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Asignación # 3
“Outsourcing”

 Camilo López
Maninder Singh
Outsourcing
Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar
actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos
internos.

            Ventajas                        Desventajas
•   Los costos de                    • Los empleados no tienen
    manufactura declinan y             un incentivo de lealtad
    la inversión en planta y           hacia la empresa
    equipo se reduce.
•   Incremento en los puntos         • Dificultad de sustituir a
    fuertes de la empresa.             los trabajadores que se
•   Aumento de la                      van por mejores
    flexibilidad de la                 oportunidades
    organización y
    disminución de sus               • Vulnerabilidad de
    costos fijos                       confidencialidad de datos
•   Reducción de costos de             importantes.
    reclutamiento y
    capacitación.
Evaluación de Empresas
                                        Soporte
#    Empresa              Experiencia             Referencias Certificaciones Página Web Promedio
                                        Técnico
1    Tecnasa                   9             10       10           10            7          9.2

2    LogicStudio, S.A.
                               6            7          8            6            7          6.8

3    QuanticVision
                               5            9          7            0           10          6.2

4    Grupo Comtel
                               9            9          9            0           10          7.4
     CobiscorpPanamá,
5
     S.A.                      8            8          9            0            7          6.4
     Microsoft de
6
     Panamá                    9            10         9           10           10          9.6

     Arango Software
7
     Intl.
                               9            9          8            5            8          7.8

8    Admios, S.A.
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10   HP                       10            6         8             8           8            8
Evaluación de Empresas

11   KPMG                10   9    10   9       9    9.4
12   Solutions Group     7    8    7    6       10   7.6
13   TSOLUCIO            8    8    7    5       7     7
14   Click Target        6    9    8    0       8    6.2
15   Infosystem          8    8    7    0       9    6.4
16   Gapsa               7    6    9    0       8     6
17   Bootstudio          8    7    8    7       7    7.4
19   Sonset              7    7    7    4       7    6.4
20   EDS                 9    9    9    10      5    8.4
Las 3 Mejores Empresas
Pliego de Requerimientos
Propuesta

• Solución Organizacional
• Solución Técnica
      -Diseño de Redes
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• Plan de Implementación
• Servicio/Plan de Mantenimiento
• Solución Financiera
Solución Organizacional

Administración
• Organización
• R.R.H.H.

Negocios
• Servicio al cliente
• Bases de datos de clientes
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Análisis de Riesgos
• Riesgo de inversión
• Riesgo de implementación
Solución Técnica
• La propuesta debe presentar:
   • Modelo de la nueva organización administrativa
     sugerida

   • Evaluación de los equipos y sistemas existentes.

   • Sistema de base de datos que automatizaría el sistema
     actual

   • Diagrama de entrada de los datos y como afecta las
     otras áreas

   • Diagrama de flujo de datos con posibles puntos
     críticos
Solución Técnica
• La propuesta tecnológica debe presentar

   • Evaluación de los equipos y sistemas existentes

   • Diseño de nueva tecnología necesaria para la solución
     propuesta

      • Desktops
      • Redes
      • Servidores

   • Presentar opciones para mejorar las funciones
      • Seguridad y Backups
      • Lectores de Códigos de Barras
Implementación
• Presentar el tiempo de implementación por cada etapa del proyecto

• Adjuntar el curriculum del equipo de implementación del proyecto

• Presentar un cuadro de Gantt con el plan de trabajo y los tiempos
  estipulados.

• Diferentes escenarios de implementación

• Incluir la metodología de entrenamiento del personal

• Presentar documentación del proyecto

• Presentar Plan de cumplimiento
   • Incluir detalle de consecuencias por falta de cumplimiento
Solución Financiera
Debe incluir:

• Inversión de tecnología
   • Costos por Equipos
   • Costos y Métodos de licenciamiento de Base de Datos

•   Inversión de implementación
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•   Costos de mantenimiento o posteriores
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Asignación 3

  • 1. Asignación # 3 “Outsourcing” Camilo López Maninder Singh
  • 2. Outsourcing Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Ventajas Desventajas • Los costos de • Los empleados no tienen manufactura declinan y un incentivo de lealtad la inversión en planta y hacia la empresa equipo se reduce. • Incremento en los puntos • Dificultad de sustituir a fuertes de la empresa. los trabajadores que se • Aumento de la van por mejores flexibilidad de la oportunidades organización y disminución de sus • Vulnerabilidad de costos fijos confidencialidad de datos • Reducción de costos de importantes. reclutamiento y capacitación.
  • 3. Evaluación de Empresas Soporte # Empresa Experiencia Referencias Certificaciones Página Web Promedio Técnico 1 Tecnasa 9 10 10 10 7 9.2 2 LogicStudio, S.A. 6 7 8 6 7 6.8 3 QuanticVision 5 9 7 0 10 6.2 4 Grupo Comtel 9 9 9 0 10 7.4 CobiscorpPanamá, 5 S.A. 8 8 9 0 7 6.4 Microsoft de 6 Panamá 9 10 9 10 10 9.6 Arango Software 7 Intl. 9 9 8 5 8 7.8 8 Admios, S.A. 6 8 8 0 7 5.8 9 IBM 10 9 10 8 10 9.4 10 HP 10 6 8 8 8 8
  • 4. Evaluación de Empresas 11 KPMG 10 9 10 9 9 9.4 12 Solutions Group 7 8 7 6 10 7.6 13 TSOLUCIO 8 8 7 5 7 7 14 Click Target 6 9 8 0 8 6.2 15 Infosystem 8 8 7 0 9 6.4 16 Gapsa 7 6 9 0 8 6 17 Bootstudio 8 7 8 7 7 7.4 19 Sonset 7 7 7 4 7 6.4 20 EDS 9 9 9 10 5 8.4
  • 5. Las 3 Mejores Empresas
  • 6. Pliego de Requerimientos Propuesta • Solución Organizacional • Solución Técnica -Diseño de Redes -Diseño de Base de Datos -Equipos (Hardware) • Plan de Implementación • Servicio/Plan de Mantenimiento • Solución Financiera
  • 7. Solución Organizacional Administración • Organización • R.R.H.H. Negocios • Servicio al cliente • Bases de datos de clientes • Administración de la información Análisis de Riesgos • Riesgo de inversión • Riesgo de implementación
  • 8. Solución Técnica • La propuesta debe presentar: • Modelo de la nueva organización administrativa sugerida • Evaluación de los equipos y sistemas existentes. • Sistema de base de datos que automatizaría el sistema actual • Diagrama de entrada de los datos y como afecta las otras áreas • Diagrama de flujo de datos con posibles puntos críticos
  • 9. Solución Técnica • La propuesta tecnológica debe presentar • Evaluación de los equipos y sistemas existentes • Diseño de nueva tecnología necesaria para la solución propuesta • Desktops • Redes • Servidores • Presentar opciones para mejorar las funciones • Seguridad y Backups • Lectores de Códigos de Barras
  • 10. Implementación • Presentar el tiempo de implementación por cada etapa del proyecto • Adjuntar el curriculum del equipo de implementación del proyecto • Presentar un cuadro de Gantt con el plan de trabajo y los tiempos estipulados. • Diferentes escenarios de implementación • Incluir la metodología de entrenamiento del personal • Presentar documentación del proyecto • Presentar Plan de cumplimiento • Incluir detalle de consecuencias por falta de cumplimiento
  • 11. Solución Financiera Debe incluir: • Inversión de tecnología • Costos por Equipos • Costos y Métodos de licenciamiento de Base de Datos • Inversión de implementación • Esquema y costos de implementación • Costos de mantenimiento o posteriores • Costos de mantenimiento de aplicación • Costos de mantenimiento de servicios • Costos de mantenimiento de base de datos