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EL LIDERAZGO DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.
HABILIDAD
ROL
ESTILO
CAPACIDAD HACER TRANSFORMACIONES Y OBTENER
RESULTADOS SOBRASALIENTES.
• ETAPAS – INICIO (Emprendimiento – Social)
• INSTITUCIONALIZACIÓN
• DESENTRALIZACIÓN (ENTIDADES AUTONOMAS)
• CONGLOMERADO SOCIAL.
• ROL.
• TOMA ACCIÓN.
• ANALIZA ENTORNO.
• CAPATALIZA (POSICIÓN JERARQUICA)
HABILIDAD
EMPRENDED
ORA
DIAGNOSTICO
ESTILO
INDIVIDUALISTA (UN SOLO
LIDER)
CAUSATIVO
• ROL.
• Organización y estructura.
• Identificación con el emprendimiento social.
• Asegura sostenibilidad económica.
• Desarrollo de estructuras políticas – sistemas.
• Armonización estrategias.
• HABILIDAD
• Armonizar
• Motivar.
• Visión y compromiso social.
• ESTILO.
• Directo.
• DESCENTRALIZACIÓN.
• Amplia acciones sociales.
• Descentraliza a otros lideres dentro de su organización.
• HABILIDAD
• Para delegar
• ESTILO.
• Participativo.
• CONGLOMERADO SOCIAL.
• Concilia Interés – coordina intereses dentro de una misma
estructura.
• Desarrolla alianzas -estrategias.
• Promueve visión del emprendimiento social.
• HABILIDAD
• Coordinación.
• Política y negociación.
• ESTILO
• Político.
VARIABLE COMPLEJA Y DINAMICA
EVOLUCIONA PARA ENFRENTAR
RETOS DISTINTAS ETAPAS.
PODER CRECER Y DIVERSIFICAR MARCO DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL.
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HABILIDAD
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UTE_El liderazgo de los emprendimientos sociales

  • 1.
  • 2. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES. HABILIDAD ROL ESTILO CAPACIDAD HACER TRANSFORMACIONES Y OBTENER RESULTADOS SOBRASALIENTES. • ETAPAS – INICIO (Emprendimiento – Social) • INSTITUCIONALIZACIÓN • DESENTRALIZACIÓN (ENTIDADES AUTONOMAS) • CONGLOMERADO SOCIAL. • ROL. • TOMA ACCIÓN. • ANALIZA ENTORNO. • CAPATALIZA (POSICIÓN JERARQUICA)
  • 4. • ROL. • Organización y estructura. • Identificación con el emprendimiento social. • Asegura sostenibilidad económica. • Desarrollo de estructuras políticas – sistemas. • Armonización estrategias. • HABILIDAD • Armonizar • Motivar. • Visión y compromiso social. • ESTILO. • Directo.
  • 5. • DESCENTRALIZACIÓN. • Amplia acciones sociales. • Descentraliza a otros lideres dentro de su organización. • HABILIDAD • Para delegar • ESTILO. • Participativo.
  • 6. • CONGLOMERADO SOCIAL. • Concilia Interés – coordina intereses dentro de una misma estructura. • Desarrolla alianzas -estrategias. • Promueve visión del emprendimiento social. • HABILIDAD • Coordinación. • Política y negociación. • ESTILO • Político.
  • 7. VARIABLE COMPLEJA Y DINAMICA EVOLUCIONA PARA ENFRENTAR RETOS DISTINTAS ETAPAS. PODER CRECER Y DIVERSIFICAR MARCO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. VERDADEROS LIDERES EVOLUCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL HABILIDAD ROL ESTILO