrollo profesional de los participantes y acercarlos a la realidad científica, tecnológica y empresarial de Bizkaia. El programa consiste en encuentros profesionales con personas exitosas de diferentes sectores, visitas a empresas, y talleres sobre temas como internacionalización, competencias laborales, y oportunidades empresariales en Bizkaia. El programa busca facilitar la transición de los participantes al mundo laboral mediante la adquisición de experi
EAE Business School ha sido destacada, por tercer año consecutivo, como la segunda mejor escuela de negocios de España en el Ranking Merco 2016.
La clasificación sectorial de Formación ha sido liderada por IESE, y EAE mantiene la misma posición que ocupó en los rankings de 2014 y 2015. Además, EAE ocupa este año la posición 45 en la clasificación general de empresas, en un ranking liderado por Inditex, Mercadona y Santander.
Webconference: "La gestión de quejas en redes sociales" - EAE Business SchoolEAE Business School
El jueves 18 de junio se celebra una nueva webconference esta vez bajo el título "La gestión de quejas en redes sociales" y cuyo ponente será David Ciudad. Aquí está la presentación utilizada durante la webconference.
Presentación que utilizó la ponente invitada en la webinar "¿Cómo proyectar tu carrera profesional?", celebrada en EAE Business School el pasado 17 de septiembre de 2015.
Webinar: "Dearrollo del Talento: Mercados y sectores emergentes"EAE Business School
El pasado 16 de Julio de 2015 EAE Business School celebró un nuevo webinar. "Desarrollo del Talento: Mercados y sectores emergentes" fue la ponencia desarrollada por Javier Cantera, Presidente del Grupo BLC y miembro del Management Centre Europe.
Webinar “Colaboración Público-Privada”: Sector público y sector privado, ¿ene...EAE Business School
Presentación utilizada durante el Webinar Colaboración público-privada,:Sector público y sector privado, ¿enemigos o aliados? Organizado por EAE Business School y realizada por Rocío Martínez-Sampere.
Este documento describe el programa Talentia, cuyo objetivo es orientar el desarrollo profesional de los participantes y acercarlos a la realidad científica, tecnológica y empresarial de Bizkaia. El programa consiste en encuentros profesionales con personas exitosas de diferentes sectores, visitas a empresas, y talleres sobre temas como internacionalización, competencias laborales, y oportunidades empresariales en Bizkaia. El programa busca facilitar la transición de los participantes al mundo laboral mediante la adquisición de experi
EAE Business School ha sido destacada, por tercer año consecutivo, como la segunda mejor escuela de negocios de España en el Ranking Merco 2016.
La clasificación sectorial de Formación ha sido liderada por IESE, y EAE mantiene la misma posición que ocupó en los rankings de 2014 y 2015. Además, EAE ocupa este año la posición 45 en la clasificación general de empresas, en un ranking liderado por Inditex, Mercadona y Santander.
Webconference: "La gestión de quejas en redes sociales" - EAE Business SchoolEAE Business School
El jueves 18 de junio se celebra una nueva webconference esta vez bajo el título "La gestión de quejas en redes sociales" y cuyo ponente será David Ciudad. Aquí está la presentación utilizada durante la webconference.
Presentación que utilizó la ponente invitada en la webinar "¿Cómo proyectar tu carrera profesional?", celebrada en EAE Business School el pasado 17 de septiembre de 2015.
Webinar: "Dearrollo del Talento: Mercados y sectores emergentes"EAE Business School
El pasado 16 de Julio de 2015 EAE Business School celebró un nuevo webinar. "Desarrollo del Talento: Mercados y sectores emergentes" fue la ponencia desarrollada por Javier Cantera, Presidente del Grupo BLC y miembro del Management Centre Europe.
Webinar “Colaboración Público-Privada”: Sector público y sector privado, ¿ene...EAE Business School
Presentación utilizada durante el Webinar Colaboración público-privada,:Sector público y sector privado, ¿enemigos o aliados? Organizado por EAE Business School y realizada por Rocío Martínez-Sampere.
Ciclo de Emprendedores: 7ª Sesión. El cliente desde el principio: adquiere, a...EAE Business School
"El cliente desde el principio: adquiere, activa, factura y retén" es la octava sesión del ciclo para emprendedores, organizado por EAE Business School.
Presentación utilizada por el ponente José Díaz Canseco, Socio-Fundador de The Human Touch y profesor de EAE Business School, durante la webinar que se celebró en EAE el pasado 26 de noviembre de 2015.
Ciclo para emprendedores, clase 1: Emprender cuesta, la pasión como motor del...EAE Business School
El miércoles 27 de enero se llevó a cabo la primera sesión online del Ciclo para Emprendedores correspondiente al año 2016.
Emprender cuesta: la pasión como motor del emprendimiento, el primer módulo del ciclo, se centrará en aspectos generales acerca del emprendimiento. Competencias y motivaciones. El “Golden Circle” (Why-How-What). Condicionantes externos. La pasión como motor del emprendimiento. La idea de negocio y su importancia.
El Ciclo para Emprendedores es un programa de diez sesiones que aborda todos los aspectos relativos al emprendimiento en una startup: la propia motivación para ser emprendedor, las circunstancias internas y externas a tener en cuenta, la generación de la idea, la importancia del equipo, la definición del modelo de negocio y su visualización, la construcción del producto mínimo viable y las diferentes metodologías para gestionar startups y hacerlas crecer.
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intentoEAE Business School
Amazon es el demonio de las tiendas tradicionales, obligadas a reinventarse para resistir. La mejor fórmula no es la más sencilla ni tampoco la más barata: al establecimiento físico ha de sumarse, sí o sí, el canal 'on line'. Recogemos dos casos felices que demuestran que la convivencia es posible.
El pasado jueves 28 de enero celebramos una nueva webinar. Bajo el título "Entrevista, el factor clave" nuestros invitados para la ocasión fueron José Díaz Canseco y Natalia Fernández.
El documento describe la metodología de Merco para evaluar la reputación de empresas y líderes en España. Se basa en encuestas a directivos, expertos, ciudadanos, trabajadores y estudiantes sobre más de 1,200 empresas españolas. La metodología es rigurosa al utilizar múltiples fuentes de información, independiente al ser revisada externamente, y transparente al hacer públicos todos sus criterios y ponderaciones.
Claves para la formación en turismo en un mundo globalizado / Turismoa ikasi ...jaoskam
Estudiar Turismo. De 2014 A 2064
Oskam, Jeroen (2014). Estudiar turismo. De 2014 a 2064. Claves para la formación en turismo en un mundo globalizado ("Turismoa ikasi 2014tik 2064ra. Mundu
Globalizatuan Turismoan prestatzeko gakoa"). IV Jornada sobre Turismo Francisco Javier, Universidad de Deusto, San Sebastián, December 3.
Este documento presenta una propuesta para el proyecto IMPULSO de una empresa de recursos humanos ficticia llamada RRHH. El proyecto tiene como objetivo guiar y apoyar a candidatos españoles en su búsqueda de empleo en el extranjero. La propuesta incluye objetivos, servicios ofrecidos, estrategia de lanzamiento y comunicación, con un enfoque en aumentar la felicidad de los candidatos desempleados a través de un programa de running urbano.
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre iniciativa empresarial impartida por el Centro de Emprendimiento Continental. La sesión cubre temas como el perfil del emprendedor, ejemplos de iniciativas empresariales exitosas, y realiza dinámicas y evaluaciones para identificar los estilos emprendedores de los participantes y nivelar sus expectativas sobre el curso.
Máster Universitario en Internacionalización de OrganizacionesMireia Igarzabal
Proporcionar competencias para desarrollar, gestionar y liderar organizaciones en un ámbito internacional.
Ecosistema de empresas colaboradoras para conocer de cerca la realidad. Formamos a profesionales del futuro siendo cantera de
talento en gestión internacional.
Webinar Desarrollo de Talento: ¿Cómo reinventarnos profesionalmente?EAE Business School
Este documento presenta una ponencia sobre cómo reinventarse profesionalmente. La ponencia discute que las personas deben reinventarse debido a que el ciclo de vida laboral ha disminuido y la globalización requiere mayor movilidad. También explora cómo facilitar la reinvención mediante el desarrollo de competencias como la adaptabilidad y la orientación al cambio. La ponencia concluye que la reinvención requiere reflexión personal y contextual, motivación para el cambio y perseverancia.
El documento describe las sesiones de capacitación de IGCDP (Ciudadano Global para el Desarrollo Profesional) de Aiesec Chile. Explica los objetivos de conocer más sobre la red de IGCDP en Chile, entender su propósito y construir una misión. También describe los principales programas nacionales de IGCDP y cómo trabajar con base a proyectos, incluyendo las etapas de planificación de proyectos.
Seminario de formación de facilitadores oithansgutierrez
Este documento describe un seminario de formación de facilitadores basado en las herramientas de desarrollo empresarial de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). El seminario de 24 horas se llevará a cabo en varias sesiones y cubrirá temas como generar una buena idea de negocio, principios de andragogía, y cómo replicar con éxito las herramientas de la OIT. Los participantes que completen el seminario serán certificados como facilitadores de la OIT capacitados para impartir sus propios seminarios.
Gestión, integración y retención del talento organizacional.Gabriela Cruz
Este documento trata sobre la gestión del talento organizacional multicultural. Explica que la gestión del talento incluye factores como la planificación, atracción, evaluación, integración, formación y promoción del personal. También destaca la importancia de considerar las calificaciones individuales, estructurales e institucionales de los candidatos, así como integrarlos a la cultura organizacional a través de procesos sistemáticos. El objetivo final es retener el talento mediante estrategias que concilien las diferencias culturales en el trabajo.
Este documento describe las características que debe poseer un gerente de recursos humanos en un entorno globalizado. Un gerente de RH exitoso debe ser un socio estratégico del negocio que comprende las necesidades del cliente y el entorno. También debe fomentar una cultura organizacional que promueva la diversidad y flexibilidad para adaptarse al cambio. Los subsistemas de RH deben enfocarse en atraer, desarrollar y retener el talento necesario para que la organización sea competitiva a nivel global.
Este documento presenta una introducción al emprendimiento y al pensamiento de diseño. Incluye secciones sobre qué es el emprendimiento, las diferencias entre mypes y startups, herramientas para emprendedores como el autoconocimiento y la creatividad, y métodos como el design thinking y el modelo de negocio canvas. El objetivo es brindar una guía básica sobre estos temas fundamentales para quienes desean emprender un negocio.
Internacionalización del talento. Programas específicos que fusionan el coaching ejecutivo y la gestión multicultural. Servicios del equipo de Coaching Airlines
El documento presenta el caso de Arturo y su proyecto de aumentar la producción de plátano en su región. Describe los pasos que Arturo siguió para formular su proyecto, incluyendo definir el problema, objetivos e ideas iniciales. También presenta ideas propuestas para un nuevo proyecto de una revista turística en inglés y los factores a considerar como mercado objetivo, costos y estrategias de venta. Finalmente, incluye funciones y responsabilidades propuestas para cargos en la administración del proyecto.
Este documento describe varios factores clave para la implementación exitosa de un plan de calidad en un destino turístico. Los factores incluyen la necesidad de una estructura de gestión sólida, la participación conjunta del sector público y privado, y la integración de todas las partes interesadas a través de la comunicación y la formación. Además, se enfatiza la importancia de documentar procesos para estandarizar las operaciones y mejorar continuamente.
Este documento presenta información sobre la función de dirección en administración. Explica que la dirección implica tres componentes principales: motivación, comunicación y liderazgo. También analiza diferentes teorías de motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow y los factores motivacionales y de higiene de Herzberg. Finalmente, presenta algunos casos prácticos de estrategias de motivación aplicadas en empresas.
EduketingColombia-Capital humano de la organización educativa-Rafael GonzálezEDUKETING
Este documento resume las principales ideas presentadas en una conferencia sobre la gestión estratégica del capital humano y el desarrollo de la marca en instituciones educativas. Se discute la importancia de definir y gestionar el talento interno, identificando las diferentes estrategias para atraer, desarrollar y retener el talento docente. También se analizan las tendencias actuales en aprendizaje y desarrollo, así como recomendaciones generales para la gestión estratégica de entidades educativas que incluyen el diseño de un plan estr
Este documento proporciona consejos para diseñar un plan de marketing en tiempos de crisis como la pandemia de COVID-19. Recomienda realizar un diagnóstico y reflexión sobre cómo ha cambiado el contexto y los clientes, y definir una visión y objetivos estratégicos. También sugiere ajustar la propuesta de valor de la marca, desarrollar un plan de acción con estrategias de precio, promoción y producto, y comunicar mensajes adecuados. El objetivo general es adaptarse a la nueva realidad y posicionarse
Ciclo de Emprendedores: 7ª Sesión. El cliente desde el principio: adquiere, a...EAE Business School
"El cliente desde el principio: adquiere, activa, factura y retén" es la octava sesión del ciclo para emprendedores, organizado por EAE Business School.
Presentación utilizada por el ponente José Díaz Canseco, Socio-Fundador de The Human Touch y profesor de EAE Business School, durante la webinar que se celebró en EAE el pasado 26 de noviembre de 2015.
Ciclo para emprendedores, clase 1: Emprender cuesta, la pasión como motor del...EAE Business School
El miércoles 27 de enero se llevó a cabo la primera sesión online del Ciclo para Emprendedores correspondiente al año 2016.
Emprender cuesta: la pasión como motor del emprendimiento, el primer módulo del ciclo, se centrará en aspectos generales acerca del emprendimiento. Competencias y motivaciones. El “Golden Circle” (Why-How-What). Condicionantes externos. La pasión como motor del emprendimiento. La idea de negocio y su importancia.
El Ciclo para Emprendedores es un programa de diez sesiones que aborda todos los aspectos relativos al emprendimiento en una startup: la propia motivación para ser emprendedor, las circunstancias internas y externas a tener en cuenta, la generación de la idea, la importancia del equipo, la definición del modelo de negocio y su visualización, la construcción del producto mínimo viable y las diferentes metodologías para gestionar startups y hacerlas crecer.
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intentoEAE Business School
Amazon es el demonio de las tiendas tradicionales, obligadas a reinventarse para resistir. La mejor fórmula no es la más sencilla ni tampoco la más barata: al establecimiento físico ha de sumarse, sí o sí, el canal 'on line'. Recogemos dos casos felices que demuestran que la convivencia es posible.
El pasado jueves 28 de enero celebramos una nueva webinar. Bajo el título "Entrevista, el factor clave" nuestros invitados para la ocasión fueron José Díaz Canseco y Natalia Fernández.
El documento describe la metodología de Merco para evaluar la reputación de empresas y líderes en España. Se basa en encuestas a directivos, expertos, ciudadanos, trabajadores y estudiantes sobre más de 1,200 empresas españolas. La metodología es rigurosa al utilizar múltiples fuentes de información, independiente al ser revisada externamente, y transparente al hacer públicos todos sus criterios y ponderaciones.
Claves para la formación en turismo en un mundo globalizado / Turismoa ikasi ...jaoskam
Estudiar Turismo. De 2014 A 2064
Oskam, Jeroen (2014). Estudiar turismo. De 2014 a 2064. Claves para la formación en turismo en un mundo globalizado ("Turismoa ikasi 2014tik 2064ra. Mundu
Globalizatuan Turismoan prestatzeko gakoa"). IV Jornada sobre Turismo Francisco Javier, Universidad de Deusto, San Sebastián, December 3.
Este documento presenta una propuesta para el proyecto IMPULSO de una empresa de recursos humanos ficticia llamada RRHH. El proyecto tiene como objetivo guiar y apoyar a candidatos españoles en su búsqueda de empleo en el extranjero. La propuesta incluye objetivos, servicios ofrecidos, estrategia de lanzamiento y comunicación, con un enfoque en aumentar la felicidad de los candidatos desempleados a través de un programa de running urbano.
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre iniciativa empresarial impartida por el Centro de Emprendimiento Continental. La sesión cubre temas como el perfil del emprendedor, ejemplos de iniciativas empresariales exitosas, y realiza dinámicas y evaluaciones para identificar los estilos emprendedores de los participantes y nivelar sus expectativas sobre el curso.
Máster Universitario en Internacionalización de OrganizacionesMireia Igarzabal
Proporcionar competencias para desarrollar, gestionar y liderar organizaciones en un ámbito internacional.
Ecosistema de empresas colaboradoras para conocer de cerca la realidad. Formamos a profesionales del futuro siendo cantera de
talento en gestión internacional.
Webinar Desarrollo de Talento: ¿Cómo reinventarnos profesionalmente?EAE Business School
Este documento presenta una ponencia sobre cómo reinventarse profesionalmente. La ponencia discute que las personas deben reinventarse debido a que el ciclo de vida laboral ha disminuido y la globalización requiere mayor movilidad. También explora cómo facilitar la reinvención mediante el desarrollo de competencias como la adaptabilidad y la orientación al cambio. La ponencia concluye que la reinvención requiere reflexión personal y contextual, motivación para el cambio y perseverancia.
El documento describe las sesiones de capacitación de IGCDP (Ciudadano Global para el Desarrollo Profesional) de Aiesec Chile. Explica los objetivos de conocer más sobre la red de IGCDP en Chile, entender su propósito y construir una misión. También describe los principales programas nacionales de IGCDP y cómo trabajar con base a proyectos, incluyendo las etapas de planificación de proyectos.
Seminario de formación de facilitadores oithansgutierrez
Este documento describe un seminario de formación de facilitadores basado en las herramientas de desarrollo empresarial de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). El seminario de 24 horas se llevará a cabo en varias sesiones y cubrirá temas como generar una buena idea de negocio, principios de andragogía, y cómo replicar con éxito las herramientas de la OIT. Los participantes que completen el seminario serán certificados como facilitadores de la OIT capacitados para impartir sus propios seminarios.
Gestión, integración y retención del talento organizacional.Gabriela Cruz
Este documento trata sobre la gestión del talento organizacional multicultural. Explica que la gestión del talento incluye factores como la planificación, atracción, evaluación, integración, formación y promoción del personal. También destaca la importancia de considerar las calificaciones individuales, estructurales e institucionales de los candidatos, así como integrarlos a la cultura organizacional a través de procesos sistemáticos. El objetivo final es retener el talento mediante estrategias que concilien las diferencias culturales en el trabajo.
Este documento describe las características que debe poseer un gerente de recursos humanos en un entorno globalizado. Un gerente de RH exitoso debe ser un socio estratégico del negocio que comprende las necesidades del cliente y el entorno. También debe fomentar una cultura organizacional que promueva la diversidad y flexibilidad para adaptarse al cambio. Los subsistemas de RH deben enfocarse en atraer, desarrollar y retener el talento necesario para que la organización sea competitiva a nivel global.
Este documento presenta una introducción al emprendimiento y al pensamiento de diseño. Incluye secciones sobre qué es el emprendimiento, las diferencias entre mypes y startups, herramientas para emprendedores como el autoconocimiento y la creatividad, y métodos como el design thinking y el modelo de negocio canvas. El objetivo es brindar una guía básica sobre estos temas fundamentales para quienes desean emprender un negocio.
Internacionalización del talento. Programas específicos que fusionan el coaching ejecutivo y la gestión multicultural. Servicios del equipo de Coaching Airlines
El documento presenta el caso de Arturo y su proyecto de aumentar la producción de plátano en su región. Describe los pasos que Arturo siguió para formular su proyecto, incluyendo definir el problema, objetivos e ideas iniciales. También presenta ideas propuestas para un nuevo proyecto de una revista turística en inglés y los factores a considerar como mercado objetivo, costos y estrategias de venta. Finalmente, incluye funciones y responsabilidades propuestas para cargos en la administración del proyecto.
Este documento describe varios factores clave para la implementación exitosa de un plan de calidad en un destino turístico. Los factores incluyen la necesidad de una estructura de gestión sólida, la participación conjunta del sector público y privado, y la integración de todas las partes interesadas a través de la comunicación y la formación. Además, se enfatiza la importancia de documentar procesos para estandarizar las operaciones y mejorar continuamente.
Este documento presenta información sobre la función de dirección en administración. Explica que la dirección implica tres componentes principales: motivación, comunicación y liderazgo. También analiza diferentes teorías de motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow y los factores motivacionales y de higiene de Herzberg. Finalmente, presenta algunos casos prácticos de estrategias de motivación aplicadas en empresas.
EduketingColombia-Capital humano de la organización educativa-Rafael GonzálezEDUKETING
Este documento resume las principales ideas presentadas en una conferencia sobre la gestión estratégica del capital humano y el desarrollo de la marca en instituciones educativas. Se discute la importancia de definir y gestionar el talento interno, identificando las diferentes estrategias para atraer, desarrollar y retener el talento docente. También se analizan las tendencias actuales en aprendizaje y desarrollo, así como recomendaciones generales para la gestión estratégica de entidades educativas que incluyen el diseño de un plan estr
Este documento proporciona consejos para diseñar un plan de marketing en tiempos de crisis como la pandemia de COVID-19. Recomienda realizar un diagnóstico y reflexión sobre cómo ha cambiado el contexto y los clientes, y definir una visión y objetivos estratégicos. También sugiere ajustar la propuesta de valor de la marca, desarrollar un plan de acción con estrategias de precio, promoción y producto, y comunicar mensajes adecuados. El objetivo general es adaptarse a la nueva realidad y posicionarse
El documento presenta un curso sobre finanzas personales que incluye temas como tipos de perfiles de consumidores, cómo comenzar a sanear las finanzas personales, registro de operaciones y presupuestos, aspectos a considerar para tomar préstamos e invertir, y un taller final para la planificación financiera personal. El objetivo es lograr que los participantes comprendan aspectos importantes de las finanzas personales y tengan una administración sana de sus finanzas. La metodología incluye clases teóricas y prácticas con presentaciones,
El documento discute la internacionalización como una estrategia de crecimiento para las empresas. Explica que la internacionalización requiere no solo recursos materiales sino también una mentalidad abierta, capacidad de aprendizaje y compromiso a largo plazo. Además de destacar la importancia de los recursos humanos de calidad, propone un proceso de planificación que incluye investigar mercados, seleccionar mercados objetivo y elaborar planes de marketing adaptados a cada mercado.
2017 Planificación centrada en la persona Gorabide Bizitegi Bizitegi
XXIII Semana Europea de la Gestión Avanzada. Atención centrada en la persona
• MI PLAN. Apoyo metodológico para la introducción de la Planificación Centrada en la Persona. Gorabide. Foro de Indicadores del Tercer Sector.
Enrique Aja
El documento resume los resultados de un estudio sobre la relación entre el liderazgo, la cultura y la capacidad de innovación en las empresas españolas. Los directivos perciben que sus empresas tienen una cultura fuerte en identidad y lealtad pero deben mejorar en el desarrollo del personal y la adaptación al entorno. El liderazgo de los directivos influye en la cultura organizativa y esta a su vez impacta la capacidad de innovación. Se recomienda que los recursos humanos ayuden a promover una cultura de cambio a través del desarrollo del
Similar a Webinar "¿Cómo desarrollar una carrera internacional?" (20)
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...EAE Business School
El documento proporciona información sobre un artículo publicado en el Diario de Pontevedra el 23 de noviembre de 2017 en la sección de Economía. El artículo ocupó un área de 177,3 centímetros cuadrados y tuvo un valor de 417 euros.
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009EAE Business School
La Unión Europea acordó extender las sanciones económicas contra Rusia por su anexión de Crimea durante seis meses más debido a la falta de avances en el proceso de paz en Ucrania.
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnosEAE Business School
Los desajustes en el reloj biológico por culpa de los turnos nocturnos pueden ocasionar episodios de depresión leve, dolores de cabeza, trastornos cognitivos e insomnio diurno.
El artículo habla sobre la importancia de la lectura y la escritura. Señala que la lectura y la escritura son actividades fundamentales para desarrollar la imaginación y la creatividad.
El documento proporciona información sobre un artículo publicado en La Vanguardia el 22 de noviembre de 2017. El artículo se publicó en la página 12 de la sección de Otros y tenía un valor de 31,300 euros. Fue escrito por Andreu Mas y tenía una audiencia potencial de 609,000 lectores.
El documento proporciona información sobre un artículo publicado en La Vanguardia el 22 de noviembre de 2017 en la página 14. El artículo se publicó en el suplemento de España y tuvo una tirada de 78,195 ejemplares y una difusión de 62,898 ejemplares.
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboralEAE Business School
Este documento proporciona detalles sobre un artículo de prensa publicado en La Vanguardia el 22 de noviembre de 2017. El artículo titulado "Otra" fue escrito por Gemma Martí y se publicó en las páginas 2 y 3 de la sección "OTROS". El artículo tuvo un valor estimado de 50.537 euros y un alcance potencial de 609.000 lectores.
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientesEAE Business School
Los consumidores buscan cada vez más una vida saludable, y esto influye en la cesta de la compra. Productos bio y econológicos se llevan con más frecuencia a las neveras.
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?EAE Business School
El 1 de enero de 2018 se volverá a ampliar en una semana, hasta cinco, el permiso de paternidad en España. Seguirá siendo independiente del de la madre e intransferible; si no lo usa el hombre, se pierde.
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"EAE Business School
La Razón es un periódico español con una tirada de 107,197 ejemplares y una difusión de 77,129 ejemplares. El artículo apareció en la página 85 en la sección de comunicación y ocupó un área de 589,8 centímetros cuadrados, que representa el 72,57% del espacio.
Es el nuevo director de marketing de Ledvance para España y Portugal. Es ingeniero técnico industrial por la Universidad Pontificia de Comillas y cuenta con un máster en Dirección de Marketing por la escuela de negocios EAE.
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"EAE Business School
Este documento proporciona información sobre un anuncio publicado en el periódico "Expansión" el 20 de noviembre de 2017. El anuncio ocupó el 65,08% de una página en la sección de "OTROS" y su valor fue de 11.715 euros.
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extrañosEAE Business School
El documento proporciona información sobre una publicación mensual española llamada "Emprendedores" con una tirada de 42,277 ejemplares y una difusión de 25,121 ejemplares. Se compone de 5 páginas con un valor publicitario entre 8,491 y 8,950 euros por página y una ocupación del 94-100% del espacio.
A mediados de abril del año pasado, y tras un largo periodo de negociación, el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente firmó con las autoridades chinas el protocolo de requisitos fitosanitarios que abría este país asiático a las exportaciones españolas de fruta de hueso.
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...EAE Business School
Se ve todos los días, en múltiples situaciones, en personas de todas edades, formando parte de la cotidianidad de la gente. Desde la niñez. Beber alcohol es un acto normal para la mayoría, asociado a reuniones sociales y a diversión.
La exsenadora del PP María José Nicolás luce su flamante título de licenciada en Periodismo y ayer mismo tenía previsto solicitar su ingreso en este colegio profesional. Ahora va a dar clases de la mano del Grupo Planeta a los alumnos de EAE Business School.
La exsenadora del PP María José Nicolás luce su flamante título de licenciada en Periodismo y ayer mismo tenía previsto solicitar su ingreso en este colegio profesional. Ahora va a dar clases de la mano del Grupo Planeta a los alumnos de EAE Business School.
El mercado de Gran Consumo en España comienza a rodar por el buen camino, afianzando posiciones con los productos frescos como actores principales de esta recuperación; pero con crecimiento generalizado también en alimentación envasa y droguería.
Conferencias - Claves para crecer e innovar cuando todo es diferente: Horizonte 2020.
Fecha: 2 de octubre.
Lugar: Barcelona
Entidad organizadora: APD y EAE Business School
Ponente: Sergio Elizalde
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
15. !
1. Contexto
2. Una perspectiva Personal
3. La óptica de la Empresa
4. Recomendaciones y Preguntas
16. 1.- CONTEXTO
¿POR QUÉ MOVILIDAD INTERNACIONAL?
Transferencia Geográfica
de Habilidades
Desarrollar futuros líderes con
perspectiva internacional
Oportunidades de desarrollo
para retener al mejor talento
Transferencia de conocimiento
entre centros de trabajo
18. 1.- CONTEXTO
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
1. Proceso Selección Interna
2. Compensación Total
• Salario y beneficios: Problema equidad interna y tendencias incrementos
19. 1.- CONTEXTO
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
1. Proceso Selección Interna
2. Compensación Total
• Salario y beneficios: Problema equidad interna y tendencias incrementos
• Diferencia beneficios (colegios, nivel automóvil)
• Cálculo de netos vs. brutos
20. 1.- CONTEXTO
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
1. Proceso Selección Interna. Requisitos. Planteamiento “sin vuelta”.
2. Compensación Total
• Salario y beneficios: Problema equidad interna y tendencias incrementos
• Diferencia beneficios (colegios, nivel automóvil)
• Cálculo de netos vs. Brutos
3. Proceso interno de aprobación
4. Negociación con empleado
5. Cambio físico: planificación de viajes, búsqueda de casa, mudanza, hoteles
para estancias intermedias, contrato suministros básicos.
21. 1.- CONTEXTO
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
5. Servicios al empleado: inmobiliaria (relocation), asesoría fiscal, idiomas.
6. Viajes anuales a país de origen.
7. Proceso selección cobertura vacante en país origen.
8. Formación en país de origen (procesos internos distintos)
9. Mentoring / Buddy program: adaptación cultural.
22. 1.- CONTEXTO
¿POR QUÉ MOVILIDAD INTERNACIONAL?
EXPATRIATION
Shorts Term Assignments
Project Based Assignments
Commuting & Extended Travel
Intra-country mobility
Rotational Employee Programs
Reverse Transfers
Global nomads
One-way relocation
23. !
1. Contexto
2. Una perspectiva Personal
3. La óptica de la Empresa
4. Recomendaciones y Preguntas
24. 1.- CONTEXTO
RECOMENDACIONES
• Capacitación y desarrollo de habilidades.
• Identificación oportunidades dentro de la propia empresa.
• Asegurar encaje de persona-posición.
• Conocer proceso interno.
• Información sobre el país de destino.
• Adaptabilidad cultural.
• Análisis posición desde la óptica desarrollo profesional.
• Opciones futuras.