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Gestión centros urbanos_Business Improvement Districts (BIDs)
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Helena Villarejo
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Gestión centros urbanos_Business Improvement Districts (BIDs)
1.
06/05/2013 1 Tema 3. GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES URBANOS: LOS BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS Helena Villarejo Galende helenav@eco.uva.es 1. ¿QUÉ SON?
2.
06/05/2013 2 Revitalización de las
ciudades. Más seguras, más limpias, más atractivas. Colaboración público-privada © Helena Villarejo 3 Una nueva forma de colaboración público-privada en el ámbito local que ha proliferado en las ciudades del mundo en los últimos 40 años Business Improvement Districts (BIDs) Traducción: “áreas de mejora empresarial” Operan en la intersección entre lo público y lo privado y generan una gran controversia © Helena Villarejo 4
3.
06/05/2013 3 QUID PRO QUO:
Los propietarios/empresarios pagan contribuciones “extra” (obligatoriamente) para recibir servicios “extra” Organizaciones dirigidas privadamente creadas por los gobiernos locales cuando la mayoría de los propietarios/empresarios de una zona geográficamente definida están de acuerdo en pagar “tasas extra” con la finalidad de ofrecer servicios que revitalicen el centro urbano Definición de BIDs © Helena Villarejo 5 2. EL ORIGEN
4.
06/05/2013 4 LACIUDADDIFUSA American SPRAWL La ciudad
difusa© Helena Villarejo 7 © Helena Villarejo 8
5.
06/05/2013 5 © Helena Villarejo 9 ©
Helena Villarejo 10
6.
06/05/2013 6 © Helena Villarejo 11 ©
Helena Villarejo 12
7.
06/05/2013 7 Ya desde los
50’s, muchos empresarios de distintas ciudades norteamericanas aunaron sus esfuerzos para combatir el fenómeno de la descentralización urbana y evitar que empresas y consumidores abandonaran sus actividades en los centros de las ciudades en favor de la periferia urbana. Revitalización de los centros urbanos en manos privadas © Helena Villarejo 13 • La unión hace la fuerza… • El problema de los free- riders • Por ley, todos pagan TORONTO 1970. Nace el primer BID Bloor West Village,Toronto © Helena Villarejo 14
8.
06/05/2013 8 3. LA EXPANSIÓN
DEL MODELO: EL BID BANG 40 años de historia © Helena Villarejo 16
9.
06/05/2013 9 De Canadá a
Estados Unidos… • 1970-2012: Más de 400 Business Improvement Areas (BIAs) creados en Canadá, con un importante apoyo gubernamental: – Más de 200 en Ontario – 71 enToronto • EEUU: BIDs emergen en los ‘80 (legislación habilitante en algunos estados): – Downtown Development District (New Orleans, 1975) – NUEVA YORK: • 1981- la Asamblea legislativa del Estado de NY otorgó a sus ciudades el poder para crear BIDs • 1982- la ciudad de NY aprobó dos ordenanzas que los permiten © Helena Villarejo 17 © Helena Villarejo 18
10.
06/05/2013 10 © Helena Villarejo 19 •
Hoy hay entre 1000 y 2000 BID en EEUU: – Nueva York = 67 BID – 39 en Los Angeles • Fórmula exportada al resto del mundo: – Reino Unido +120 BIDs desde 2005. – Alemania, Holanda, Irlanda, Suecia, Serbia, Sudáfrica, Australia, Nueva Zelanda, Japón... … y de Estados Unidos al resto del mundo © Helena Villarejo 20
11.
06/05/2013 11 UK Local Government
Act 2003 The Business Improvement Districts (England) Regulations 2004 EL BID BANG © Helena Villarejo 21 BIDs UK • Desde 2005 - 124 BIDs en Reino Unido (23 en Londres) • Un BID sólo puede ser creado después de una consulta y una votación en el que los empresarios votan a favor de un business plan para la zona (quórum: mayoría de miembros y valor propiedades) • El pago del levy es obligatorio • Recargo del 1- 5% del rateable value (paga el ocupante del local) • Ingresos adicionales de otras fuentes • Funcionamiento: máx 5 años, renovables • Tamaño medio : 300-400 businesses • Ingresos : £200,000-£600,000 pa © Helena Villarejo 22
12.
06/05/2013 12 © Helena Villarejo 23 ©
Helena Villarejo 24
13.
06/05/2013 13 © Helena Villarejo 25 ALEMANIA (2005) ©
Helena Villarejo 26
14.
06/05/2013 14 © Helena Villarejo 27 Holanda
(2009) BIZ © Helena Villarejo 28
15.
06/05/2013 15 4. CARACTERÍSTICAS COMPLEJIDAD, DIVERSIDAD,
FLEXIBIBILIDAD • Organización no lucrativa • Creada democráticamente por un período de tiempo determinado (5 años) • Dirigida por un gerente profesionalizado a las órdenes de un Comité Directivo, formado por propietarios y empresarios de la zona y, normalmente, representantes municipales. © Helena Villarejo 30
16.
06/05/2013 16 • Desdibujamiento de
los límites entre lo público y lo privado • Iniciativa privada • Respaldo público • Decisión democrática • Zona geográficamente definida • Autofinanciación • Suplementan los servicios públicos • Revitalización económica urbana © Helena Villarejo 31 5. PROCESO DE CREACIÓN
17.
06/05/2013 17 Dos pasos: 1) Votación
entre los interesados 2) Aprobación normativa por el Ayuntamiento constitución formal del BID y establecimiento de sus fronteras, funciones, presupuesto y modo de financiación Formación del BID © Helena Villarejo 33 Plano de Downtown Flushing. Queens. New York El modelo BID se basa esencialmente en una subdivisión territorial de una ciudad en la cual los propietarios y/o empresarios están sujetos al pago de contribuciones adicionales para el mantenimiento, desarrollo y promoción de la zona © Helena Villarejo 34
18.
06/05/2013 18 © Helena Villarejo 35 ©
Helena Villarejo 36
19.
06/05/2013 19 • Mayorías cualificadas •
El BID se renueva periódicamente (*5 años) © Helena Villarejo 37 © Helena Villarejo 38
20.
06/05/2013 20 Campañas © Helena Villarejo 39 Heart
of London© Helena Villarejo 40
21.
06/05/2013 21 6. FINANCIACIÓN Obligatoriamente TODOS
pagan. RECARGO SOBRE EL IMPUESTO que grava la propiedad inmobiliaria a cambio de los beneficios directamente asociados a la fórmula. El AYUNTAMIENTO recauda y transfiere al BID. © Helena Villarejo 42
22.
06/05/2013 22 o En NY
cada propietario paga un recargo ~ 6% sobre su “real estate tax charge” o En UK cada ocupante paga máx. 5% de recargo sobre “rateable value” o En Canadá depende del valor de la propiedad en relación con el presupuesto anual del BIA. La cantidad exigida a cada miembro del BID se calcula de diversas formas (tamaño del establecimiento, su fachada, el valor catastral, el uso al que se destina, etc.) La fórmula de financiación depende de cada BID © Helena Villarejo 43 Toronto BIAs © Helena Villarejo 44
23.
06/05/2013 23 NY - Los
ingresos por el “recargo” representan ~ 80% presupuesto del BID © Helena Villarejo 45 Presupuesto BIDs New York © Helena Villarejo 46
24.
06/05/2013 24 Ingresos DC L.A. ©
Helena Villarejo 47 Presupuesto BIDs UK: Procedencia 31.1% 24.1% © Helena Villarejo 48
25.
06/05/2013 25 BIDs UK © Helena
Villarejo 49 BID levy rates UK © Helena Villarejo 50
26.
06/05/2013 26 7. SERVICIOS PRESTADOS ¿Qué
hace un BID? © Helena Villarejo 52
27.
06/05/2013 27 NY BIDs © Helena
Villarejo 53 © Helena Villarejo 54
28.
06/05/2013 28 BIDs UK © Helena
Villarejo 55 Gastos de empresa Seguridad Ambiente y mantenimiento Marketing y promoción Fondos de contingencia 186,039 270,176 318,429 96,171 411,047 Seguro, verde, limpio y animado… Presupuesto del City Central BID Liverpool 2010-2011 (gasto en miles de £) © Helena Villarejo 56
29.
06/05/2013 29 Servicios prestados por
el BID Y más… SeguridadLimpieza Mejoras urbanas Mejoras del espacio público Marketing © Helena Villarejo 57 LIMPIEZA Recogida de residuos y basuras, limpieza de las calles, trabajos de jardinería, retirada de grafitis… © Helena Villarejo 58
30.
06/05/2013 30 Heart of London
BID (UK) Flatiron 23rd Street BID. New York © Helena Villarejo 59 CleanSafeTeam Fashion District Los Angeles Flatiron 23rd Street BID. New York Servicio de limpieza London Brigde BID © Helena Villarejo 60
31.
06/05/2013 31 Green Machine, limpiando las
calles en Downtown Washington Servicio de limpieza 5th Avenue BID- New York Servicio de limpieza Center City District - Philadelphia © Helena Villarejo 61 Servicio de limpieza Downtown Los Angeles BID Equipo de limpieza. Picadilly Circus. Heart of London BID © Helena Villarejo 62
32.
06/05/2013 32 Downtown Yonge BID.
Toronto (Canadá) South West Detroit Business Association © Helena Villarejo 63 SEGURIDAD Prevención del delito y vigilancia, policía privada y más… © Helena Villarejo 64
33.
06/05/2013 33 SEGURIDAD Prevención del delito
y vigilancia Downtown Yonge BID. Toronto (Canadá) Heart of London- Coventry Street Pick pocket warning© Helena Villarejo 65 SEGURIDAD City guardians. Heart of London BID Fashion District LA Contratación compañía Securitas Hollywood Enterteinment District. LA. California (USA)“Goon squads”. Grand Central Partnership. New York. USA © Helena Villarejo 66
34.
06/05/2013 34 SEGURIDAD Downtown Los
Angeles BID California (USA) Cape Town City Improvement District Sudáfrica © Helena Villarejo 67 MÁSALLÁDELALIMPIEZAYLA SEGURIDAD… Regulación de los espacios públicos Gestión y control de la venta ambulante © Helena Villarejo 68
35.
06/05/2013 35 YMÁS… Regulación de otras
actividades "no deseadas" Prostitución, pornografía, sex shops, mendicidad… Deterioran “the quality of live” de la ciudad. Ej. Times Square Stony Plain Road Business Revitalization Zone Edmonton Alberta (Canadá) © Helena Villarejo 69 YMÁS… Regulación de otras actividades "no deseadas" Prostitución, pornografía, sex shops, mendicidad… Downtown Berkeley Association The Huff Post, 05/12/11 © Helena Villarejo 70
36.
06/05/2013 36 Algunos BIDs prestan
“servicios sociales” Guarderías infantiles, formación profesional, programas de empleo para los desfavorecidos, programas de servicio a los jóvenes South West Detroit Business Association En medio de la controversia, programas dirigidos a los “sin techo” (albergues temporales, comedores sociales, inserción sociolaboral) © Helena Villarejo 71 YMÁS… Se busca un ambiente de parque temático Un entorno "disneyficado" © Helena Villarejo 72
37.
06/05/2013 37 MEJORAS DEL ESPACIO PÚBLICO Alumbrado,
mobiliario, pavimentación de aceras, jardines, transporte…. © Helena Villarejo 73 Grand Central Partnership. New York (USA) © Helena Villarejo 74
38.
06/05/2013 38 Mobiliario urbano: promoción
del logo o imagen del BID Instalación del nombre de las calles y postes perimetrales (señalización específica) Downtown Yonge BID. Toronto (Canadá) © Helena Villarejo 75 Reloj. Washington Borough BIDPapeleras. Coventry Street. Heart of London (UK) Downtown St. Louis BID. Missouri (USA) © Helena Villarejo 76
39.
06/05/2013 39 Diseño urbano © Helena
Villarejo 77 South West Detroit Business Association Hollywood Enterteinment District LA. California Toronto (Canadá) © Helena Villarejo 78
40.
06/05/2013 40 Organización del transporte
y el estacionamiento Aparcamiento Downtown Los Angeles BID Circulator Bus in Golden Triangle BID Washington D.C. Tranvía gratuito Downtown Madison Central. Wisconsin Aparcamiento gratuito Center City District BID- Philadelphia © Helena Villarejo 79 Newcastle NE1 BID © Helena Villarejo 80
41.
06/05/2013 41 MARKETING Atracción, animación © Helena
Villarejo 81 Promoción y marketing del distrito comercial Objetivo: lugar más atractivo para el desarrollo de la actividad empresarial • prestan asistencia directa a los negocios • promocionan comercialmente el distrito • captan nuevas empresas • tratan de consolidar a las ya instaladas • atraen turistas y consumidores… © Helena Villarejo 82
42.
06/05/2013 42 © Helena Villarejo
83 Punto y personal de información Downtown Center Los Angeles BID Información. Carnaby Street. London (UK) Center City District - Philadelphia © Helena Villarejo 84
43.
06/05/2013 43 Promoción y mejora
de la imagen: señalización específica de la zona Center City District - Philadelphia Downtown Denver BID. Colorado © Helena Villarejo 85 Decoración navideña en Downtown Yonge BID Toronto (Canadá)Flags parade in Sunset Park BID. New York Diversión, eventos, festivales © Helena Villarejo 86
44.
06/05/2013 44 New Year's Eve Times
Square BID New York (USA) Decoración de las calles Cape Town City Improvement District (Sudáfrica) © Helena Villarejo 87 © Helena Villarejo 88
45.
06/05/2013 45 © Helena Villarejo
89 SERVICIOS: NUEVOS RETOS © Helena Villarejo 90
46.
06/05/2013 46 8. VALORACIÓN © Helena
Villarejo 92
47.
06/05/2013 47 Incremento del valor
de la propiedad Downtown Center Los Angeles BID Nadie cuestiona el éxito de los BIDs en términos de mejora de la limpieza y la seguridad y de incremento de los valores de la propiedad © Helena Villarejo 93 Inconvenientes • Demasiado complejos • ¿Son democráticos? • ¿Responsabilidad? ¿Ante quién rinden cuentas? • ¿Segregan las ciudades? ¿Privatización del espacio público? • ¿Gentrificación? • Dificultades para evaluarlos © Helena Villarejo 94
48.
06/05/2013 48 Evidencias de que
los BIDs funcionan • Descenso de los delitos • Incremento del número de visitantes • Incremento del número de ventas • Descenso del número de locales desocupados • Percepciones de mejora del distrito y de la ciudad • Expansión transnacional © Helena Villarejo 95 Ventajas • Prestan servicios necesarios, mediante la financiación de los integrantes del BID • Colaboración público-privada • Mejoran la conservación del entorno urbano • Administración y gerencia innovadora © Helena Villarejo 96
49.
06/05/2013 49 9. ¿BIDs made
in Spain? © Helena Villarejo 98
50.
06/05/2013 50 CALLEJÓN SIN SALIDA En
España… Numerosas exitosas experiencias de gestión de centros urbanos CCA/CCU (+300), pero… Free riders C R I S I S © Helena Villarejo 99 Cataluña: APEU • En Cataluña, los CCU están consolidados – + 30.000 comercios pertenecen a CCA – El modelo tiene una estructura financiera débil • Àrees de Promoció de les Economies Urbanes (APEU) • Pla de Dinamització del Comerç Urbà (PDCU) 2006-2009: Programa de fomento de los centros y ejes comerciales urbanos. • Terrasa: novedoso Convenio Generalitat-Ayuntamiento. Gradualidad en la financiación pública (cada año < 10%) • Impulso político al cambio normativo. ¿Proyecto legislativo de BIDs catalanes? © Helena Villarejo 100
51.
06/05/2013 51 PLAN DE COMPETITIVIDAD
DEL COMERCIO URBANO ART. 23 D-L 1/2009, 22 DIC, DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES Mejora de la eficiencia del comercio urbano Marco jurídico que potencie la cooperación de la administración y los agentes socioeconómicos implicados en el desarrollo de los centros y ejes comerciales urbanos. ¿BIDs en Cataluña? © Helena Villarejo 101 Hacia un nuevo modelo de gestión para los CCU 2011 Conclusiones del Grupo de Expertos Áreas de Promoción de Iniciativas Empresariales (APIEs) Propuesta dirigida a adaptar los BIDs a España © Helena Villarejo 102
52.
06/05/2013 52 Febrero 2012- Parlament
Catalunya Proposició de Llei per la qual es regulen les Àrees de Promoció de l’Economia Urbana (APEU) Abril 2012 – Congreso de los Diputados Proposición no de ley en la que se pide que el Gobierno permita a las Haciendas Locales aprobar recargos finalistas sobre impuestos ya existentes para apoyar al comercio de proximidad Abril 2012- 15 Congreso Regional PP Madrid Propuesta para la implantación de los BIDs © Helena Villarejo 103 © Helena Villarejo 104
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105 GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES URBANOS: LOS BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS Helena Villarejo Galende helenav@eco.uva.es
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