....

1. Cinco atributos que necesitas para lograr
un liderazgo empresarial efectivo

2. Si vas a una librería encontrarás incontables libros sobre liderazgo
empresarial. Busca en Internet y encontrarás aún más consejos
sobre cómo ser un buen líder. ¿Cómo podrías leerlo todo? Por
suerte, ciertos temas están en todos esos materiales.
Estas con cinco características que casi todos los expertos
concuerdan en que son muy importantes si quieres tener liderazgo
empresarial efectivo.
1. Establece una visión y asegúrate de que las personas la
conozcan
La visión de una empresa representa dónde estará en el futuro. Una
buena visión inspira a todos en la empresa, desde las personas en los
niveles más altos hasta el personal de primera línea y hace que todos
los miembros del equipo trabajen hacia ese objetivo común.

3. ¿Dónde viene esa misión? Es verdad. De ti. No dependas de otros
para que definan una visión por ti. Si haces esto, te alejas de la toma
la decisión más importante que hace un líder: hacia dónde se dirige
la empresa.
Una vez que has definido la visión de la empresa, debes comunicarla
a todos (Steve Jobs era muy famoso en esto). Si no permites que las
personas sepan cuál es la visión y se nutran de ella, incluso la mejor
visión no valdrá mucho.
2. Eres un buen comunicador
Los líderes efectivos son, por necesidad, grandes comunicadores. Si
no puedes presentar de forma efectiva tus ideas a los miembros del
equipo, tendrás dificultades para ganar su apoyo.

4. Si piensas que tus habilidades comunicativas necesitan cierto
trabajo, haz un compromiso para mejorarlas.
Existen muchas oportunidades disponibles
para aprender a comunicarse con
efectividad: consultorías, seminarios de
liderazgo, clases de liderazgo empresarial y
muchos más.
El gran orador ateniense Demóstenes es un ejemplo perfecto de un
comunicador efectivo que fue hecho, no nació así. Tartamudo en su
juventud, se convirtió en un hábil comunicador por medio de una
ardua práctica, dando discursos con guijarros en la boca, tratando de
hablar mientras corría y tratando de que su voz se oyera por encima
de las olas de una bahía.

5. 3. Exudas excelencia
Uno de los mejores indicadores del
desempeño del empleado es el ejemplo
que tú, el líder, muestras cada día. Si llegas
temprano y eres conocedor de las
operaciones del negocio, los empleados
confiarán en ti y te seguirán.
Sin embargo, si llegas tarde y muestras indiferencia, los empleados
empezarán a creer que no te importa la empresa y ellos,
nuevamente, seguirán tu ejemplo. Cuando pones un ejemplo de
excelencia en todo lo que haces, desde tus hábitos diarios hasta las
grandes decisiones que tomas, envías un fuerte mensaje: este jefe
conoce el negocio y le importa. Cuando la gente vea eso, darán lo
mejor de sí.

6. 4. Te enfocas en el cliente
Sin importar el tamaño de la empresa, tendrás problemas para
liderar si no estás familiarizado con las necesidades de tu cliente.
Cuando sabes qué frena a tus clientes, tendrás mejores
oportunidades de ser exitoso y, por supuesto, de corregir cuando
cometes un error. Hay un líder empresarial que, incluso como
gerente general, no permitía que haya más de cuatro capas de
gerencia entre él y el cliente. Sabía que permanecer en contacto con
el cliente era necesario para el éxito de la empresa y que
demasiados obstáculos entre él y la venta degradarían su habilidad
de liderazgo empresarial. Pudo presentar productos en shows de
comercio, así como presentarlos a sus mejores vendedores. Al
conocer las necesidades y deseos de los clientes, él mantenía
saludable a la empresa y enviaba un fuerte mensaje a todos los
empleados: le importaba la empresa.

7. 5. Te enfocas en el empleado
¿Alguna vez has trabajado para alguien que parecía que no le
importabas o para alguien en quien no confiabas? Bajo
el liderazgo de esa persona, probablemente no diste todo lo que
tenías. Todos hemos estado en ese punto de nuestra carrera y hay
una lección fundamental para aprender: para ser un gran líder debes
demostrar a las personas que sí les importas y que ellos pueden
confiar en ti. Prueba esto con tus palabras y, aún más importante,
con tus acciones. Gestos simples —detenerte para saludar a los
miembros del equipo, explicar con claridad qué significa para ellos
una nueva iniciativa empresarial— son una gran forma de mostrar
que eres un líder que se enfoca en los empleados.
Son cinco, cinco atributos universales del liderazgo empresarial.
Mantenlas siempre en mente y conseguirás tus objetivos -

8. con más frecuencia, tendrás un equipo más dedicado y ganarás el
respeto de tus colegas y clientes por igual.
Enlace:
https://life.pe/noticias-eventos/atributos-necesitas-liderazgo-
empresarial/