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PLAN DE EMPRESA 12/03/2014
1
1.1 NOMBRE DE EMPRESA
1.2 Domicilio social de la empresa
1.3 Tipo de sociedad jurídica
1.4 Sector de la actividad
1.5 Capital social €
2
2.1 Explicación breve de la actividad
2.2 Financación propia
2.3 Financación ajena
3
3.1 nombre de promotor 1 3.1.1 Puesto
3.1.2 Dedicación
3.1.3 Historial Profesional
4 PRODUCTO / SERVICIO
4.1 nombre de producto / servicio 1 4.1.1 nombre de producto
4.1.2 Descripción
4.1.3 Ventajas
5 PLAN DE PRODUCCION
5.1 Descripción del proceso productivo
5.2 Tecnologia aplicada
5.3 Instalaciones y maquinaria
5.4 Proveedores
descripción de la actividad: comercializacion, distribucion
importe aportado para el patrimonio social
DATOS BASICOS DE LA EMPRESA
DATOS BASICOS DEL PROYECTO
PROMOTORES
señalar ampliaciones de capital pensadas
préstamos, subvención...
2 para XX
PLAN DE EMPRESA 12/03/2014
6
6.1 Aspectos generales del sector
6.2 Clientes potenciales
6.3 análisis de la competencia
6.4 DAFO 6.4.1 Debilidades de la empresa barreras del proyecto - para saltar
6.4.2 Amenazas situaciones negativas externas
6.4.3 Fortalezas ventajas competitivas compartivas
6.4.4 Oportunidades entorno de mercado favorable
7 PLAN DE MARKETING BASICO
7.1 Estrategias de precio
7.2 Política de ventas
7.3 Promoción y Publicidad
7.4 Esquema de distribución
7.5 Servicio post-venta y garantía
8 ORGANIZACIÓN Y PERSONAL
8.1 Equipo directivo
8.2 Plantilla de la empresa
9 PLAN DE INVERSIONES
9.1 Inmovilizado material
9.2 Inmovilizado intangible
9.3 Inmovilizado financiero
9.4 Otras inversiones
* escenarios ecónomicos pendientes
definir servicio
linea de precios dentro del mercado, low,medium o high
margen comercial, promociones, descuentos y cobros, anticipos, rappels
medios de comunicación previstos
margenes de descuento, costes, exportación, transporte, seguros,cobros internacionales
ANALISIS DE MERCADO BASICO
analizar previsiones de crecimiento, sector fragmentado o concentrado, aspectos...
definir grupos de clientes y sus decisiones de compra favorables
competidores,locales,online,cambios socio-económicos
definir dirección y responsabilidades de equipo directivo
definir responsabilidades de equipo
1 para XX
PLAN DE EMPRESA 12/03/2014
2 para XX

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  • 1.
  • 2. PLAN DE EMPRESA 12/03/2014 1 1.1 NOMBRE DE EMPRESA 1.2 Domicilio social de la empresa 1.3 Tipo de sociedad jurídica 1.4 Sector de la actividad 1.5 Capital social € 2 2.1 Explicación breve de la actividad 2.2 Financación propia 2.3 Financación ajena 3 3.1 nombre de promotor 1 3.1.1 Puesto 3.1.2 Dedicación 3.1.3 Historial Profesional 4 PRODUCTO / SERVICIO 4.1 nombre de producto / servicio 1 4.1.1 nombre de producto 4.1.2 Descripción 4.1.3 Ventajas 5 PLAN DE PRODUCCION 5.1 Descripción del proceso productivo 5.2 Tecnologia aplicada 5.3 Instalaciones y maquinaria 5.4 Proveedores descripción de la actividad: comercializacion, distribucion importe aportado para el patrimonio social DATOS BASICOS DE LA EMPRESA DATOS BASICOS DEL PROYECTO PROMOTORES señalar ampliaciones de capital pensadas préstamos, subvención... 2 para XX
  • 3. PLAN DE EMPRESA 12/03/2014 6 6.1 Aspectos generales del sector 6.2 Clientes potenciales 6.3 análisis de la competencia 6.4 DAFO 6.4.1 Debilidades de la empresa barreras del proyecto - para saltar 6.4.2 Amenazas situaciones negativas externas 6.4.3 Fortalezas ventajas competitivas compartivas 6.4.4 Oportunidades entorno de mercado favorable 7 PLAN DE MARKETING BASICO 7.1 Estrategias de precio 7.2 Política de ventas 7.3 Promoción y Publicidad 7.4 Esquema de distribución 7.5 Servicio post-venta y garantía 8 ORGANIZACIÓN Y PERSONAL 8.1 Equipo directivo 8.2 Plantilla de la empresa 9 PLAN DE INVERSIONES 9.1 Inmovilizado material 9.2 Inmovilizado intangible 9.3 Inmovilizado financiero 9.4 Otras inversiones * escenarios ecónomicos pendientes definir servicio linea de precios dentro del mercado, low,medium o high margen comercial, promociones, descuentos y cobros, anticipos, rappels medios de comunicación previstos margenes de descuento, costes, exportación, transporte, seguros,cobros internacionales ANALISIS DE MERCADO BASICO analizar previsiones de crecimiento, sector fragmentado o concentrado, aspectos... definir grupos de clientes y sus decisiones de compra favorables competidores,locales,online,cambios socio-económicos definir dirección y responsabilidades de equipo directivo definir responsabilidades de equipo 1 para XX
  • 4. PLAN DE EMPRESA 12/03/2014 2 para XX