SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Surtido
• El surtido se define como el conjunto de
 referencias que ofrece un establecimiento
     comercial a su clientela clave para
       satisfacerle unas determinadas
  necesidades o deseos, constituyendo su
      posicionamiento estratégico en el
     mercado y permitiendo al detallista
   obtener beneficios que rentabilicen su
                   inversión.
• La gestión estratégica del surtido es sin
  duda una labor compleja, teniendo en
  cuenta que en las superficies comerciales,
  al igual que en el Marketing, no se libran
  batallas de productos, sino batallas de
  percepciones en la mente del consumidor.
GESTION DEL SURTIDO




ESTRUCTURA                                  DIMENSIONES




             SATISFACER LAS NECESIDADES Y
             DESEOS DE LA CLIENTELA CLAVE
Estructura del Surtido
 • La estructura del Surtido es un formato
     comercial que tiene como finalidad
   agrupar, clasificar, identificar y gestionar
   estratégicamente la oferta de productos
 adaptada al segmento de consumidores al
                 que va dirigida.
• Es la distribución del surtido en una serie
 de grupos o niveles con el fin de clasificar,
  identificar y gestionar estratégicamente la
                oferta comercial.
ESTRUCTURA DEL SURTIDO    • En esta imagen
                              vemos los 6
    DEPARTAMENTOS
                            grupos o niveles
                             que forman la
       SECCIONES             estructura del
                             surtido, estos
CATEGORIAS DE PRODUCTOS        varían en
                             función de los
       FAMILIAS
                                formatos
                            comerciales, de
      SUBFAMILIAS
                             sus políticas y
      REFERENCIA
                                 de sus
                              estrategias.
Departamentos
   • Son grandes divisiones que agrupan
       varias secciones, en función de la
   homogeneidad y complementariedad del
    surtido que contienen dichas secciones
    que forman un departamento concreto.
• Por ejemplo en un almacén encontramos
     las secciones de repostería, lácteos,
  congelados, pastas y legumbres, bebidas,
          aceites y licores formando el
  departamento de alimentación y bebidas.
Sección


• Son unidades independientes de negocio,
  agrupan normalmente a varias categorías
  de productos homogéneos con respecto a
     las necesidades que satisfacen los
       artículos que forman la sección.
Categorías de Productos
• Son divisiones dentro la sección que
agrupan varias familias, formando grupos
   de productos que los consumidores
 perciben como interrelacionados en la
   satisfacción de una necesidad. Esta
    interrelación adopta dos formas de
  presentación en función de cómo se
  agrupen los productos que lo forman:
Categoría Implantada de
          productos
• Los artículos o familias que conforman la
    categoría se presentan agrupados en
   función de la interrelación organoléptica
  de los mismos. Por ejemplo productos de
  higiene personal agrupados por familias:
   geles de baño, tratamientos corporales,
 desodorantes y jabón, forman la categoría
          de productos corporales.
Categoría cruzada de productos
 • Los artículos o familias que forman la
    categoría se presentan agrupados en
  función de uso o consumo. Por ejemplo,
   productos de higiene infantil agrupados
 por familias: colonia infantil, higiene bucal
    infantil, productos capilares infantiles,
       forman la categoría de productos
                   infantiles.
Familias
• Corresponden a un conjunto de artículos
      que satisfacen la misma necesidad
     genérica, formando o constituyendo
   diferentes categorías de productos. Las
     familias de productos representan el
  conjunto de necesidades que satisface la
     oferta comercial del establecimiento.
Subfamilias
    • Corresponden a una serie de
      subdivisiones vinculadas a una
  determinada familia y que pueda ser
   clasificadas en función de múltiples
  criterios: tamaños, formatos, colores,
texturas, componentes, naturaleza, etc.
Referencias
• Corresponden a unidades de venta que
 satisfacen la misma necesidad especifica.
  • Las referencias definen la marca, el
    formato, el modelo y el contenido del
  producto, habrán tantas como artículos
      que disponga el establecimiento.
Las dimensiones estratégicas del
            surtido

• El posicionamiento estratégico de cada
 formato comercial, esta constituido por las
   dimensiones objetivas y subjetivas que
      posee, para diferenciarse y ser
competitivo asegurándose la permanencia
              en el mercado.
 Debemos tener en cuenta que, aunque
   son muchos los factores que diferencian
      unos establecimientos de otros, los
     elementos mas significativos que los
               diferencian son:
           • El nivel de servicios.
 • Las dimensiones estratégicas del surtido
   que ofrecen para satisfacer a su clientela
                     clave.
 Las características mas importantes de los
     formatos comerciales existentes son:
Comercio especializado
     • Debemos diferenciar 3 clases:
  • El pequeño comercio especializado.
• Las grandes superficies especializadas.
    • El comercio ultra especializado.
• GRACIAS POR LA
    ATENCION
    BRINDADA

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

segmentacion del mercado
segmentacion del mercadosegmentacion del mercado
segmentacion del mercadoJorge Carvajal
 
Category Management AA1 Mónica Medina
Category Management AA1 Mónica MedinaCategory Management AA1 Mónica Medina
Category Management AA1 Mónica Medinamonikpol
 
Merchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso Práctico
Merchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso PrácticoMerchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso Práctico
Merchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso PrácticoKaren Alvarez Nicaragua
 
Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.Elizabeth Olguin
 
criterios de segmentacion
criterios de segmentacioncriterios de segmentacion
criterios de segmentacionjosepadilla33
 
Segmentacion de mercado
Segmentacion de mercadoSegmentacion de mercado
Segmentacion de mercadoKathia Campos
 
El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.
El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.
El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.martinmurphy88
 
Segmentacion de Mercado y Variables
Segmentacion de Mercado y VariablesSegmentacion de Mercado y Variables
Segmentacion de Mercado y VariablesFabiola Cortes
 
SegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosSegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosNicolas Gutman
 
2 supuestos practicos imagen cye
2  supuestos practicos imagen cye2  supuestos practicos imagen cye
2 supuestos practicos imagen cyeElizabeth G
 
Segmentacion nueva
Segmentacion nuevaSegmentacion nueva
Segmentacion nuevaMYNOR ROMERO
 
Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercadoSegmentacion del mercado
Segmentacion del mercadoyesicasb
 

La actualidad más candente (19)

segmentacion del mercado
segmentacion del mercadosegmentacion del mercado
segmentacion del mercado
 
Category Management AA1 Mónica Medina
Category Management AA1 Mónica MedinaCategory Management AA1 Mónica Medina
Category Management AA1 Mónica Medina
 
Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercado Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercado
 
Estrategia de Segmentación
Estrategia de SegmentaciónEstrategia de Segmentación
Estrategia de Segmentación
 
Merchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso Práctico
Merchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso PrácticoMerchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso Práctico
Merchandising: La Estructura del Surtido. Conceptos Básicos y Caso Práctico
 
Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.
 
Muricio powe
Muricio poweMuricio powe
Muricio powe
 
criterios de segmentacion
criterios de segmentacioncriterios de segmentacion
criterios de segmentacion
 
Segmentacion de mercado
Segmentacion de mercadoSegmentacion de mercado
Segmentacion de mercado
 
El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.
El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.
El nuevo Category Management como eje central de la estrategia en retail.
 
Segmentacion de Mercado y Variables
Segmentacion de Mercado y VariablesSegmentacion de Mercado y Variables
Segmentacion de Mercado y Variables
 
La estructura del surtido ut3
La estructura del surtido ut3La estructura del surtido ut3
La estructura del surtido ut3
 
SegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosSegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De Mercados
 
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
SEGMENTACIÓN DE MERCADOSSEGMENTACIÓN DE MERCADOS
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
 
2 supuestos practicos imagen cye
2  supuestos practicos imagen cye2  supuestos practicos imagen cye
2 supuestos practicos imagen cye
 
mercadeo
mercadeo mercadeo
mercadeo
 
Segmentación
SegmentaciónSegmentación
Segmentación
 
Segmentacion nueva
Segmentacion nuevaSegmentacion nueva
Segmentacion nueva
 
Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercadoSegmentacion del mercado
Segmentacion del mercado
 

Similar a Surtido 101118211438-phpapp02

Surtido 101118211438-phpapp02
Surtido 101118211438-phpapp02Surtido 101118211438-phpapp02
Surtido 101118211438-phpapp02Thiiago Villa
 
Surtido presentacion
Surtido presentacionSurtido presentacion
Surtido presentacionwendy456
 
Manual merchandising
Manual merchandisingManual merchandising
Manual merchandisingguzlozano
 
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez PérezMerchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez PérezJavier Martinez Perez
 
Uv surtido lina mateus
Uv surtido lina mateusUv surtido lina mateus
Uv surtido lina mateusandresmateus
 
Ricardo palomares borja_merchandising_te
Ricardo palomares borja_merchandising_teRicardo palomares borja_merchandising_te
Ricardo palomares borja_merchandising_teLucero GC
 
LAMINAS MERCHANDISING.ppt
LAMINAS  MERCHANDISING.pptLAMINAS  MERCHANDISING.ppt
LAMINAS MERCHANDISING.pptN Alarcón
 
Segmentación, público objetivo y posicionamiento
Segmentación, público objetivo y posicionamientoSegmentación, público objetivo y posicionamiento
Segmentación, público objetivo y posicionamientojuan pablo
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategicoyesicasb
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategicoyesicasb
 
02 portafolio de productos
02 portafolio de productos02 portafolio de productos
02 portafolio de productosklau Canul
 

Similar a Surtido 101118211438-phpapp02 (20)

Surtido 101118211438-phpapp02
Surtido 101118211438-phpapp02Surtido 101118211438-phpapp02
Surtido 101118211438-phpapp02
 
1 surtido
1 surtido1 surtido
1 surtido
 
1 surtido
1 surtido1 surtido
1 surtido
 
Surtido
SurtidoSurtido
Surtido
 
1 surtido
1 surtido1 surtido
1 surtido
 
Surtido presentacion
Surtido presentacionSurtido presentacion
Surtido presentacion
 
El rol estrategico del gerente de retail
El rol estrategico del gerente de  retailEl rol estrategico del gerente de  retail
El rol estrategico del gerente de retail
 
Manual merchandising
Manual merchandisingManual merchandising
Manual merchandising
 
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez PérezMerchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
 
Uv surtido lina mateus
Uv surtido lina mateusUv surtido lina mateus
Uv surtido lina mateus
 
Comercialización de P y S parte 2
Comercialización de P y S parte 2Comercialización de P y S parte 2
Comercialización de P y S parte 2
 
Ricardo palomares borja_merchandising_te
Ricardo palomares borja_merchandising_teRicardo palomares borja_merchandising_te
Ricardo palomares borja_merchandising_te
 
Gestión del surtido
Gestión del surtidoGestión del surtido
Gestión del surtido
 
LAMINAS MERCHANDISING.ppt
LAMINAS  MERCHANDISING.pptLAMINAS  MERCHANDISING.ppt
LAMINAS MERCHANDISING.ppt
 
Segmentación, público objetivo y posicionamiento
Segmentación, público objetivo y posicionamientoSegmentación, público objetivo y posicionamiento
Segmentación, público objetivo y posicionamiento
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
02 portafolio de productos
02 portafolio de productos02 portafolio de productos
02 portafolio de productos
 
Sesión n° uss marketing
Sesión n° uss marketingSesión n° uss marketing
Sesión n° uss marketing
 
Presentacion segmentacion
Presentacion segmentacionPresentacion segmentacion
Presentacion segmentacion
 

Surtido 101118211438-phpapp02

  • 1. Surtido • El surtido se define como el conjunto de referencias que ofrece un establecimiento comercial a su clientela clave para satisfacerle unas determinadas necesidades o deseos, constituyendo su posicionamiento estratégico en el mercado y permitiendo al detallista obtener beneficios que rentabilicen su inversión.
  • 2.
  • 3. • La gestión estratégica del surtido es sin duda una labor compleja, teniendo en cuenta que en las superficies comerciales, al igual que en el Marketing, no se libran batallas de productos, sino batallas de percepciones en la mente del consumidor.
  • 4. GESTION DEL SURTIDO ESTRUCTURA DIMENSIONES SATISFACER LAS NECESIDADES Y DESEOS DE LA CLIENTELA CLAVE
  • 5. Estructura del Surtido • La estructura del Surtido es un formato comercial que tiene como finalidad agrupar, clasificar, identificar y gestionar estratégicamente la oferta de productos adaptada al segmento de consumidores al que va dirigida. • Es la distribución del surtido en una serie de grupos o niveles con el fin de clasificar, identificar y gestionar estratégicamente la oferta comercial.
  • 6. ESTRUCTURA DEL SURTIDO • En esta imagen vemos los 6 DEPARTAMENTOS grupos o niveles que forman la SECCIONES estructura del surtido, estos CATEGORIAS DE PRODUCTOS varían en función de los FAMILIAS formatos comerciales, de SUBFAMILIAS sus políticas y REFERENCIA de sus estrategias.
  • 7. Departamentos • Son grandes divisiones que agrupan varias secciones, en función de la homogeneidad y complementariedad del surtido que contienen dichas secciones que forman un departamento concreto. • Por ejemplo en un almacén encontramos las secciones de repostería, lácteos, congelados, pastas y legumbres, bebidas, aceites y licores formando el departamento de alimentación y bebidas.
  • 8.
  • 9. Sección • Son unidades independientes de negocio, agrupan normalmente a varias categorías de productos homogéneos con respecto a las necesidades que satisfacen los artículos que forman la sección.
  • 10.
  • 11. Categorías de Productos • Son divisiones dentro la sección que agrupan varias familias, formando grupos de productos que los consumidores perciben como interrelacionados en la satisfacción de una necesidad. Esta interrelación adopta dos formas de presentación en función de cómo se agrupen los productos que lo forman:
  • 12.
  • 13. Categoría Implantada de productos • Los artículos o familias que conforman la categoría se presentan agrupados en función de la interrelación organoléptica de los mismos. Por ejemplo productos de higiene personal agrupados por familias: geles de baño, tratamientos corporales, desodorantes y jabón, forman la categoría de productos corporales.
  • 14.
  • 15. Categoría cruzada de productos • Los artículos o familias que forman la categoría se presentan agrupados en función de uso o consumo. Por ejemplo, productos de higiene infantil agrupados por familias: colonia infantil, higiene bucal infantil, productos capilares infantiles, forman la categoría de productos infantiles.
  • 16.
  • 17. Familias • Corresponden a un conjunto de artículos que satisfacen la misma necesidad genérica, formando o constituyendo diferentes categorías de productos. Las familias de productos representan el conjunto de necesidades que satisface la oferta comercial del establecimiento.
  • 18.
  • 19. Subfamilias • Corresponden a una serie de subdivisiones vinculadas a una determinada familia y que pueda ser clasificadas en función de múltiples criterios: tamaños, formatos, colores, texturas, componentes, naturaleza, etc.
  • 20.
  • 21. Referencias • Corresponden a unidades de venta que satisfacen la misma necesidad especifica. • Las referencias definen la marca, el formato, el modelo y el contenido del producto, habrán tantas como artículos que disponga el establecimiento.
  • 22.
  • 23. Las dimensiones estratégicas del surtido • El posicionamiento estratégico de cada formato comercial, esta constituido por las dimensiones objetivas y subjetivas que posee, para diferenciarse y ser competitivo asegurándose la permanencia en el mercado.
  • 24.  Debemos tener en cuenta que, aunque son muchos los factores que diferencian unos establecimientos de otros, los elementos mas significativos que los diferencian son: • El nivel de servicios. • Las dimensiones estratégicas del surtido que ofrecen para satisfacer a su clientela clave.  Las características mas importantes de los formatos comerciales existentes son:
  • 25.
  • 26. Comercio especializado • Debemos diferenciar 3 clases: • El pequeño comercio especializado. • Las grandes superficies especializadas. • El comercio ultra especializado.
  • 27. • GRACIAS POR LA ATENCION BRINDADA