1. Sistemas MRP
José Alberto Martínez

2. BREVE PRESENTACIÓN
• José Alberto Martínez
• Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid
• MBA por el Instituto de Empresa
• CPIM por APICS (American Production and Inventory
Control Society)
• Profesor asociado en IEDE, COIIM
• 15 años de experiencia en AT&T Microelectronics - Lucent
Technologies
• Controller de operaciones enVaniOs
• Impartiré 2 temas, MRP y sistemas que tiran de la producción
• josealberto.martinez@vanios.es
MRP JAM mayo 2010

3. ESQUEMA DEL TEMA
Sistemas MRP
• Introducción
• Evolución
• Factores relacionados con el proceso MRP
• Planificación de las necesidades de capacidad
• Ventajas y requisitos del MRP
• Problemas de cálculo de MRP
Ref: Dirección de la Producción cuarta edición
Heizer&Render ISBN: 0-13-439985-4
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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Producción Ventas Finanzas
Capacidad Demanda Cash flow
Inventarios
Compras RRHH
Eficiencia proveedores Plan de Producción Plan mano obra
Ingeniería
Dirección
Especificaciones
Retorno de inversión Programa maestro de
Diseños
Producción
Plan de necesidades de
materiales
Plan de necesidades de
Revisión del plan maestro:
capacidad al detalle
• Cambios en capacidad
• Cambios en demanda
• Fallos en la ejecución ¿Realista?
Ejecución de:
Planes de capacidad
MRP Planes de materiales JAM mayo 2010

5. CONCEPTOS CLAVE
• Programa maestro de producción (Master Production
Schedule); especifica qué se va a hacer y cuándo.
• Lista de materiales (Bill Of Materials); muestra la
estructura del producto, especificando componentes y
cantidades.
• Notificación de cambio de ingeniería (Engineering
Change Notification);
• Módulos; Agrupaciones de componentes que facilitan la
gestión de componentes.
• Plazo de adquisición(Lead times); Tiempo transcurrido
desde que una parte o componente es encargado hasta que
está disponible.
• Demanda dependiente; La que podemos determinar en
base a la estructura del producto.
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6. LISTA DE MATERIALES
Estructura del Producto
Nivel 0 EQUIPO DE SONIDO 3 ETAPAS
MÓDULO AMPLIFICADOR
Nivel 1 ALTAVOZ 12” EMBALAJE (3)
(2) (1)
Nivel 2 PLACA BASE Y CAJA ALTAVOZ 12”
(1) (2)
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7. LISTA DE MATERIALES
Estructura del producto desplazada
en el tiempo
SEMANA
5 4 3 2 1 0
EQUIPO DE SONIDO
ALTAVOZ 12"
EMPAQUETADO
ETAPA DE POTENCIA
PLACA BASE
ALTAVOZ 12"
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8. ESTRUCTURA DEL SISTEMA MRP
PROGRAMA INFORME MRP
LISTA DE MAESTRO DE
PRODUCCIÓN POR
MATERIALES
PERIODO
INFORME MRP
ARCHIVO
POR
MAESTRO DE FECHAS
ARTÍCULOS
PLAN DE
ÓRDENES DE
FABRICACIÓN
DATOS DE
INVENTARIO PLAN DE
ÓRDENES DE
COMPRA
SOFTWARE DE
PLANIFICACIÓN DE
DATOS DE MATERIALES MRP INFORME MRP
COMPRA POR
PERIODO
PROCESO DE GESTIÓN DE LAS
NOTIFICACIONES DE CAMBIOS DE
MRP JAM mayo 2010
INGENIERÍA

9. LISTA DE MATERIALES INDENTADA
(incluyendo datos del archivo
maestro de artículos)
LISTA DE MATERIALES DEL EQUIPO DE SONIDO DE TRES ETAPAS
NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2 CANTIDAD UNIDAD LEADTIME (S) C/M RENDIMIENTO
A EQUIPO DE SONIDO UD 1 M 100%
B EMPAQUETADO 1 UD 1 C 100%
C >>>>>>>> ALTAVOZ 12" 2 UD 2 C 100%
D ETAPA DE POTENCIA 3 UD 1 M 100%
E PLACA BASE 1 UD 3 C 50%
C ALTAVOZ 12" 2 UD 2 C 100%
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10. ARCHIVO MAESTRO DE ARTÍCULOS
INCLUYE:
• CÓDIGO DE ARTÍCULO
• ESPECIFICACIONES
• PLANOS
• PROVEEDORES
• CÓDIGOS DE PROVEEDORES
• PLAZOS DE ADQUISICIÓN (LEAD TIMES)
• RENDIMIENTOS
• UNIDADES DE MEDIDA
• TAMAÑOS DE LOTE
• STOCKS DE SEGURIDAD …..
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11. DATOS DE INVENTARIO
INCLUYE:
• CÓDIGO DE ARTÍCULO
• DISPONIBILIDAD
• INVENTARIO ASIGNADO
• DATOS DE TRAZABILIDAD
• STOCK DE SEGURIDAD
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12. DATOS DE INVENTARIO
INVENTARIO STOCK DE
CATEGORIA REFERENCIA DENOMINACIÓN STOCK DISPONIBLE
ASIGNADO SEGURIDAD
PRODUCTO TERMINADO
A EQUIPO DE SONIDO 55 0 55 10
COMPONENTES
B EMPAQUETADO 50 0 50 10
D ETAPA DE POTENCIA 100 0 100 30
E PLACAS BASE 20 10 10 10
C ALTAVOZ 12" 85 5 80 50
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13. DEMANDA INDEPENDIENTE
DENOMINACIÓN SEMANA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
EQUIPO DE SONIDO DE TRES ETAPAS
ORDENES FIRMES 25 15 10 5 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0
PREVISIÓN 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 10 10 10
DEMANDA TOTAL 25 15 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 10 10 10
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14. LÓGICA MRP - 1
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
EQUIPO DE SONIDO 3 ETAPAS
CODIGO A NECESIDADES 25 15 10 10 10 10 10 10 DEMANDA INDEPENDIENTE
LT (s) 1 RECEPCIONES PREVISTAS 0 10 10 10 10 10 10 ORDENES FIRMES Y PLANIFICADAS
STOCK 55 DISPONIBILIDAD 55 30 15 15 15 15 15 15 15 DISP ANT+RECP-NECES
ASIGNADAS 0 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0 DISPONIBILIDADES MENORES DE 0
STOCK SEG. 10 RECEPCIONES PLANIFICADAS 10 10 10 10 10 10
TAM LOTE 10 PLAN LANZAMIENTO O.F. 0 10 10 10 10 10 10 0 ORDENES UNA SEMANA ANTES
RENDIMIENTO 100%
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
EMPAQUETADOS
CODIGO B NECESIDADES 0 10 10 10 10 10 10 0 RECEPCIONES PREV A UNA SEMANA ANTES
LT (s) 1 RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 0 0 100 0 0
STOCK 50 DISPONIBILIDAD 50 50 40 30 20 10 100 90 90
ASIGNADAS 0 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0
STOCK SEG. 10 RECEPCIONES PLANIFICADAS 100
TAM LOTE 100 PLAN LANZAMIENTO O.C. 0 0 0 0 100 0 0 0 ORDENES UNA SEMANA ANTES
RENDIMIENTO 100%
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
ETAPAS DE POTENCIA
CODIGO D NECESIDADES 0 30 30 30 30 30 30 0 RECEPCIONES PREV A X 3; UNA SEMANA ANTES
LT (s) 1 RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 20 40 20 40 0
STOCK 100 DISPONIBILIDAD 100 100 70 40 30 40 30 40 40
ASIGNADAS 0 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0
STOCK SEG. 30 RECEPCIONES PLANIFICADAS 20 40 20 40
TAM LOTE 20 PLAN LANZAMIENTO O.F. 0 0 20 40 20 40 0 0 ORDENES UNA SEMANA ANTES
RENDIMIENTO 100%
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15. LÓGICA MRP - 2
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
EQUIPO DE SONIDO 3 ETAPAS
CODIGO A NECESIDADES 25 15 10 10 10 10 10 10
LT (s) 1 RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 10 10 10 10 10 10
STOCK 55 DISPONIBILIDAD 55 30 15 15 15 15 15 15 15
ASIGNADAS 0 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0
STOCK SEG. 10 RECEPCIONES PLANIFICADAS 0 0 10 10 10 10 10 10
TAM LOTE 10 PLAN LANZAMIENTO O.F. 0 10 10 10 10 10 10 0
RENDIMIENTO 100%
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
ETAPAS DE POTENCIA
CODIGO D NECESIDADES 0 30 30 30 30 30 30 0
LT (s) 1 RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 0 20 40 20 40 0
STOCK 100 DISPONIBILIDAD 100 100 70 40 30 40 30 40 40
ASIGNADAS 0 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0
STOCK SEG. 30 RECEPCIONES PLANIFICADAS 0 0 0 20 40 20 40 0
TAM LOTE 20 PLAN LANZAMIENTO O.F. 0 0 20 40 20 40 0 0
RENDIMIENTO 100%
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
ALTAVOZ 12"
CODIGO C NECESIDADES EQUIPOS 0 20 20 20 20 20 20 0 RECEPCIONES PREV A X 2; UNA SEMANA ANTES
LT (s) 2 NECESIDADES ETAPAS 0 0 40 80 40 80 0 0 RECEPCIONES PREV D X 2; UNA SEMANA ANTES
STOCK 85 NECESIDADES TOTALES 0 20 60 100 60 100 20 0 SUMA
ASIGNADAS 5 RECEPCIONES PREVISTAS 20 20 10 100 60 100 20 0 LAS 40 FUERON CURSADAS LAS SEMANAS ANTERIORES
STOCK SEG. 50 DISPONIBILIDAD 80 100 100 50 50 50 50 50 50
TAM LOTE 10 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0
RENDIMIENTO 100% RECEPCIONES PLANIFICADAS 10 100 60 100 20
PLAN LANZAMIENTO O.C. 10 100 60 100 20 0 0 0
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16. LÓGICA MRP - 3
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
ETAPAS DE POTENCIA
CODIGO D NECESIDADES 0 30 30 30 30 30 30 0
LT (s) 1 RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 0 20 40 20 40 0
STOCK 100 DISPONIBILIDAD 100 100 70 40 30 40 30 40 40
ASIGNADAS 0 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0
STOCK SEG. 30 RECEPCIONES PLANIFICADAS 0 0 0 20 40 20 40 0
TAM LOTE 20 PLAN LANZAMIENTO O.C. 0 0 20 40 20 40 0 0
RENDIMIENTO 100%
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
PLACAS BASE
CODIGO E NECESIDADES 0 0 20 40 20 40 0 0 RECEPCIONES PREV D; UNA SEMANA ANTES
LT (s) 3 RECEPCIONES PREVISTAS 10 60 20 40 0 0
STOCK 20 DISPONIBILIDAD 10 10 20 0 20 20 20 20 20 NO PODEMOS REACCIONAR A UN INCREMENTO
ASIGNADAS 10 NECESIDADES NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0
STOCK SEG. 10 RECEPCIONES PLANIFICADAS 60 20 40
TAM LOTE 20 PLAN LANZAMIENTO O.C. 120 40 80 0 0 0 0 0 DEBEMOS PEDIR EL DOBLE POR EL RENDIMIENTO
RENDIMIENTO 50%
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17. PROGRAMA MAESTRO DE
PRODUCCIÓN
CODIGO ARTÍCULO SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8
A EQUIPO DE SONIDO 3 ETAPAS
RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 10 10 10 10 10 10
LANZAMIENTO ORDENES 0 10 10 10 10 10 10 0
B EMPAQUETADOS
RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 0 0 0 100 0 0
LANZAMIENTO ORDENES 0 0 0 0 100 0 0 0
C ALTAVOZ 12"
RECEPCIONES PREVISTAS 20 20 10 100 60 100 20 0
LANZAMIENTO ORDENES 10 100 60 100 20 0 0 0
D ETAPAS DE POTENCIA
RECEPCIONES PREVISTAS 0 0 0 20 40 20 40 0
LANZAMIENTO ORDENES 0 0 20 40 20 40 0 0
E PLACAS BASE
RECEPCIONES PREVISTAS 0 10 0 60 20 40 0 0
LANZAMIENTO ORDENES 120 40 80 0 0 0 0 0
MRP JAM mayo 2010

18. DINÁMICA DEL MRP
Cambios en el horizonte de planificación
– Cambios de ingeniería
– Problemas en los recursos, averías, mano de obra
– Retrasos en entregas de proveedores
– Componentes rechazados
Adaptación del programa vs nerviosismo del sistema
– Horizontes congelados
– Pegging
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19. VENTAJAS DEL MRP
• MEJOR REALIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS
• MEJOR SERVICIO AL CLIENTE
• OPTIMIZACIÓN LA GESTIÓN DE RECURSOS
– MANO DE OBRA
– MAQUINARIA
• RESPUESTA MAS RÁPIDA A CAMBIOS EN LA DEMANDA
• NIVELES DE INVENTARIO MAS REDUCIDOS
• PRODUCTIVIDAD E INCREMENTO ROI
• MEJORA RELACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES
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20. REQUERIMIENTOS DEL MRP
SHIT IN SHIT OUT
ERRAR ES DE HUMANOS, PERO PARA LIARLA BIEN LIADA HACE
FALTA UN ORDENADOR. COMETE ERRORES A LA VELOCIDAD
DE LA LUZ
MRP JAM mayo 2010

21. REQUISITOS DEL MRP
99,99% FIABILIDAD EN LISTAS DE MATERIALES
99,99% FIABILIDAD EN REGISTROS DE INVENTARIO
99,99% FIABILIDAD EN PLAZOS DE ADQUISICIÓN
99,97% FIABILIDAD DEL SISTEMA
FIABILIDADES
LISTAS DE MATERIALES 99,99% 98% 90,00%
REGISTROS DE ALMACEN 99,99% 98% 90,00%
PLAZOS DE ENTREGA 99,99% 98% 90,00%
GLOBAL DEL SISTEMA 99,97% 94,12% 72,90%
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22. EXTENSIONES DEL MRP
• MRP de bucle cerrado (retroalimentación)
• Planificación de capacidad (Rough Cut
Capacity Planning)
• MRP – II
– Horas de trabajo
– Coste de materiales
– Horas de máquina
– Cambios contables
• DRP (Distribution Resources Planning)
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23. EXTENSIONES DEL MRP
Carne
Picante
#10001 CT. Chef #1
Linguini cocinado Espinacas Carne preparada y salsa
#20002 #20004 #20003 CT. Asistente
Chef #2
CT. Ayudante Chef #3
Carne
Linguini sin cocinar Salsa
De ternera
#30005 #30006
#3007
LISTA DE MATERIALES
REF DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD COSTE UD (€)
10001 CARNE PICANTE 1 SERVICIO -
20002 LINGUINI COCINADO 1 SERVICIO -
20003 CARNE PREPARADA Y SALSA 1 SERVICIO -
20004 ESPINACAS 0,001 BOLSA 0,94
30005 LINGUINI SIN COCINAR 0,1 KG 0,94
30006 SALSA 0,001 L 2
30007 CARNE TERNERA 0,3 KG 2,15
LISTA DE TRABAJO
CENTRO OPERACIÓN TIPO MO T PREPARACION T EJECUCION
1 MONTAR PLATO CHEF 0,0069 0,0041
2 COCINAR LINGUINI AYUDANTE 0,0005 0,0022
3 COCINAR CARNE Y SALSA ASISTENTE 0,0125 0,05
MRP JAM mayo 2010