SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Descargar para leer sin conexión
MERCADEO	
  PARA	
  STARTUPS	
  

     WAYRATALK	
  JUNIO	
  2012	
  
REPORTA,	
  EXPLORA,	
  ACTÚA!	
  
STARTUP
PRODUCTO
EQUIPO
MERCADO
EJ	
  
•  Webvan	
  
•  Design	
  Within	
  Reach	
  
Ley	
  de	
  Rachleff	
  de	
  Exito	
  de	
  Startups	
  

“Causa	
  de	
  muerte	
  #1	
  de	
  
startups	
  es	
  falta	
  de	
  mercado”	
  
Mercadeo	
  en	
  Startups	
  
PRODUCT	
  MARKET	
  FIT	
  
ANTES	
   Validar	
  modelo	
  /	
  Alcanzar	
  PMF	
  
DESPUES	
   OpXmizar	
  y	
  escalar	
  
antes de pmf
VALIDAR
ALCANZAR PMF
PROTOTIPOS
Minimal Viable Product
Landing page “falso”
Publicidad con variaciones
METRICAS
Sin Medición, No Hay Buena Gestión
EJEMPLO	
  
Vender	
  vinos	
  por	
  internet	
  
1	
  SEMANA	
  Y	
  $70	
  DESPUÉS…	
  
                      1000	
  Visitas	
  
                          160	
  E-­‐mails	
  
                              1	
  conversión	
  
LEAN STARTUP"

                            Construir	
  


Pivot?	
  




             Aprender	
                     Medir	
  
Validar modelo…	
  


Cuánto cuesta adquirir usuarios?

Cuánto dinero gastan usuarios?

Rentable solo si Cuestan < Gastan



Costumer Acquisition Cost < Lifetime Value "
después de pmf
OPTIMIZAR
ESCALAR
Banners	
                 META	
  (KPI)	
  

                                                               E-­‐MAIL	
  
E-­‐mail	
  




                        EMBUDO	
  DE	
  CONVERSIÓN>	
          VENTA	
  




                                                                LEAD	
  
          Inbound	
  
          MkXng	
  

                              SEM	
  
                                                             DESCARGA	
  
FUENTE:	
  hep://www.slideshare.net/bokardo/metricsdriven-­‐design-­‐4317168	
  	
  
FUENTE:	
  hep://www.slideshare.net/bokardo/metricsdriven-­‐design-­‐4317168	
  	
  
A/B	
  TESTING	
  




                                                                                                           FUENTE:	
  hep://www.smashingmagazine.com/2010/06/24/the-­‐ulXmate-­‐guide-­‐to-­‐a-­‐b-­‐tesXng/	
  	
  
“Probar”	
  2	
  versiones	
  de	
  un	
  URL,	
  Landing	
  Page,	
  E-­‐mail,	
  Copy,	
  elemento	
  
de	
  diseño,	
  etc,	
  y	
  ver	
  cuál	
  funciona	
  mejor.	
  (MulXvariate	
  tesXng:	
  Probar	
  
múlXples	
  versiones).	
  
METRICS	
  DRIVEN	
  DESIGN	
  

                                                                           Foto	
  humana	
  dobla	
  la	
  conversión	
  




                                                                                          “It’s	
  free”	
  aumentó	
  clicks	
  28%	
  


             Formulario	
  Xpo	
  “madlibs”	
  incrementa	
  número	
  de	
  registros	
  entre	
  25-­‐40%	
  




FUENTE:	
  hep://www.smashingmagazine.com/2010/06/24/the-­‐ulXmate-­‐guide-­‐to-­‐a-­‐b-­‐tesXng/	
  	
  
OpXmizar	
  inversión	
  publicitaria:	
  3	
  criterios	
  
         	
   	
   Visitas	
  
                    Visitas	
        Split	
  
                                     Split	
          Inversión	
  
                                                       Inversión	
       Split	
            Split	
  de	
  visitas	
  Vs.	
  Split	
  de	
  Inversión	
  
Facebook	
  
 Facebook	
          15,344	
  
                      15,344	
           52%	
  
                                          52%	
           10,000	
  
                                                          10,000	
           36%	
  
Google	
  
 Google	
              4,337	
  
                        4,337	
          15%	
  
                                          15%	
            4,250	
  
                                                            4,250	
          15%	
          Rojo	
  indica	
  que	
  se	
  está	
  sobre	
  
msn	
  
 msn	
                 3,582	
  
                        3,582	
          12%	
  
                                          12%	
            7,500	
  
                                                            7,500	
          27%	
          invirXendo.	
  	
  
NoCcias24	
  
 NoCcias24	
           3,736	
  
                        3,736	
          13%	
  
                                          13%	
            6,250	
  
                                                            6,250	
          22%	
          Verde	
  indica	
  que	
  se	
  se	
  puede	
  inverXr	
  
Blog	
  
 Email	
               2,662	
  
                        2,662	
                9%	
  
                                               9%	
             0	
  
                                                                 0	
               0%	
     más.	
  
Total	
  
 Total	
             29,661	
  
                      29,661	
         100%	
  
                                        100%	
            28,000	
  
                                                          28,000	
         100%	
  
  Split	
  de	
  Conversión	
  	
  Vs.	
  Split	
  de	
  Inversión	
  
         	
        Visitas	
         Split	
          Conversion	
   Inversión	
             Split	
  
Facebook	
           15,344	
            52%	
              25%	
       10,000	
                 36%	
  
Google	
               4,337	
           15%	
              30%	
         4,250	
                15%	
  
msn	
                  3,582	
           12%	
              38%	
         7,500	
                27%	
  
NoCcias24	
            3,736	
           13%	
              33%	
         6,250	
                22%	
  
Blog	
  
Email	
                2,662	
                 9%	
         21%	
             0	
                      0%	
  
Total	
              29,661	
          100%	
  	
  	
                   28,000	
               100%	
  
 Costo	
  de	
  adquisición	
  Vs.	
  Inversión	
  
          	
        Visits	
         Split	
          Conversion	
   Inversión	
  
                                                      Conversion	
   Inversión	
             Split	
            Compras	
  
                                                                                                                Compras	
              CAC	
         $100	
  	
  
Facebook	
  
Facebook	
           15,344	
  
                      15,344	
           52%	
  
                                          52%	
             25%	
  
                                                             25%	
      10,000	
  
                                                                         10,000	
                36%	
  
                                                                                                  36%	
            3,800	
  
                                                                                                                   3,800	
                2.63	
  
                                                                                                                                          2.63	
      38	
  
Google	
  
Google	
               4,337	
  
                        4,337	
          15%	
  
                                          15%	
             30%	
  
                                                             30%	
        4,250	
  
                                                                          4,250	
                15%	
  
                                                                                                  15%	
            1,302	
  
                                                                                                                   1,302	
                3.26	
  
                                                                                                                                          3.26	
      14	
  
msn	
  
msn	
                  3,582	
  
                        3,582	
          12%	
  
                                          12%	
             38%	
  
                                                             38%	
        7,500	
  
                                                                          7,500	
                27%	
  
                                                                                                  27%	
            1,360	
  
                                                                                                                   1,360	
                5.51	
  
                                                                                                                                          5.51	
       5	
  
NoCcias24	
  
NoCcias24	
            3,736	
  
                        3,736	
          13%	
  
                                          13%	
             33%	
  
                                                             33%	
        6,250	
  
                                                                          6,250	
                22%	
  
                                                                                                  22%	
            1,215	
  
                                                                                                                   1,215	
                5.14	
  
                                                                                                                                          5.14	
       2	
  
Blog	
  
Email	
                2,662	
  
                        2,662	
                9%	
         21%	
  
                                                             21%	
               0	
                   0%	
          567	
  
                                                                                                                     567	
                0.00	
  
                                                                                                                                          0.00	
       1	
  
Total	
  
Total	
              29,661	
  
                      29,661	
         100%	
  	
  	
  
                                        100%	
                          28,000	
  
                                                                         28,000	
              100%	
  	
  	
  
                                                                                                100%	
                      	
  	
  
Post-­‐pmf	
         INVERSIÓN	
  EN	
  PUBLICIDAD	
  



                                                                           LANDING	
  PAGE	
  
                                                                            FOCALIZADO	
  
                                                                             A/B	
  TesXng	
  



                                                                            A/B	
  TesCng:	
  
                                                                           Copys,	
  diseño,	
  
                    ¿Qué	
  medio	
  tuvo	
  mejor	
                              Etc.	
  	
  
                         conversión	
  por	
  meta?	
  
                                                       	
  
                  ¿Qué	
  medio	
  tuvo	
  CAC	
  más	
  
                                                  bajo?	
  
                                                       	
  
                 ¿Qué	
  medio	
  me	
  trajo	
  visitas	
  
                                              nuevas?	
  
                                                       	
                                          SOCIAL	
  	
  
                                                               VENTA	
          EMAIL	
  
                 ¿Qué	
  medio	
  me	
  da	
  usuarios	
                                           MEDIA	
  
                              con	
  mayor	
  LTV?	
  
Resumiendo"
•  Si	
  no	
  has	
  alcanzado	
  PMF,	
  enfócate	
  en	
  hacerlo	
  

•  Se	
  cumple	
  CAC<LifeXme	
  Value?	
  
     –  Si	
  “no	
  es	
  válida”,	
  dale	
  la	
  vuelta,	
  intenta	
  cambios	
  incrementales	
  
        o	
  finalmente	
  haz	
  “pivot”	
  
     –  Si	
  “es	
  válida”,	
  alcanza	
  PMF	
  antes	
  que	
  competencia	
  

•  Si	
  ya	
  alcanzaste	
  PMF,	
  opXmiza	
  y	
  escala	
  rápido:	
  
     –  Prueba	
  mejoras	
  incrementales	
  en	
  tu	
  embudo	
  de	
  conversión	
  
     –  Atrae	
  tráfico	
  	
  

•  Mide,	
  mide,	
  mide!	
  
¡Gracias!	
  


                Saul	
  Lustgarten	
  
                @slustgarten	
  
                About.me/slustgarten	
  
                	
  

Más contenido relacionado

Similar a Wayra Talk

El Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software Online
El Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software OnlineEl Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software Online
El Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software OnlineMarcos Pueyrredon
 
Emprenda mas wayra 2012
Emprenda mas   wayra 2012Emprenda mas   wayra 2012
Emprenda mas wayra 2012EmprendaMás
 
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012David Posada
 
Comparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian Barrera
Comparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian BarreraComparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian Barrera
Comparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian BarreraLas Iniciativas
 
Monitorización online v1
Monitorización online v1Monitorización online v1
Monitorización online v1Kilian Barrera
 
Mediakit .FOX marzo 2012
Mediakit .FOX marzo 2012Mediakit .FOX marzo 2012
Mediakit .FOX marzo 2012Sebastián Gil
 
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006IAB México
 
Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...
Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...
Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...TresCanicas
 
LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL
LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITALLAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL
LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITALGeorge Lever
 
Ponencia Omexpo 2011
Ponencia Omexpo 2011Ponencia Omexpo 2011
Ponencia Omexpo 2011Raúl Abad
 
Cómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTIC
Cómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTICCómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTIC
Cómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTICGNA Marketing & eTechnology
 
Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...
Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...
Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...Mundo Contact
 

Similar a Wayra Talk (20)

El Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software Online
El Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software OnlineEl Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software Online
El Rol Estratégico de Internet y las Plataformas de Software Online
 
Valuación de empresas 2.0
Valuación de empresas 2.0Valuación de empresas 2.0
Valuación de empresas 2.0
 
Emprenda mas wayra 2012
Emprenda mas   wayra 2012Emprenda mas   wayra 2012
Emprenda mas wayra 2012
 
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
 
Comparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian Barrera
Comparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian BarreraComparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian Barrera
Comparte Marketing - Monitorización en Redes Sociales - Kilian Barrera
 
Monitorización online v1
Monitorización online v1Monitorización online v1
Monitorización online v1
 
Mediakit .FOX marzo 2012
Mediakit .FOX marzo 2012Mediakit .FOX marzo 2012
Mediakit .FOX marzo 2012
 
Modelo valoracion
Modelo valoracionModelo valoracion
Modelo valoracion
 
Pedro Espino Vargas, Bcp presentacion
Pedro Espino Vargas, Bcp presentacionPedro Espino Vargas, Bcp presentacion
Pedro Espino Vargas, Bcp presentacion
 
Trabajo final (2)
Trabajo final (2)Trabajo final (2)
Trabajo final (2)
 
Pmd Indeg (Nov 2009)
Pmd Indeg (Nov 2009)Pmd Indeg (Nov 2009)
Pmd Indeg (Nov 2009)
 
Excel dashboard example
Excel dashboard exampleExcel dashboard example
Excel dashboard example
 
Negocio tiens 2012
Negocio tiens 2012Negocio tiens 2012
Negocio tiens 2012
 
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
 
CW12 Medir estrategias de marketing online
CW12 Medir estrategias de marketing onlineCW12 Medir estrategias de marketing online
CW12 Medir estrategias de marketing online
 
Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...
Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...
Ernesto Piedras en Mundo Contact 2012: Ciclo Político y Económico, Influencia...
 
LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL
LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITALLAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL
LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL
 
Ponencia Omexpo 2011
Ponencia Omexpo 2011Ponencia Omexpo 2011
Ponencia Omexpo 2011
 
Cómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTIC
Cómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTICCómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTIC
Cómo controlar canales de venta online para hoteles_Fòrum TurisTIC
 
Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...
Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...
Ciclo Político y Ciclo Económico: Influencia y Perspectivas para las TIC en M...
 

Último

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 

Último (20)

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 

Wayra Talk

  • 1. MERCADEO  PARA  STARTUPS   WAYRATALK  JUNIO  2012  
  • 4. EJ   •  Webvan   •  Design  Within  Reach  
  • 5.
  • 6. Ley  de  Rachleff  de  Exito  de  Startups   “Causa  de  muerte  #1  de   startups  es  falta  de  mercado”  
  • 7. Mercadeo  en  Startups   PRODUCT  MARKET  FIT   ANTES   Validar  modelo  /  Alcanzar  PMF   DESPUES   OpXmizar  y  escalar  
  • 9. PROTOTIPOS Minimal Viable Product Landing page “falso” Publicidad con variaciones
  • 10. METRICAS Sin Medición, No Hay Buena Gestión
  • 11. EJEMPLO   Vender  vinos  por  internet  
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. 1  SEMANA  Y  $70  DESPUÉS…   1000  Visitas   160  E-­‐mails   1  conversión  
  • 17. LEAN STARTUP" Construir   Pivot?   Aprender   Medir  
  • 18. Validar modelo…   Cuánto cuesta adquirir usuarios?
 Cuánto dinero gastan usuarios?
 Rentable solo si Cuestan < Gastan
 
 Costumer Acquisition Cost < Lifetime Value "
  • 20. Banners   META  (KPI)   E-­‐MAIL   E-­‐mail   EMBUDO  DE  CONVERSIÓN>   VENTA   LEAD   Inbound   MkXng   SEM   DESCARGA  
  • 23. A/B  TESTING   FUENTE:  hep://www.smashingmagazine.com/2010/06/24/the-­‐ulXmate-­‐guide-­‐to-­‐a-­‐b-­‐tesXng/     “Probar”  2  versiones  de  un  URL,  Landing  Page,  E-­‐mail,  Copy,  elemento   de  diseño,  etc,  y  ver  cuál  funciona  mejor.  (MulXvariate  tesXng:  Probar   múlXples  versiones).  
  • 24. METRICS  DRIVEN  DESIGN   Foto  humana  dobla  la  conversión   “It’s  free”  aumentó  clicks  28%   Formulario  Xpo  “madlibs”  incrementa  número  de  registros  entre  25-­‐40%   FUENTE:  hep://www.smashingmagazine.com/2010/06/24/the-­‐ulXmate-­‐guide-­‐to-­‐a-­‐b-­‐tesXng/    
  • 25. OpXmizar  inversión  publicitaria:  3  criterios       Visitas   Visitas   Split   Split   Inversión   Inversión   Split   Split  de  visitas  Vs.  Split  de  Inversión   Facebook   Facebook   15,344   15,344   52%   52%   10,000   10,000   36%   Google   Google   4,337   4,337   15%   15%   4,250   4,250   15%   Rojo  indica  que  se  está  sobre   msn   msn   3,582   3,582   12%   12%   7,500   7,500   27%   invirXendo.     NoCcias24   NoCcias24   3,736   3,736   13%   13%   6,250   6,250   22%   Verde  indica  que  se  se  puede  inverXr   Blog   Email   2,662   2,662   9%   9%   0   0   0%   más.   Total   Total   29,661   29,661   100%   100%   28,000   28,000   100%   Split  de  Conversión    Vs.  Split  de  Inversión     Visitas   Split   Conversion   Inversión   Split   Facebook   15,344   52%   25%   10,000   36%   Google   4,337   15%   30%   4,250   15%   msn   3,582   12%   38%   7,500   27%   NoCcias24   3,736   13%   33%   6,250   22%   Blog   Email   2,662   9%   21%   0   0%   Total   29,661   100%       28,000   100%   Costo  de  adquisición  Vs.  Inversión     Visits   Split   Conversion   Inversión   Conversion   Inversión   Split   Compras   Compras   CAC   $100     Facebook   Facebook   15,344   15,344   52%   52%   25%   25%   10,000   10,000   36%   36%   3,800   3,800   2.63   2.63   38   Google   Google   4,337   4,337   15%   15%   30%   30%   4,250   4,250   15%   15%   1,302   1,302   3.26   3.26   14   msn   msn   3,582   3,582   12%   12%   38%   38%   7,500   7,500   27%   27%   1,360   1,360   5.51   5.51   5   NoCcias24   NoCcias24   3,736   3,736   13%   13%   33%   33%   6,250   6,250   22%   22%   1,215   1,215   5.14   5.14   2   Blog   Email   2,662   2,662   9%   21%   21%   0   0%   567   567   0.00   0.00   1   Total   Total   29,661   29,661   100%       100%   28,000   28,000   100%       100%      
  • 26. Post-­‐pmf   INVERSIÓN  EN  PUBLICIDAD   LANDING  PAGE   FOCALIZADO   A/B  TesXng   A/B  TesCng:   Copys,  diseño,   ¿Qué  medio  tuvo  mejor   Etc.     conversión  por  meta?     ¿Qué  medio  tuvo  CAC  más   bajo?     ¿Qué  medio  me  trajo  visitas   nuevas?     SOCIAL     VENTA   EMAIL   ¿Qué  medio  me  da  usuarios   MEDIA   con  mayor  LTV?  
  • 27. Resumiendo" •  Si  no  has  alcanzado  PMF,  enfócate  en  hacerlo   •  Se  cumple  CAC<LifeXme  Value?   –  Si  “no  es  válida”,  dale  la  vuelta,  intenta  cambios  incrementales   o  finalmente  haz  “pivot”   –  Si  “es  válida”,  alcanza  PMF  antes  que  competencia   •  Si  ya  alcanzaste  PMF,  opXmiza  y  escala  rápido:   –  Prueba  mejoras  incrementales  en  tu  embudo  de  conversión   –  Atrae  tráfico     •  Mide,  mide,  mide!  
  • 28.
  • 29. ¡Gracias!   Saul  Lustgarten   @slustgarten   About.me/slustgarten