Este documento resume los tres procesos fundamentales de la administración de empresas: 1) Planificar, que implica establecer la visión, misión, objetivos y estrategias de la organización; 2) Organizar, que involucra diseñar la estructura organizacional y los procesos; y 3) Dirigir, que se refiere a la influencia ejercida a través del liderazgo para alcanzar los objetivos mediante la toma de decisiones.

1. Administración de Empresas
DIANA MARCELA LOAIZA ARTEAGA

2. Administración de Empresas
1. PLANIFICAR
2. ORGANIZAR
3. DIRIGIR

3. Planificar
 Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige
a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos,
las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta
el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las
fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas
del contexto (Análisis DAFO).

4. Organizar
 Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica diseñar
el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?;
mediante el diseño de proceso de negocio, que establecen la forma en
que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en
definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

5. Dirigir
 Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio
del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos
fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de toma de decisiones.
Organizar Estrategia Conocimiento
Proyectos Controlar

6. Conclusiones
o La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la
administración.
o Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y
cantidad.
o La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y
la máxima calidad.
o La administración se da en grupos sociales.
o Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.
o Productividad, es la obtención de los máximos resultados con el mínimo
de recursos, en términos de eficacia y eficiencia.