1. L AS T ECNOLOGÍAS DE A NÁLISIS DEL
F UTURO Y T ENDENCIAS
M ETODOLÓGICAS C ONTEMPORÁNEAS .

2. L AS T ECNOLOGÍAS DE A NÁLISIS DEL
F UTURO .

3. ¿Q UÉ SON LAS TFA ?
 Las TFA representan cualquier proceso sistemático para
producir juicios sobre las características de las tecnologías
emergentes, desarrollos e impactos potenciales de una
tecnología en el futuro, los cambios de las
sociedades, evaluaciones del sector público, pronósticos
tecnológicos, estudios de inteligencia en la industria
privada, etc.
 Entre las TFA se cuenta la Prospectiva Tecnológica que es
definido como un proceso sistémico que busca identificar
los desarrollos de tecnologías futuras y sus interacciones
con la sociedad y el ambiente, con el propósito de guiar
las acciones que diseñen o produzcan un futuro deseable

4. FAMILIAS QUE COMPONEN LAS TFA
Familia Objetivo–Descripción Técnicas más conocidas
1. Creatividad · Fluidez o habilidad para generar nuevas Fluidez o habilidad para generar nuevas
ideas en gran volumen ideas en gran volumen
2. Métodos · Buscan lograr mayor poder de análisis en el Analogías
descriptivos y proceso de identificación de futuros Listas de Chequeo para la Identificación de
matrices Alternativos. Impactos
3. Métodos · Buscan identificar y medir un hecho de una Bibliometría (Investigación de Archivos; Análisis
estadísticos o más variables independientes importantes de Patentes, Minería de Datos) Análisis de
sobre el comportamiento futuro de una Correlación
variable dependiente. Análisis de Impacto Cruzado
4. Opinión de · Estructuran una visión de futuro basada en la Delphi (Investigación Iterativa)
especialistas información y la lógica de individuos con Grupos Objetivo (Paneles, Talleres)
extraordinaria familiaridad con el tema en Entrevistas
cuestión. Técnicas de Participación

5. 5. Monitoreo y · Identificar eventos científicos, técnicos o socioeconómicos Bibliometría (Investigación de Archivos,
sistemas de importantes para la organización. Análisis
inteligencia de Patentes, Minería de Datos)
Monitoreo (Escaneo ambiental, Observación
6. Modelamiento y · Representan tentativas de identificar ciertas variables y probar Modelación de Agentes
simulación modelos computaciones, juegos de sistemas a través de los cuales se Modelos Causales
puede visualizar la interacción entre variables a lo largo del tiempo. CAS( Modelaje de Sistemas Adaptativos
Complejos)
Caos
7. Escenarios · Buscan construir representaciones del futuro, destacando las Escenarios de Anomalías
tendencias dominantes y las posibilidades de ruptura en los Escenarios con Chequeo de Consistencias
ambientes en que están ubicadas las organizaciones e instituciones. Gestión de Escenarios; GBNG, Escenarios
Interactivos)
8. Análisis de · Se basan en la hipótesis que los patrones Análisis de Ciclos Largos
tendencias del pasado se mantendrán hacía el futuro. Análisis de Precursores
Extrapolación de Tendencias (Proyecciones y
Chequeo de la Curva de Crecimiento)
9. Evaluación y · Buscan reducir las incertidumbres sobre determinadas alternativas y Análisis de Opciones
Decisión/Acción escoger una alternativa entre las opciones que están disponibles. Análisis de Decisiones de Multipropósito
(Análisis de la Información de Envolvimiento)
Procesos Analíticos de Jerarquía (AHP)
10. Juegos de · Son básicos para identificar los puntos de inflexión o transformación Análisis de Involucrados (Captura de las
Actores de las tendencias y estructuras. Políticas; Análisis de Supuestos)
Matriz de Alianzas y Conflictos: Tácticas.

6. V ENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS
T ECNOLOGÍAS DE A NÁLISIS DEL F UTURO
(TFA)

7. M ETODOLÓGICAS C ONTEMPORÁNEAS .

9. T ENDENCIAS ACTUALES .
 Aumento de las prácticas y experiencias prospectivas. De
acuerdo con un estudio en curso de la European Foresight
Monitoring Network (EFMN) del presente año,88 se han
encontrado tendencias fundamentales en 437 ejercicios
monitoreados hasta el momento en el mundo.

10. E N PARTICULAR SE
IDENTIFICA QUE ;

11. C RECIENTE IMPORTANCIA DE LA VIGILANCIA
T ECNOLÓGICA (VT) E I NTELIGENCIA
C OMPETITIVA (IC)
La Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, es
complementaria con la prospectiva tecnológica. La prospectiva
tecnológica explora tendencias y rupturas con un horizonte a
largo plazo; la VT y la IC exploran fenómenos que están
ocurriendo en el presente y en especial aquellas señales
débiles que pueden incidir convertirse en hechos portadores
de futuro. El desarrollo de capacidades de VT e IC de un país
pueden estimularse mediante la compra y utilización de
herramientas informáticas sofisticadas, la realización de
ejercicios demostrativos; y la implantación de unidades de VT
e IC en centros de excelencia, en organizaciones, clusters,
sectores, regiones o universidades interesados en la materia.

12.  Progresiva convergencia de las herramientas provenientes
de la gestión de conocimiento, la
Inteligencia competitiva y la prospectiva tecnológica Otra
tendencia fundamental es la progresiva convergencia de las
herramientas provenientes de la gestión de conocimiento, la
inteligencia competitiva y la prospectiva tecnológica. Basados
en la influencia de las tecnologías de información y
comunicación, los métodos y técnicas se han visto
beneficiados por el desarrollo de software especializado, la
circulación de programas gratuitos, la puesta en marcha de
servicios en línea,

13.  Aumento de la divulgación y el acceso a la información
especializada.
Igualmente es significativo el aumento de la divulgación y el
acceso a la información especializada que antes era de difícil
acceso. Puntos de referencia internacional como el
Laboratorio Integrado de Prospectiva, Estrategia y
Organizaciones en París, el Proyecto Milennium de la
Universidad de las Naciones Unidas o el Convenio Andrés Bello
están colocando en forma gratuita sus herramientas
informáticas a disposición de la población, coadyuvando a la
socialización y la democratización de las prácticas
prospectivas.

14.  Especialización de los métodos y técnicas
La necesidad de dar respuesta a contextos específicos ha
conducido al surgimiento de herramientas especializadas. De
este modo, se han creado metodologías para la prospección
de cadenas productivas, la elaboración de proyectos de
ordenamiento del territorio, el diseño y operación de Agendas
de Ciencia, Tecnología e Innovación; la puesta en marcha de
modelos empresariales.

15.  Sistematización de la experiencia internacional y el
desarrollo de métodos para la Gestiónde procesos
prospectivos.
De particular interés es la tendencia a sistematizar la
experiencia internacional y el desarrollo de métodos para
la Gestión de procesos prospectivos, vale decir, para la
planeación y operación de ejercicios, disminuyendo los
costos y los tiempos y maximizando los resultados
obtenidos.

16.  Creación de herramientas propias y adaptación cultural de
herramientas.
Desde el auge de los ejercicios de prospectiva tecnológica en
los países de Europa del Este patrocinados por ONUDI a
comienzos de la presente década, se ha renovado el debate
público acerca del “sesgo cultural” que puedan portar en
forma tácita las herramientas prospectivas. En particular los
autores insisten en reflexionar antes de usar los métodos para
evitar problemas en su implementación.

17.  Experimentación y combinación de métodos.
Diversos autores proponen la necesidad de utilizar más de un
método o técnica en la realización de un estudio
prospectivo, dado que es improbable que un solo método
pueda resolver todas las necesidades que implica. De manera
general, métodos cuantitativos son combinados con métodos
cualitativos, conocimientos explícitos se adicionan con
conocimientos tácitos en la búsqueda de
complementariedades y visiones diferenciadas.

18. Fin.