Planeación estrategica.

1. PLANEACION
ESTRATEGICA
Cindy Lorena Rodriguez Sánchez ID: 000313357

2. Que es planeación
estratégica.
No es un lujo es solo cuestión de supervivencia.
Es un proceso que determina
la Misión y Visión de la
organización al igual que los
objetivos y como cumplirlos.

3. Es una herramienta valiosa
para la empresa.
La competencia
globalizada y
difícil.
Único mercado
cada vez
mejorando

4. Proceso de planeación estrategica

5. Análisis de la
situación actual
Análisis de la
situación futura
Formulación estratégica
a largo plazo.
Planes operativos
anuales operaciones.
Diagnósticos. Lineamientos Pronósticos Evaluación y control.

6. Misión y Visión
.Es el propósito hacia el
cliente y este es el
interrogante como
¿Cuál es nuestra razón
de ser?
.Es la declaración de
una empresa hacia
donde va a largo plazo
y representa a la
pregunta ¿Qué
queremos ser?

7. Análisis externo de la empresa.
Aspecto positivo del entorno
exterior y su proyección
futura.
Aspecto negativo del entorno
exterior y su proyección
futura.

8. Análisis inerno de la empresa.
Aspecto positivo de una
situación actual e interno.
Aspecto negativo de una
situación actual e interno.

9. Necesidad de un plan estratégico
Problemát
ica de
gestión.
Escasez
de
recueros
Agudizaci
ón de la
competen
cia.
Avances
tecnológi
cos,
Necesida
d de
mejorar la
calidad
de
dirección.
Disminuc
ión de
utilidade
s.

10. Clasificación estratégica.
• Estrategias internas y externas
• Estrategias materiales y humanas.
• Estrategias corporativas y divisionales.
• Estrategias funcionales.

11. Tipos de planificación
•Cambio general para cumplir el
objetivo ligado a la misión y visión.
Planeación
estratégica.
•Conjunto de acciones que se
requiere para alcanzar los objetivos o
metas.
Planeación
táctica.
•Definicion de los medios específicos
que deben ser utilizados para llevar a
cabo un plan de acción.
Planeación
operativa.

12. Por que es importante hacer
planeación?
1)Mayor productos que se ofrecen.
2)TLC y otros tratados comerciales.
3)Prepararse contra la competencia.
4)El ámbito de negocios es cada día mas complejo.
5)Mayor competencia.

13. Partes del proceso de la planeación.
Fines Medios Recursos
Realización Control

14. Características.
 Mercado interno.
 Competidores Independencia.

15. Razones por las que falla la
planeación estratégica.
Falas de la coordinación operativa.
Falta de entender al cliente.
Falta de compromiso.