El documento define la planeación como establecer objetivos, cómo alcanzarlos y un plan o patrón para integrarlos. Explica que una organización requiere la cooperación de dos o más personas para establecer una estructura racional de recursos que facilite las funciones del grupo. Finalmente, señala que el control implica evaluar y medir la ejecución de los planes para detectar desviaciones y establecer medidas correctivas.

3. Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo
los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y la de tiempos y de números necesarios
para su realización.
Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a
alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en
especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En
esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón
integrando.

4. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado
por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para
la existencia de la organización. Una organización solo existe
cuando hay personas capaces de comunicarse y que están
dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación
de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las
funciones del grupo social.

6. Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de
detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas
necesarias.
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una
empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada
y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real
de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los
hechos van de acuerdo con los objetivos.