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EXAMEN FINAL DE COMPUTACIÓN VIRTUAL I
universidad cesar vallejo
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DOC.Ing LIdia Ruiz
La información es valiosa por lo tanto asegurala
ADMINISTRACIÓN
1. GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La planeación estratégica antecede a la planeación de recursos humanos, y es el proceso por el
cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben
alcanzarse. La planeación de recursos humanos tiene una importancia vital porque los principales
desafíos para implantar estrategias se relacionan con los aspectos de recursos humanos, y de
manera más precisa con la estabilización de la fuerza de trabajo para facilitar la implantación de
las estrategias corporativas. La planeación de recursos humanos significa acoplar la oferta
interna y externa de gente con las vacantes que se anticipan en la organización en un período
específico de tiempo.
● La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer
éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se
describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de
pasos cronológicos".1
● labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre
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necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto
plazo se determinan las necesidades de personal a 1 La
planeación de recursos humanos es una técnica para
EXAMEN FINAL DE COMPUTACIÓN VIRTUAL I
universidad cesar vallejo
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La información es valiosa por lo tanto asegurala
determinar en forma sistemática la provisión y demanda
de empleados que serían necesarios, el departamento de
personal puede planear sus año; a largo plazo se estiman
las condiciones del personal en lapsos de por lo menos 5
años. El costo de la planeación es elevado, por lo que se
ha difundido entre las empresas grandes.
● La planeación trata con el porvenir de las decisiones actuales.
Esto significa que la planeación de recursos humanos observa la cadena de
consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una
decisión real o intencionada que tomará el director. Si a este último no le
agrada la perspectiva futura, la decisión puede cambiarse fácilmente.
● La planeación de recursos humanos también observa las posibles
alternativas de los cursos de acción en el futuro, y al escoger unas
alternativas, éstas se convierten en la base para tomar decisiones presentes.
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La información es valiosa por lo tanto asegurala
● organizacionales, define estrategias y
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desarrolla planes detallados para
asegurar la implantación de las
estrategias y así obtener los fines
buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de
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lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados.
● La planeación de recursos humanos
representa un proceso mental, un ejercicio
intelectual, más que una serie de procesos,
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prescritos. Para lograr mejores resultados
los directivos y el personal de una
EXAMEN FINAL DE COMPUTACIÓN VIRTUAL I
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organización deben creer en el valor de la
planeación de recursos humanos y deben
tratar de desempeñar sus actividades lo
mejor posible. Ackoff dice: "El no hacerlo
bien no es pecado, pero el no hacerlo lo
mejor posible, sí lo es".2
● Planificar el personal o los recursos humanos significa hacer previsiones sobre
el número de personas que se necesitarán y/o tendrán en la empresa dentro de
uno, dos o tres años, etc., y tomar las medidas oportunas para que los hechos
correspondan a las necesidades y no a tendencias incontroladas e imprevistas.
● Esto supone, por una parte, atender a las necesidades de mano de obra que
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ciertas cualidades en las personas que los han de ocupar y, por otra parte, se
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