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CURSO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Grupo 101 UC- Argentina
Participantes:
Lucía Ghilardi
Martha Iturrieta
Susana Lahoz
María Maura Simonassi
Entregable 1: según lo expuesto en los videos 2.a (i) y (ii), de la Hoja de Ruta ,
identifique las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos de su
universidad en relación con los proyectos de cooperación. Luego prepare DAFO
inicial y Plan de Acción, esto es, Análisis DAFO inicial de su institución (cuadro DAFO
y lista de potenciales áreas de acción); específico para la Cooperación
Internacional.
La Universidad Católica de Cuyo, inserta en la comunidad local (San
Juan – Argentina) desde el año 1953, es una universidad de
características regionales, con trayectoria en el área de enseñanza y
que, desde la última década, está embarcada en la tarea de
acrecentar sus vínculos con otras universidades, nacionales e
internacionales, por medio de la puesta en marcha de redes,
consorcios de instituciones y proyectos de cooperación mutua.
ANÁLISIS FODA
Fortalezas
Cambio en el modelo de gestión en
la institución.
Regionalidad, esto es con alcances
en una buena zona del país.
Vínculos fluidos con las
universidades cercanas, incluidas las
de la IV Región de Chile.
Actividades científicas en las áreas
específicas de Educación, Ciencias
de la Salud y Alimentación.
Organismos propios de gestión,
investigación y extensión, lo que
garantiza autonomía de las
actividades académicas.
Oportunidades
Diversidad de ofertas de fuentes de
financiamiento.
Políticas globales de desarrollo de
redes internacionales en la
Educación Superior.
1
Convenios ya vigentes con
universidades extranjeras.
Debilidad
Falta de desarrollo del área, que
está creada pero no funciona como
tal.
Falta de recursos humanos
capacitados para realizar funciones
de cooperación.
Desconocimiento de las
convocatorias y políticas de
cooperación vigentes.
Esfuerzos aislados para proyectos de
cooperación internacional
Amenaza
Las políticas vigentes están
diseñadas para las necesidades y
características de las universidades
de gestión estatal.
Impredecibilidad financiera y alto
grado de inflación, con la
consecuente dificultad para la
previsión de los gastos de
contraparte.
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cambiaria.
Incompatibilidad entre las políticas
locales y las internacionales en lo
referido a la Educación Superior.
PLAN DE ACCIÓN
- Poner en funcionamiento la ya creada oficina de Relaciones
Internacionales, en dependencia de la Secretaría de Extensión de la
Universidad.
- Capacitar recursos humanos en las actividades de fundraising y en el
diseño de actividades articuladas entre las diversas disciplinas desarrolladas
en la institución.
- Prever, en el plano presupuestario, la disponibilidad de fondos para los
gastos de contraparte en la implementación de proyectos.
Entregable (complemento entregable 1): Identifique los principales retos para
su universidad en este ámbito, las necesidades de capacitación y recursos para
lograr cooperación internacional. Agrega sus conclusiones al Entregable 1 DAFO y
Plan de Acción
2
PRINCIPALES RETOS
 Desarrollar una política de cooperación internacional y crear un plan
específico que esté integrado en el plan institucional de la universidad.
 Capacitación para la formulación de proyectos competitivos a nivel
internacional
 Identificar las fuentes de financiamiento externo y formalizar las
estrategias para captar dichas fuentes
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posibilidades de cooperación internacional
Entregable 2: Basado en los enlaces presentados en 2.e de la Hoja de Ruta,
elabore una lista de convocatorias lo más amplia posible a las que su institución
pueda participar, tomando en cuenta su contexto. Asimismo, identifique las
principales fuentes de financiación a la que ha recurrido su universidad, así como
los nuevos programas que ha conocido y que considera interesante reseñar.
LISTA DE CONVOCATORIAS EN LAS QUE LA UNIVERSIDAD PODRÍA
PARTICIPAR:
- ALFA III en el marco del Programa de Apoyo al Sector Educativo
del Mercosur
- Convocatorias de Ayuda a la Investigación de la Fundación
Carolina. Áreas de Investigación: 1. Área sobre América Latina:
2. Área de Cooperación Internacional y desarrollo. 3. Área sobre
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y Alianzas Público-
Privadas para el Desarrollo (APPD)
- Convocatorias de La Fundación Interamericana (IAF).
http://www.iaf.gov/about_iaf/general_information_en.asp
- BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO -BID FONDO
MULTILATERAL DE INVERSIONES - FOMIN - Programa de
Empresariado Social II (PES II).
- Programa de cooperación Erasmus Mundus entre la Unión
Europea y terceros países
3
- 7°PM: Convocatorias del los programas Ideas, Personas,
Cooperación y Capacidades.
- DAAD - Programa institucional de intercambio de estudiantes
(ISAP)
- DAAD – Cursos de de Capacitación en Gestión de la Educación
Superior
- Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el
Desarrollo (CYTED)
FUENTES DE FINANCIACIÓN A LA QUE HA RECURRIDO SU
UNIVERSIDAD.
Históricamente la UCCuyo participó en las convocatorias de la AECI
(Intercampus).
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Argentina.
Entregable 3: Busque el punto de contacto de la Unión Europea en su país para
proyectos de I+D en: CORDIS. Haga una lista de servicios que, en su opinión, su
universidad debería ofrecer en el futuro próximo para fomentar la participación en
proyectos (según ejemplo Universidad de Alicante por ejemplo)
Sra. Maria Ines MENVIELLE
Argentina - FP7 - Punto Nacional de Contacto, Movilidad NCP
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCYT)
Av. Córdoba 831 4to piso - CABA
1054 Buenos Aires
Argentina
Tel: +54-11-48918368
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  • 1. CURSO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Grupo 101 UC- Argentina Participantes: Lucía Ghilardi Martha Iturrieta Susana Lahoz María Maura Simonassi Entregable 1: según lo expuesto en los videos 2.a (i) y (ii), de la Hoja de Ruta , identifique las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos de su universidad en relación con los proyectos de cooperación. Luego prepare DAFO inicial y Plan de Acción, esto es, Análisis DAFO inicial de su institución (cuadro DAFO y lista de potenciales áreas de acción); específico para la Cooperación Internacional. La Universidad Católica de Cuyo, inserta en la comunidad local (San Juan – Argentina) desde el año 1953, es una universidad de características regionales, con trayectoria en el área de enseñanza y que, desde la última década, está embarcada en la tarea de acrecentar sus vínculos con otras universidades, nacionales e internacionales, por medio de la puesta en marcha de redes, consorcios de instituciones y proyectos de cooperación mutua. ANÁLISIS FODA Fortalezas Cambio en el modelo de gestión en la institución. Regionalidad, esto es con alcances en una buena zona del país. Vínculos fluidos con las universidades cercanas, incluidas las de la IV Región de Chile. Actividades científicas en las áreas específicas de Educación, Ciencias de la Salud y Alimentación. Organismos propios de gestión, investigación y extensión, lo que garantiza autonomía de las actividades académicas. Oportunidades Diversidad de ofertas de fuentes de financiamiento. Políticas globales de desarrollo de redes internacionales en la Educación Superior. 1
  • 2. Convenios ya vigentes con universidades extranjeras. Debilidad Falta de desarrollo del área, que está creada pero no funciona como tal. Falta de recursos humanos capacitados para realizar funciones de cooperación. Desconocimiento de las convocatorias y políticas de cooperación vigentes. Esfuerzos aislados para proyectos de cooperación internacional Amenaza Las políticas vigentes están diseñadas para las necesidades y características de las universidades de gestión estatal. Impredecibilidad financiera y alto grado de inflación, con la consecuente dificultad para la previsión de los gastos de contraparte. Impredecibilidad impositiva y cambiaria. Incompatibilidad entre las políticas locales y las internacionales en lo referido a la Educación Superior. PLAN DE ACCIÓN - Poner en funcionamiento la ya creada oficina de Relaciones Internacionales, en dependencia de la Secretaría de Extensión de la Universidad. - Capacitar recursos humanos en las actividades de fundraising y en el diseño de actividades articuladas entre las diversas disciplinas desarrolladas en la institución. - Prever, en el plano presupuestario, la disponibilidad de fondos para los gastos de contraparte en la implementación de proyectos. Entregable (complemento entregable 1): Identifique los principales retos para su universidad en este ámbito, las necesidades de capacitación y recursos para lograr cooperación internacional. Agrega sus conclusiones al Entregable 1 DAFO y Plan de Acción 2
  • 3. PRINCIPALES RETOS  Desarrollar una política de cooperación internacional y crear un plan específico que esté integrado en el plan institucional de la universidad.  Capacitación para la formulación de proyectos competitivos a nivel internacional  Identificar las fuentes de financiamiento externo y formalizar las estrategias para captar dichas fuentes  Mejorar la comunicación interna de las convocatorias y de las posibilidades de cooperación internacional Entregable 2: Basado en los enlaces presentados en 2.e de la Hoja de Ruta, elabore una lista de convocatorias lo más amplia posible a las que su institución pueda participar, tomando en cuenta su contexto. Asimismo, identifique las principales fuentes de financiación a la que ha recurrido su universidad, así como los nuevos programas que ha conocido y que considera interesante reseñar. LISTA DE CONVOCATORIAS EN LAS QUE LA UNIVERSIDAD PODRÍA PARTICIPAR: - ALFA III en el marco del Programa de Apoyo al Sector Educativo del Mercosur - Convocatorias de Ayuda a la Investigación de la Fundación Carolina. Áreas de Investigación: 1. Área sobre América Latina: 2. Área de Cooperación Internacional y desarrollo. 3. Área sobre Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y Alianzas Público- Privadas para el Desarrollo (APPD) - Convocatorias de La Fundación Interamericana (IAF). http://www.iaf.gov/about_iaf/general_information_en.asp - BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO -BID FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES - FOMIN - Programa de Empresariado Social II (PES II). - Programa de cooperación Erasmus Mundus entre la Unión Europea y terceros países 3
  • 4. - 7°PM: Convocatorias del los programas Ideas, Personas, Cooperación y Capacidades. - DAAD - Programa institucional de intercambio de estudiantes (ISAP) - DAAD – Cursos de de Capacitación en Gestión de la Educación Superior - Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo (CYTED) FUENTES DE FINANCIACIÓN A LA QUE HA RECURRIDO SU UNIVERSIDAD. Históricamente la UCCuyo participó en las convocatorias de la AECI (Intercampus). ALFA – Fundación Carolina – y del Ministerio de Educación de la Nación Argentina. Entregable 3: Busque el punto de contacto de la Unión Europea en su país para proyectos de I+D en: CORDIS. Haga una lista de servicios que, en su opinión, su universidad debería ofrecer en el futuro próximo para fomentar la participación en proyectos (según ejemplo Universidad de Alicante por ejemplo) Sra. Maria Ines MENVIELLE Argentina - FP7 - Punto Nacional de Contacto, Movilidad NCP Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCYT) Av. Córdoba 831 4to piso - CABA 1054 Buenos Aires Argentina Tel: +54-11-48918368 Fax: +54-11-48918368 Programa: FP7-PEOPLE Materias: Políticas, Aspectos sociales, Aspectos económicos, Innovación, transferencia de tecnologías, Coordinación, Cooperación, Investigación Científica, Producción industrial, Pronosticar, Legislación, reglamentación 4
  • 5. LISTA DE SERVICIOS  Información sobre convocatorias y fuentes de financiamiento  Asesoramiento continuo para la formulación de los proyectos  Contactos con posibles socios y desarrollo de redes de cooperación  Coordinación de los equipos de trabajo  Asistencia durante la ejecución y cierre de los proyectos Entregable 4: Revise la diapositiva numero 18 de la presentación. Averigüe si su Universidad está registrada y tiene una cuenta ECAS, y unos numeros PIC y PADOR. En caso contrario, inicie el proceso de registro. Reseñe los identificadores PIC y PADOR de su Universidad. Se está realizando el trámite de inscripción. 1 ° Entregable Grupo 101 UCCuyo is licensed under a Creative Commons Reconocimiento- NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported License. 5
  • 6. LISTA DE SERVICIOS  Información sobre convocatorias y fuentes de financiamiento  Asesoramiento continuo para la formulación de los proyectos  Contactos con posibles socios y desarrollo de redes de cooperación  Coordinación de los equipos de trabajo  Asistencia durante la ejecución y cierre de los proyectos Entregable 4: Revise la diapositiva numero 18 de la presentación. Averigüe si su Universidad está registrada y tiene una cuenta ECAS, y unos numeros PIC y PADOR. En caso contrario, inicie el proceso de registro. Reseñe los identificadores PIC y PADOR de su Universidad. Se está realizando el trámite de inscripción. 1 ° Entregable Grupo 101 UCCuyo is licensed under a Creative Commons Reconocimiento- NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported License. 5