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Instituto  Tecnológico Sudamericano Nombre:  		Santiago Guamán  Ciclo: 		Cuarto ciclo de MKT Tema Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores.  Profesor: 		Ing. Carlos Piña
Principales obstáculos que presentan las Organizaciones. Capacidad potencial de sus colaboradores. Es decir no saber con exactitud de capacidad de sus colaboradores.  El contexto socio cultural afecta de distinta manera a las empresas.
Falta de planeación de los RRHH: Análisis de ampliaciones. Análisis de necesidades de capacitación asía el talento humano Un inventario de RRHH.
La centralización de poder. Esto implica la falta de confianza por parte del gerente o líder para delegar parte de su volumen de trabajo y de toma de decisiones. En estos casos el gerente no comprende su rol.
Naturaleza de los colaboradores. El problema radica ya que todas los personas somos diferentes, de la misma forma nuestro comportamiento. Todo depende de cómo el líder o gerente maneje al talento humano para así obtener  los resultados esperados.

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Principales problemas RRHH empresas

  • 1. Instituto Tecnológico Sudamericano Nombre: Santiago Guamán Ciclo: Cuarto ciclo de MKT Tema Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores. Profesor: Ing. Carlos Piña
  • 2. Principales obstáculos que presentan las Organizaciones. Capacidad potencial de sus colaboradores. Es decir no saber con exactitud de capacidad de sus colaboradores. El contexto socio cultural afecta de distinta manera a las empresas.
  • 3. Falta de planeación de los RRHH: Análisis de ampliaciones. Análisis de necesidades de capacitación asía el talento humano Un inventario de RRHH.
  • 4. La centralización de poder. Esto implica la falta de confianza por parte del gerente o líder para delegar parte de su volumen de trabajo y de toma de decisiones. En estos casos el gerente no comprende su rol.
  • 5. Naturaleza de los colaboradores. El problema radica ya que todas los personas somos diferentes, de la misma forma nuestro comportamiento. Todo depende de cómo el líder o gerente maneje al talento humano para así obtener los resultados esperados.