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Elaboración de un
       Plan de Empleo:
 Municipio de Mengíbar (Jaén)




                               Teresa Linde Valenzuela
                               Universidad de Córdoba
Módulo IX – Máster de Políticas Territoriales de Empleo
Índice
1.    Justificación:
     A.   Mengíbar: datos principales
     B.   Economía Local
     C.   Mercado de Trabajo Local
     D.   Planteamiento
2.    Hipótesis
3.    Objetivos:
     A.   General.
     B.   Específicos.
4.    Metodología:
     A.   De la investigación.
     B.   De la realización del Plan de Empleo.
5.    Discusión
6.    Resultados
7.    Conclusiones
8.    Fuentes y bibliografía
1. Justificación
• Definición del problema
  Dada la situación económica global, y
   contemplando su incidencia en el territorio
   que nos ocupa; observamos cómo la
   evolución de la actividad económica del
   municipio de Mengíbar en los últimos años ha
   sufrido variaciones en detrimento de la
   creación empleo y la estabilidad de los
   puestos de trabajo.
1. A) Mengíbar: datos principales
•   Municipio del extremo este de la comarca de la Campiña Norte de Jaén,
    de 62 km2 de extensión y con 9.732 habitantes (49,80% mujeres y
    50,20% hombres).

•   El término de Mengíbar limita con los de Jabalquinto, Torreblascopedro,
    Villargordo, Jaén, Cazalilla y Espeluy.

•   Tradicionalmente el municipio ha presentado un equilibrio entre
    agricultura (olivar, girasol, algodón y cereales) e industria (variada: desde
    papelería, textil, telefonía o transformados metálicos, hasta la oleícola y
    derivados de refinerías).

•   Vías de comunicación y servicios de transporte
     – La Autovía Bailén-Motril cruza la población de Norte a Sur, a 12 kilómetros se
       une a la autovía Madrid-Cádiz.
     – El ferrocarril de Madrid a Cádiz y el de Espeluy a Jaén.
     – La Estación de Autobuses de Mengíbar.
1. B) Economía Local
•   La actividad del olivar tiene una gran importancia en Mengíbar, al
    igual que en el resto de municipios de la provincia, debido a la
    especialización productiva en este tipo de cultivo.

•   El resto de actividad productiva de Mengíbar se puede enmarcar en:
     – Industria y energía – Construcción – Comercio – Transporte y
       almacenamiento – Hostelería – Información y comunicación – Banca y
       seguros – Servicios a empresas y otras actividades –

•   Las actividades que ofrecen, en base a su evolución en los últimos
    años marcados por la crisis económica, una mejor perspectiva de
    futuro son las de “comercio”, “información y comunicación”, y
    “servicios a empresas y otras actividades de servicios” .
1. C) Mercado de Trabajo Local
•   Los datos de
    desempleo de
    Mengíbar muestran
    cómo en el segundo
    trimestre de 2008
    rompió su tendencia
    descendente típica,
    para empezar a
    crecer desde 434
    desempleados
    (primer trimestre de
    2008) hasta 1.144
    (segundo trimestre
    de 2012).
1. C) Mercado de Trabajo Local
•   Los datos por sectores, arrojan la misma realidad que a nivel nacional, el
    sector servicios y la construcción han sufrido el mayor descenso en el
    número de empleos.
     – En Mengíbar el desempleo ha aumentado en el sector servicios en 206
       personas y en el sector de la construcción en 232. Ésta última ha generado más
       desempleo que la producida por la agricultura y la industria en el mismo periodo
       temporal.

•   El desempleo es uno de los problemas más graves a los que hacer frente,
    no es un problema actual, ya que es de carácter estructural. Los
    mecanismos de solución tienen que ser capaces de frenar la destrucción de
    empleo.

•   La situación de desempleo implica una serie de connotaciones
    psicosociales a la vez que la pérdida de retribuciones o el descenso de
    estas mediante prestaciones por desempleo. Este hecho expone en el corto
    plazo y en el contexto actual, a las personas a un riesgo de exclusión
    social.
1. D) Planteamiento
• Pregunta.
  Por ello, será necesario plantearse:
     • Cuáles van a ser las actuaciones que vamos a
       desarrollar para dinamizar el mercado laboral en el
       municipio de Mengíbar, y
     • Qué medidas van a generar puestos de trabajo de forma
       inmediata en el campo y fomentar el espíritu empresarial
       para fortalecer el tejido socieconómico del territorio;
  En un momento en el que la situación económica y el
   desempleo son las principales fuentes de
   preocupación para el conjunto de la ciudadanía.
2. Hipótesis
Si diagnosticamos la situación económico-
  laboral del municipio de Mengíbar y
  diseñamos de forma planificada las medidas
  adecuadas para la dinamización del mercado
  de trabajo local del municipio; realizaremos
  un Plan de Empleo ajustado a las
  necesidades del territorio cuya
  implementación favorecerá el desarrollo del
  tejido empresarial del municipio y la creación
  de empleo.
3. Objetivos
• Objetivo General.
  – Elaborar un Plan de Empleo para el Municipio de
    Mengíbar.


• Objetivos Específicos.
  – Realizar un diagnóstico de la situación económica y
    sociolaboral del municipio de Mengíbar.
  – Confeccionar el diseño de las medidas municipales a
    desarrollar para la mejora e incremento del empleo.
4. A) Metodología de la
             Investigación
• Primera Fase:
  – Hipótesis.
  – Objetivos.
  – Protocolo.


• Segunda Fase.
  – Recogida de datos.


• Tercera Fase.
  – Análisis.
  – Discusión.
  – Conclusiones.
4. B) Metodología de Elaboración
       del Plan de Empleo
•   Fase de Diagnóstico.
    – Análisis sociolaboral de la población de Mengíbar.
    – Detección de los sectores económicos más fuertes o con más
      posibilidades de crecimiento.
    – Estudio del nivel formativo de la población desempleada en el
      municipio.

•   Fase de Diseño.
    – Medidas conducentes a la creación de empleo a corto plazo para la
      población trabajadora del campo.
    – Medidas cuyo fin sea el fomento del emprendimieto y el fortalecimiento
      del tejido empresarial.

•   Fase de Evaluación.
    – Determinación de acciones para medir la efectividad de la puesta en
      marcha del plan de empleo en el territorio.
4. B) Metodología de Elaboración
       del Plan de Empleo
•   Antecedentes.
    – Plan de Empleo para la provincia de Jaén (2012 – 2013), desarrollado
      por la Diputación de Jaén, que busca en lo local la resolución de los
      problemas que se plantean actualmente.

•   Fuentes utilizadas.
    – Organismos oficiales para obtener información:
        • Instituto Nacional de Estadística.
        • Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
        • Ayuntamiento de Mengíbar.
        • Centro de Apoyo al Desarrollo Emprendedor de Mengíbar, Red Andalucía
          Emprende.
        • Diputación Provincial de Jaén.

•   Herramientas:
    – Cuestionarios y entrevistas.
    – Análisis de datos y revisión de antecedentes.
5. Resultados
•   El Plan de Empleo tiene dos objetivos fundamentales:
     – Generar puestos de trabajo de forma inmediata para los trabajadores del
       campo, que son los que peor lo están pasando por la crisis y la reducción de la
       cosecha de aceituna;
     – Fomentar el espíritu empresarial de los mengibareños, apoyando la creación
       de nuevas empresas y autónomos.

•   Se pretende así luchar contra el principal problema de la población
    mengibareña en la actualidad, el paro, con medidas para promocionar el
    empleo en el mundo rural y urbano, atajando situaciones de emergencia en
    el municipio, que se van a ver agravadas por una disminución media de la
    próxima campaña oleícola del 70%.

•   Se darán incentivos para las empresas y para la concentración de la oferta
    del sector del aceite de oliva; se facilitará la utilización del centro de
    emprendedores de Geolit para aquéllos que estén iniciando su actividad
    económica; y, para paliar los problemas financieros de muchas pequeñas y
    medianas empresas, se otorgarán avales a través de una entidad con el fin
    de que puedan acceder a la financiación bancaria.
Líneas de actuación
1. Contratación de personas desempleadas para la prestación de
    servicios locales esenciales en los municipios de la provincia.

•   Vivimos un contexto de intenso deterioro de las condiciones
    financieras y económicas, agravado en la provincia de Jaén por las
    malas previsiones de la campaña de aceituna y el consiguiente
    descenso del número de jornales y de ingresos para las familias
    más desfavorecidas. La Diputación Provincial colabora con los
    ayuntamientos en la contratación de personas desempleadas cuyo
    trabajo contribuirá a la prestación de los servicios municipales
    esenciales en cada localidad.

    –   Destinatarios: Ayuntamiento.
Líneas de actuación
2. Medidas destinadas a promocionar e incentivar la creación de empleo
   para el municipio.

•   Adaptación, acondicionamiento y equipamiento de infraestructuras,
    edificios y espacios de titularidad municipal para su puesta a
    disposición para el desarrollo de actividades empresariales.
     – Proyectos que persigan la adaptación de infraestructuras y la dotación de
       equipamientos. La creación de nuevas infraestructuras no será subvencionable.
     – Destinatarios: Ayuntamiento.

•   Servicios especializados que posibiliten el desarrollo económico y la
    generación de empleo.
     – Proyectos de servicios de valor añadido tales como estudios de viabilidad,
       aprovechamiento de recursos locales, promoción y marketing, servicios
       digitales...que posibiliten el desarrollo económico y la generación de empleo.
     – Destinatarios: Ayuntamiento.
Líneas de actuación
3. Actuaciones integrales en el municipio dirigidas a la dinamización
    empresarial.

•   Ayudas a la creación de empresas.
     – Destinatarios: Dirigidas a empresas de nueva creación.

•   Centro de Apoyo a Emprendedores.
     – El “Centro Provincial de Emprendedores” constituye un elemento fundamental
       que articula la creación de vocaciones empresariales, mediante un completo
       proceso de formación y tutorización de emprendedores hasta su definitiva
       implantación en el mercado.

•   Financiación de empresas.
     – Concesión de avales que permitan a las empresas acceder a la financiación
       bancaria en colaboración con la empresa Avalunión.

•   Sector Oleícola.
C. Provincial de Emprendedores

• El Parque Científico y Tecnológico de la provincia de
  Jaén (localizado al Sureste de España a la entrada de la
  Comunidad Andaluza), está ubicado a los pies de la
  autovía A-44, en el término municipal de Mengíbar y a
  apenas 15 kilómetros de la capital de la provincia.

• El “Centro Provincial de Emprendedores” constituye
  un elemento fundamental que articula la creación de
  vocaciones empresariales, mediante un completo
  proceso de formación y tutorización de emprendedores
  hasta su definitiva implantación en el mercado.
6. Discusión y Análisis
• Tras el periodo de investígación, y para poder ver la
  efectividad del Plan de Empleo elaborado; tendríamos
  que tener el tiempo suficiente para llevarlo a cabo en
  todas sus fases, así como determinar las cuantías
  económicas destinadas a su desarrollo.

• No obstante, teniendo en cuenta que se ha elaborado
  siguiendo las directrices que se señalaban en Planes de
  Empleo cuyas acciones iban destinadas a municipios de
  la provincia de Jaén, y contemplando las cifras
  obtenidos en éstos, tenemos motivos para pensar en la
  adecuación de nuestro proyecto; al considerar las
  peculiaridades del territoro de Mengibar.
7. Conclusiones
•   Aportaciones de la investigación.
     – A través de nuestro trabajo de investigación podemos tener una idea muy real
       de la situación actual del municipio de Mengíbar, en términos económicos, así
       como las posibles vías de desarrollo local.

•   Limitaciones.
     – Localización de información actualizada.
     – Presupuestaria debido a menor inversión de fondos públicos a los territorios.
       Ante ésta la propuesta es la optimización de los recursos de empleo instaurados
       en el territorio por parte de las diversas administraciones, estableciendo líneas
       de colaboración.

•   Propuestas.
     – Mayor inversión y promoción de la innovación tecnológica y a proyectos de
       innovación social en el territorio que favorezcan un desarrollo económico
       sostenible.
     – Promoción del turismo para que estos establecimientos y la hostelería en
       general, consiguieran un cierto auge.
8. Bibliografía - Webgrafía
• Material propuesto en el Módulo 9 del MOPTE (UHU, UCO)
• Diagnóstico Municipal de Mengíbar 2011. Ayuntamiento de
  Mengíbar.
• Ayuntamiento de Mengíbar http://www.aytomengibar.com/
• Portal turístico de Mengíbar http://www.turismomengibar.com/
• Asociación para el Desarrollo de la Campiña Norte de Jaén
  http://www.prodecan.es/
• Parque Científico y Tecnológico, Geolit http://www.geolit.es/
• Diputación Provincial de Jaén http://www.dipujaen.es/
• Sistema de Inteligencia Territorial para el Emprendimiento, SitAE
  https://servicios.andaluciaemprende.es/estudioslocales/
• Sistema de Información Multiterritorial de Andalucía, SIMA
  www.juntadeandalucia.es/institutodeestadisticaycartografia/sima/si
  ma.htm
• Observatorio ARGOS
  www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/argos
• Instituto Nacional de Estadística, INE http://www.ine.es/

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Plan de Empleo: Mengíbar

  • 1. Elaboración de un Plan de Empleo: Municipio de Mengíbar (Jaén) Teresa Linde Valenzuela Universidad de Córdoba Módulo IX – Máster de Políticas Territoriales de Empleo
  • 2. Índice 1. Justificación: A. Mengíbar: datos principales B. Economía Local C. Mercado de Trabajo Local D. Planteamiento 2. Hipótesis 3. Objetivos: A. General. B. Específicos. 4. Metodología: A. De la investigación. B. De la realización del Plan de Empleo. 5. Discusión 6. Resultados 7. Conclusiones 8. Fuentes y bibliografía
  • 3. 1. Justificación • Definición del problema Dada la situación económica global, y contemplando su incidencia en el territorio que nos ocupa; observamos cómo la evolución de la actividad económica del municipio de Mengíbar en los últimos años ha sufrido variaciones en detrimento de la creación empleo y la estabilidad de los puestos de trabajo.
  • 4. 1. A) Mengíbar: datos principales • Municipio del extremo este de la comarca de la Campiña Norte de Jaén, de 62 km2 de extensión y con 9.732 habitantes (49,80% mujeres y 50,20% hombres). • El término de Mengíbar limita con los de Jabalquinto, Torreblascopedro, Villargordo, Jaén, Cazalilla y Espeluy. • Tradicionalmente el municipio ha presentado un equilibrio entre agricultura (olivar, girasol, algodón y cereales) e industria (variada: desde papelería, textil, telefonía o transformados metálicos, hasta la oleícola y derivados de refinerías). • Vías de comunicación y servicios de transporte – La Autovía Bailén-Motril cruza la población de Norte a Sur, a 12 kilómetros se une a la autovía Madrid-Cádiz. – El ferrocarril de Madrid a Cádiz y el de Espeluy a Jaén. – La Estación de Autobuses de Mengíbar.
  • 5. 1. B) Economía Local • La actividad del olivar tiene una gran importancia en Mengíbar, al igual que en el resto de municipios de la provincia, debido a la especialización productiva en este tipo de cultivo. • El resto de actividad productiva de Mengíbar se puede enmarcar en: – Industria y energía – Construcción – Comercio – Transporte y almacenamiento – Hostelería – Información y comunicación – Banca y seguros – Servicios a empresas y otras actividades – • Las actividades que ofrecen, en base a su evolución en los últimos años marcados por la crisis económica, una mejor perspectiva de futuro son las de “comercio”, “información y comunicación”, y “servicios a empresas y otras actividades de servicios” .
  • 6. 1. C) Mercado de Trabajo Local • Los datos de desempleo de Mengíbar muestran cómo en el segundo trimestre de 2008 rompió su tendencia descendente típica, para empezar a crecer desde 434 desempleados (primer trimestre de 2008) hasta 1.144 (segundo trimestre de 2012).
  • 7. 1. C) Mercado de Trabajo Local • Los datos por sectores, arrojan la misma realidad que a nivel nacional, el sector servicios y la construcción han sufrido el mayor descenso en el número de empleos. – En Mengíbar el desempleo ha aumentado en el sector servicios en 206 personas y en el sector de la construcción en 232. Ésta última ha generado más desempleo que la producida por la agricultura y la industria en el mismo periodo temporal. • El desempleo es uno de los problemas más graves a los que hacer frente, no es un problema actual, ya que es de carácter estructural. Los mecanismos de solución tienen que ser capaces de frenar la destrucción de empleo. • La situación de desempleo implica una serie de connotaciones psicosociales a la vez que la pérdida de retribuciones o el descenso de estas mediante prestaciones por desempleo. Este hecho expone en el corto plazo y en el contexto actual, a las personas a un riesgo de exclusión social.
  • 8. 1. D) Planteamiento • Pregunta. Por ello, será necesario plantearse: • Cuáles van a ser las actuaciones que vamos a desarrollar para dinamizar el mercado laboral en el municipio de Mengíbar, y • Qué medidas van a generar puestos de trabajo de forma inmediata en el campo y fomentar el espíritu empresarial para fortalecer el tejido socieconómico del territorio; En un momento en el que la situación económica y el desempleo son las principales fuentes de preocupación para el conjunto de la ciudadanía.
  • 9. 2. Hipótesis Si diagnosticamos la situación económico- laboral del municipio de Mengíbar y diseñamos de forma planificada las medidas adecuadas para la dinamización del mercado de trabajo local del municipio; realizaremos un Plan de Empleo ajustado a las necesidades del territorio cuya implementación favorecerá el desarrollo del tejido empresarial del municipio y la creación de empleo.
  • 10. 3. Objetivos • Objetivo General. – Elaborar un Plan de Empleo para el Municipio de Mengíbar. • Objetivos Específicos. – Realizar un diagnóstico de la situación económica y sociolaboral del municipio de Mengíbar. – Confeccionar el diseño de las medidas municipales a desarrollar para la mejora e incremento del empleo.
  • 11. 4. A) Metodología de la Investigación • Primera Fase: – Hipótesis. – Objetivos. – Protocolo. • Segunda Fase. – Recogida de datos. • Tercera Fase. – Análisis. – Discusión. – Conclusiones.
  • 12. 4. B) Metodología de Elaboración del Plan de Empleo • Fase de Diagnóstico. – Análisis sociolaboral de la población de Mengíbar. – Detección de los sectores económicos más fuertes o con más posibilidades de crecimiento. – Estudio del nivel formativo de la población desempleada en el municipio. • Fase de Diseño. – Medidas conducentes a la creación de empleo a corto plazo para la población trabajadora del campo. – Medidas cuyo fin sea el fomento del emprendimieto y el fortalecimiento del tejido empresarial. • Fase de Evaluación. – Determinación de acciones para medir la efectividad de la puesta en marcha del plan de empleo en el territorio.
  • 13. 4. B) Metodología de Elaboración del Plan de Empleo • Antecedentes. – Plan de Empleo para la provincia de Jaén (2012 – 2013), desarrollado por la Diputación de Jaén, que busca en lo local la resolución de los problemas que se plantean actualmente. • Fuentes utilizadas. – Organismos oficiales para obtener información: • Instituto Nacional de Estadística. • Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía. • Ayuntamiento de Mengíbar. • Centro de Apoyo al Desarrollo Emprendedor de Mengíbar, Red Andalucía Emprende. • Diputación Provincial de Jaén. • Herramientas: – Cuestionarios y entrevistas. – Análisis de datos y revisión de antecedentes.
  • 14. 5. Resultados • El Plan de Empleo tiene dos objetivos fundamentales: – Generar puestos de trabajo de forma inmediata para los trabajadores del campo, que son los que peor lo están pasando por la crisis y la reducción de la cosecha de aceituna; – Fomentar el espíritu empresarial de los mengibareños, apoyando la creación de nuevas empresas y autónomos. • Se pretende así luchar contra el principal problema de la población mengibareña en la actualidad, el paro, con medidas para promocionar el empleo en el mundo rural y urbano, atajando situaciones de emergencia en el municipio, que se van a ver agravadas por una disminución media de la próxima campaña oleícola del 70%. • Se darán incentivos para las empresas y para la concentración de la oferta del sector del aceite de oliva; se facilitará la utilización del centro de emprendedores de Geolit para aquéllos que estén iniciando su actividad económica; y, para paliar los problemas financieros de muchas pequeñas y medianas empresas, se otorgarán avales a través de una entidad con el fin de que puedan acceder a la financiación bancaria.
  • 15. Líneas de actuación 1. Contratación de personas desempleadas para la prestación de servicios locales esenciales en los municipios de la provincia. • Vivimos un contexto de intenso deterioro de las condiciones financieras y económicas, agravado en la provincia de Jaén por las malas previsiones de la campaña de aceituna y el consiguiente descenso del número de jornales y de ingresos para las familias más desfavorecidas. La Diputación Provincial colabora con los ayuntamientos en la contratación de personas desempleadas cuyo trabajo contribuirá a la prestación de los servicios municipales esenciales en cada localidad. – Destinatarios: Ayuntamiento.
  • 16. Líneas de actuación 2. Medidas destinadas a promocionar e incentivar la creación de empleo para el municipio. • Adaptación, acondicionamiento y equipamiento de infraestructuras, edificios y espacios de titularidad municipal para su puesta a disposición para el desarrollo de actividades empresariales. – Proyectos que persigan la adaptación de infraestructuras y la dotación de equipamientos. La creación de nuevas infraestructuras no será subvencionable. – Destinatarios: Ayuntamiento. • Servicios especializados que posibiliten el desarrollo económico y la generación de empleo. – Proyectos de servicios de valor añadido tales como estudios de viabilidad, aprovechamiento de recursos locales, promoción y marketing, servicios digitales...que posibiliten el desarrollo económico y la generación de empleo. – Destinatarios: Ayuntamiento.
  • 17. Líneas de actuación 3. Actuaciones integrales en el municipio dirigidas a la dinamización empresarial. • Ayudas a la creación de empresas. – Destinatarios: Dirigidas a empresas de nueva creación. • Centro de Apoyo a Emprendedores. – El “Centro Provincial de Emprendedores” constituye un elemento fundamental que articula la creación de vocaciones empresariales, mediante un completo proceso de formación y tutorización de emprendedores hasta su definitiva implantación en el mercado. • Financiación de empresas. – Concesión de avales que permitan a las empresas acceder a la financiación bancaria en colaboración con la empresa Avalunión. • Sector Oleícola.
  • 18. C. Provincial de Emprendedores • El Parque Científico y Tecnológico de la provincia de Jaén (localizado al Sureste de España a la entrada de la Comunidad Andaluza), está ubicado a los pies de la autovía A-44, en el término municipal de Mengíbar y a apenas 15 kilómetros de la capital de la provincia. • El “Centro Provincial de Emprendedores” constituye un elemento fundamental que articula la creación de vocaciones empresariales, mediante un completo proceso de formación y tutorización de emprendedores hasta su definitiva implantación en el mercado.
  • 19. 6. Discusión y Análisis • Tras el periodo de investígación, y para poder ver la efectividad del Plan de Empleo elaborado; tendríamos que tener el tiempo suficiente para llevarlo a cabo en todas sus fases, así como determinar las cuantías económicas destinadas a su desarrollo. • No obstante, teniendo en cuenta que se ha elaborado siguiendo las directrices que se señalaban en Planes de Empleo cuyas acciones iban destinadas a municipios de la provincia de Jaén, y contemplando las cifras obtenidos en éstos, tenemos motivos para pensar en la adecuación de nuestro proyecto; al considerar las peculiaridades del territoro de Mengibar.
  • 20. 7. Conclusiones • Aportaciones de la investigación. – A través de nuestro trabajo de investigación podemos tener una idea muy real de la situación actual del municipio de Mengíbar, en términos económicos, así como las posibles vías de desarrollo local. • Limitaciones. – Localización de información actualizada. – Presupuestaria debido a menor inversión de fondos públicos a los territorios. Ante ésta la propuesta es la optimización de los recursos de empleo instaurados en el territorio por parte de las diversas administraciones, estableciendo líneas de colaboración. • Propuestas. – Mayor inversión y promoción de la innovación tecnológica y a proyectos de innovación social en el territorio que favorezcan un desarrollo económico sostenible. – Promoción del turismo para que estos establecimientos y la hostelería en general, consiguieran un cierto auge.
  • 21. 8. Bibliografía - Webgrafía • Material propuesto en el Módulo 9 del MOPTE (UHU, UCO) • Diagnóstico Municipal de Mengíbar 2011. Ayuntamiento de Mengíbar. • Ayuntamiento de Mengíbar http://www.aytomengibar.com/ • Portal turístico de Mengíbar http://www.turismomengibar.com/ • Asociación para el Desarrollo de la Campiña Norte de Jaén http://www.prodecan.es/ • Parque Científico y Tecnológico, Geolit http://www.geolit.es/ • Diputación Provincial de Jaén http://www.dipujaen.es/ • Sistema de Inteligencia Territorial para el Emprendimiento, SitAE https://servicios.andaluciaemprende.es/estudioslocales/ • Sistema de Información Multiterritorial de Andalucía, SIMA www.juntadeandalucia.es/institutodeestadisticaycartografia/sima/si ma.htm • Observatorio ARGOS www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/argos • Instituto Nacional de Estadística, INE http://www.ine.es/