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Jaquelinne yoannaruizachury actividad1_2mapac.pdf

mapa conceptual de Gerencia de Proyectos

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  1. 1. Presentadopor: JAQUELINNE YOANNA RUIZ ACHURY PA-CVUDE012 TÍTULO DEL DOCUMENTO MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS BREVE EXPLICACIÓN DEL MAPA CONCEPTUAL Se da una breve explicación de los elementosimportantes que debe de tener un proyecto a la hora de planificarlo, hacer, actuar y revisar, y quienes son las personas que intervienen para su realización, como debe desarrollar un profesional dicho proyecto. DISEÑO GRÁFICO DEL MAPA CONCEPTUAL Que es características finalización objetivo Entornos es es es Gerencia de Proyectos Disciplina de organizar y administrar los recursos para un proyecto que se termine. Duración GradualResultados Organizacional Tiene fecha de inicio Fecha en que se logra cumplir los objetivos La necesidad por el cual fue creado ya no exista Cuando sea cancelado Son productos o artículos que son cuantificados, o servicios y resultados de documentaciones y presentaciones. El proyecto debe iniciar o aumentar sus incrementos graduales permitiendo una mejor perspectiva de cambio. La organización se involucra a varias personas, para mantener un buen desarrollo del proyecto. Que el desarrollo del proyecto este respaldado por los mismos trabajadores de la empresa. Cultural y social Internacional y político Físico
  2. 2. encarga con que es se divide son interesados Son Responsabilidad y autoridad Leyes y costumbres internacionales nacionales, regionales. Ecología local y geografía física Dirección general Gestión financiera Contabilidad Compras y ventas Contratos Ciclo de vida Conjunto de fases de un proyecto Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final Acta Avance Producto final Documento del inicio de un proyecto Plan, avances y aprobación Entrega Procesos secuenciales diseñados para asegurar el adecuado control, y alcanzar el objetivo principal del proyecto. Influyen de manera positiva o negativa, genera consecuencias que beneficia y perjudica.
  3. 3. proceso un Conclusión REFERENCIAS http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf http://leaders-ba.com/blog/oscar-bobadilla/caracter% C3% ADsticas-de-un-buen-gerente-de-proyecto Cliente o usuario Oficina de Gestión de proyectosPatrocinador o auspiciante Equipo de dirección de proyectoMiembros del equipo del proyecto Personal de la empresa que ejecuta el proyecto Organización que ejecuta el proyecto Director del proyecto Propietarios, inversionistas, contratistas Todos ellos intervienen para la realización de un proyecto. Planificar Hacer Actuar Revisar Un proyecto temporal que se emprende con el objetivo de crear un servicio o producto único. Profesional debe de tener una comunicación, liderazgo, influencia y motivación para realizar un proyecto.

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