1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
NOMBRE: DAYANA NINOSKA TERCERO
NUMERO DE CUENTA: 200920610165
ASIGNATURA: ERGONOMIA
TRABAJO DE INVESTIGACION: MANEJO MANUAL DE CARGAS

2. 1.- INTRODUCCIÓN
La manipulación manual de cargas es una tarea bastante frecuente que puede producir
fatigafísica o lesiones como contusiones, cortes, heridas, fracturas y lesiones musculo-
esqueléticas en zonas sensibles como son los hombros, brazos, manos y espalda.
Es una de las causas más frecuentes de accidentes laborales con un 20-25% del total.
Las lesiones que se producen no suelen ser mortales, pero originan grandes costes
económicos y humanos ya que pueden tener una larga y difícil curación o provocar
incapacidad.
Carga--> Cualquier objeto susceptible de ser movido, incluyendo personas, animales y
materiales que se manipulen por medio de grúa u otro medio mecánico pero que requiere
del esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su posición definitiva.
manipulación manual de cargas--> Cualquier operación de transporte o sujeción de una
carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el
empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones
ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorso lumbares, para los
trabajadores.
Puede entrañar un potencial riesgo la manipulación de cargas de más de 3Kg si las
condiciones ergonómicas son desfavorables y las de más de 25Kg aunque no existan
otras condiciones ergonómicas desfavorables.
El empresario debe tomar las medidas técnicas u organizativas necesarias para evitar la
manipulación manual de cargas siempre que esto sea posible. En caso de no poder
evitarse evaluará el riesgo para determinar si es o no tolerable y tomará las medidas
necesarias para reducir los riesgos a niveles tolerables mediante:
- utilización de ayudas mecánicas
- reducción o rediseño de la carga
- actuación sobre la organización del trabajo
- mejora del entorno de trabajo teniendo en cuenta las capacidades individuales de las
personas implicadas.

3. El empresario debe proporcionar los medios apropiados para que los trabajadores reciban
formación e información por medio de "programas de entrenamiento" que incluyan:
- el uso correcto de las ayudas mecánicas
- información y formación acerca de los factores que estén presentes en la manipulación y
la forma de prevenir los riesgos debidos a ellos.
- uso correcto del equipo de protección individual, si es necesario
- formación y entrenamiento en técnicas seguras para la manipulación de cargas
- información sobre el peso y el centro de gravedad de la carga.
2.- FACTORES DE RIESGO
2.1- Características de la carga
2.2- Esfuerzo físico necesario
2.3- Características del medio de trabajo
2.4- Exigencias de la actividad
2.5- Factores individuales de riesgo
2.1- Características de la carga
- es demasiado pesada o grande.
- es voluminosa o difícil de sujetar.
- está en equilibrio inestable o su contenido corre el riesgo de desplazarse.
- está colocada de tal modo que debe sostenerse o manipularse a distancia del tronco o
con torsión o inclinación del mismo.
- la carga, debido a su aspecto exterior o a su consistencia puede ocasionar lesiones al
trabajador, en particular en caso de golpe.2.2- El esfuerzo físico necesario - es demasiado
importante.
- no puede realizarse más que por un movimiento de torsión o flexión del tronco.
- puede acarrear un movimiento brusco de la carga.

4. - se realiza mientras el cuerpo está en posición inestable.
- se trata de alzar o descender la carga con necesidad de modificar al agarre.2.3-
Características del medio de trabajo - el espacio libre, especialmente vertical, resulta
insuficiente para el ejercicio de la actividad. - el suelo es irregular y puede dar lugar a
tropiezos, o es resbaladizo para el calzado que lleva el trabajador.
- la situación o el medio de trabajo no permite al trabajador la manipulación manual de
cargas a una altura segura y en una postura correcta.
- el suelo o el plano de trabajo presentan desniveles que implican la manipulación de la
carga en niveles diferentes.
- el suelo o el punto de apoyo son inestables.
- la temperatura, humedad o circulación del aire son inadecuados.
- la iluminación no es adecuada.
- existe exposición a vibraciones.2.4- Exigencias de la actividad - esfuerzos físicos
demasiado frecuentes o prolongados en los que intervenga en particular la columna
vertebral.
- periodo insuficiente de reposo fisiológico o de recuperación.
- distancias demasiado grandes de elevación, descenso o transporte.
- ritmo impuesto por un proceso que el trabajador no puede modular.2.5- Factores
individuales de riesgo - la falta de aptitud física para realizar la tarea.
- la inadecuación de las ropas, el calzado u otros efectos personales.
- la insuficiencia o inadaptación de los conocimientos o de la formación.
- la existencia previa de patología dorso lumbar.

5. Objetivo General:
Que el personal que maneja el montacargas, agregue a sus habilidades
técnicas, los procedimientos cotidianos de Seguridad en el manejo del
mismo, así como incorpore a sus buenas practicas, la calidad en el manejo
de materiales, con el fin de evitar daños a los mismos, y prevenir
accidentes.
Objetivos Específicos:
Que el personal que obtenga la licencia de montacarguista, forme una
cultura de seguridad en el manejo del montacargas (manuales) , y manejo
de los materiales, buscando la mejora continua, materia de prevención de
accidentes
Que el personal que obtenga la licencia de montacargas, este consciente
de que debe conservar dicha licencia por medio de sus buenas prácticas de
seguridad en el manejo del mismo.
Que el personal que obtenga la licencia de montacargas integre a sus
buenas prácticas, el concepto de calidad en el manejo de materiales,
evitando así daños tanto en materia prima como en productos de venta.

6. DESARROLLO DEL TEMA
ACONTINUACION: el siguiente informe se relaciona estrictamente un
departamento de trabajo en donde se manipulan cargas (de manera manual)
EMPRESA: maquiladora Hanesbrands en este caso hicimos una investigación en
el departamento de EXPORTACION en donde almacenan en cajas todos los
productos una vez los productos en sus respectivas cajas pasan al departamento
de exportación en donde hay un pequeño carro montacargas que llega hasta el
lugar de almacenamiento, y en la entrada hay 2 operarios bajando las cajas de
manera manual.
Transporte de cajas en montacargas departamento de exportación, en esta foto el
operario está pasando las cajas frente un sistema de escáner para facturar el producto.

7. Aquí el operario está trasladándola carga de manera manual ,y tiene que subir la
carga hacia los estantes de arriba en donde se encuentran las otras cajas
La propuesta de mejora; seria pedir una escalera o un banco alto para que el trabajador
no tenga que hacer tanto esfuerzo a la hora de poner la caja hacia arriba

8. Aquí esta terminanando de colocar una caja en la primer fotografía se puede aprecia
cuan necesario es una escalera ya que las cajas van subiendo y el operario tiene que
inclinar sus pies para poder colocar la caja en el lugar que le corresponde!

9. Aquí ya casi terminando de colocar las cajas.
Aquí ya casi terminando de colocar las cajas.

10. Las cajas ya puesta en el almacén como un producto terminado.

11. DESCRIPCIONES DE LO OBSERVADO Y LAS PROPUESTAS DE
MEJORA
 Primer propuesta de mejora se solicita una escalera o banco para que el
operario no tenga que inclinarse, para poder colocar de manera adecuada la
caja
 Se solicita de que en este departamento haya suficiente iluminación ya que
solamente trabajan con un bombillo muy pequeño y no es suficiente para que
alumbre todo depto.se requiere aproximadamente 3 focos para una suficiente
iluminación.
 Se sugiere un ventilador industrial ya que solo hay uno, y no es suficiente para
ventilar todo el área, la temperatura es bastante caliente
 Por otra parte sería de gran utilidad poner un cartel en la zona del almacén en
donde haya información sobre los giros de tronco ya que los operarios no siguen
un ritmo saludable a la hora de moverse para colocar las cajas.

12. CONCLUSION
Concluí en el siguiente informe que con el análisis profundo y correcto en las
operaciones del traslado de montacargas manual se puede alcanzar una mejora en
todas las operaciones que respectan al empleado a la hora de la realización del trabajo