El documento describe el resultado de una prueba de personalidad para identificar el perfil de emprendedor. El autor se identifica parcialmente con el perfil de "cazador de oportunidades", aunque le gusta tener todo bajo control y analizarlo todo para evitar imprevistos. No se siente un buen líder y prefiere seguir un guión establecido.

2. Esta grafica y test, se supone que nos valido para conocer nuestras características como
emprendedor. Quizás no me vea del todo identificado, ya que algunas de las valoraciones no
creo que estén correctamente valoradas, como por ejemplo en la capacidad de negociación.
En resumen, sí que me identifico con la valoración que me hace como emprendedor. No
coincido con la valoración en “liderazgo de equipos”, ya que nunca me he considerado un buen
líder, y no pienso que fuera capaz de emprender un proyecto empresarial en solitario, sin la
ayuda de mis compañeros. Soy una persona que me gusta que me marquen un guión, y realizar
mi trabajo correctamente, con confianza y con esfuerzo, como me valora en el apartado de
“capacidad de trabajo” y “confianza en sí mismo”.
En cuanto a los apartados de “asunción de riesgos” y “flexibilidad de adaptarse a los cambios”,
estoy de acuerdo con la valoración, no soy un tipo de emprendedor que se atreva a asumir
riesgos, ya que asumirlos, puede provocar consecuencias empresariales que luego pueden ser
difíciles de solucionar o irrevocables. Por lo tanto, pienso que mi camino empresarial debe
sentarse sobre unas bases seguras, intentando seguir un guión establecido. Y respecto a los
cambios, como he dicho, me gusta ceñirme a un guión, intentando no salirme de él , no surjan
imprevistos que comprometan la empresa.
Estas facultades las utilizaremos para la identificación con el tipo de emprendedor.

3. Identificación del perfil de emprendedor
La verdad, es que no ha sido fácil identificarme plenamente con algunos de los perfiles que se
mostraban. He tenido la sensación que compartía características con la mayoría de ellos, pero
también ha habido algunos con los que no me he identificado para nada.
Pero al final después de analizar, con el que más me he podido identificar ha sido con “el caza
oportunidades”. Pienso que es un tipo de emprendedor, que analiza profundamente la
situación, que tiene en cuenta todas las cuestiones previas antes de lanzar adelante su proyecto.
Pretende descubrir algún producto y servicio de algún sector del mercado que se pueda
mejorar, y en el que se vea claro una oportunidad de cambio. Un producto, que con un pequeño
cambio, lo “reconstruya” y se convierta en algo innovador.
Es un perfil de emprendedor, que tiene una mente abierta y que se puede considerar que está
alerta, percibiendo detalles que los demás no ven y sacando conclusiones que los demás no son
capaces. No asume mucho riesgo, y creo que realmente está condicionado por la situación que
se encuentre en su vida, que ha tenido que buscar y cazar esta oportunidad.
Por lo tanto, este es perfil con el que me identifico. Aunque me gusta tenerlo todo bajo control,
analizándolo todo para que no curran imprevistos, sí que es verdad que me gusta buscar ideas
con las que mejorar algo o yo mismo.

4. ANALISIS DAFO
FORTALEZAS
Fuerte valoración de la creatividad
Capacidad de sobreponerse a las
adversidades
Honestidad y responsabilidad
Capacidad de comunicación y asimilación de
conceptos
Reconocimiento de los errores.
Permito al grupo la construcción de nuevos
conocimientos
Metas altas y objetivos morales
Deber y capacidad de comodidad de mis
compañeros
OPORTUNIDADES
Falta de este servicio en la sociedad
Debilitamiento de nuestra futura
competencia ( transporte público)
Innovador tecnológica
Facilidad legislativa
Inversión para este tipo de proyecto no suele
ser alta
Alianzas
DEBILIDADES
Algo bohemio y soñador
Poco paciente, en busca de obtener
resultados rápidamente.
En ocasiones algo individualista a la hora de
realizar tareas.
Por momentos, falta de empatía con el
cliente.
Formación inadecuada.
Me exijo demasiado.
Escaso valor del proyecto
AMENAZAS
Situación económica del país
Competencia débil, aunque amplia.
Desconocimiento de la demanda potencial
Aumento de empresas con semejanzas a
nuestro proyecto
Poca variedad de servicios
Promoción dificultosa

5. • Fortalezas
• Debilidades
-Capacidad de sobreponerse a
las adversidades
-Algo bohemio y soñador
Honestidad y responsabilidad
-Poco paciente, en busca de obtener
resultados rapidamente
-Capacidad de comunicacion y
asimilacion de conceptos
-Individualista a la hora de realizar
tareas.
-Reconocimiento de los errores
-Por momentos, falta de empatía con
el cliente.
-Permito al grupo la
construccion de nuevos
conocimientos
-Formacion inadecuada
-Me exijo demasiado
-Metas altas y objetivos morales
-Falta de este servicio en la sociedad
-Debilitamiento de nuestra futura
competencia
-Innovacion tecnológica
-Facilidad legislativa
-Alianzas
-Inversión relativamente baja
• Oportunidades
-S ituación economica del país
-Competencia débil, aunque amplia
-Desconocimeitno de la demanda
potencial
-Aumento de empresas semejantes a
nuestro proyecto
-Poca variedad de servicios
-Promocion dificultosa
• Amenazas