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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
Asignatura:
Procesos Administrativos
Nombre del tema
Tipos de Organigramas
Presenta
Reay Real Angela Viviana ID 476508
Docente
Juan Carlos Martínez
Colombia_ Sibaté Marzo, 02 de 2016
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Son representaciones graficas de una estructura orgánica de una empresa u
organización que en forma sistemática refleja la posición de las áreas, los niveles de asesorías
y las líneas de autoridad que integran cada una de estas, de gran utilidad e importancia en las
entidades productivas, comerciales, administrativas, y políticas.
Arias, S (2016). Según Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas")
y Elio Rafael de Zuni (en su libro "Introducción a la Administración de
Organizaciones"), los organigramas se clasifican por su naturaleza, finalidad, ámbito,
contenido y por su presentación o disposición gráfica.
POR SU NATURALEZA
Dividido en tres tipos:
Microadministrativos: Pertenecen a una sola organización representan a la misma o en
general o especificar cada área que la compone.
TITULAR
Departamento
de producción
GERENTE
Departamento
de finanzas
Departamento
de ventas
Macroadministrativos: Incluye a más de una organización.
Mesoadministrativos: Organizaciones relacionadas con una misma actividad.
ASAMBLEA
GENERAL
Organización
internacional del
trabajo
SecretariaOrganización
mundial de la
salud
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internacional
de justicia
Consejo de
seguridad
GERENCIA
Recursos humanos Informática Financiera
Análisis Mercadeo Desarrollo
Contratación Psicoanálisis
AnálisisDesarrollo
financiero
POR SU FINALIDAD
Dividido en cuatro tipos:
Informativo: se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, con
información accesible a personas no especializadas.
Analítico: tiene por finalidad el análisis de aspectos del comportamiento organizacional,
permite la ventaja de la visión macro o global de la misma.
JUNTA DIRECTIVA
GERENTE
Asistencia y
facturación
ContadorCoordinador
gestión humana
Coordinador
nomina
Mensajero Servicios
generales
Secretaria Salud
Ocupacional
Auxiliar de
gestión humana
y nomina
JUNTA DIRECTIVA
GERENTE
Asistencia y
facturación
ContadorCoordinador
gestión humana
Coordinador
nomina
Formal: representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y
cuenta con el instrumento escrito de su aprobación.
Informal: no cuenta con la aprobación para su circulación.
Presidente
Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente
Jefe de Dpto. Jefe de Dpto. Jefe de Dpto.
Supervisor Supervisor Supervisor
Operario Operario Operario Operario
DIRECCION
Operaciones VentasAdministración Comercialización
Fijación Contabilidad
POR SU ÁMBITO
Dividido en dos tipos:
Generales: brindan información representativa de la empresa, resaltando cierto nivel
jerárquico.
Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización.
Presidencia
Rector
Gerencia
Administración Producción Logística
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DIRECCIÓN DE FINANZAS
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POR SU CONTENIDO
Dividido en tres tipos:
Integrales: muestra todos los departamentos administrativos que componen la empresa, así
como también su jerarquía.
Funcionales: muestra las funciones referentes a cada departamento de la empresa. Es
utilizado como material de capacitación a los nuevos empleados.
GERENCIA
Área
Departamento Departamento Departamento Departamento
Área
Departamento
Departamento Departamento Departamento Departamento
De puestos: muestra las plazas disponibles en un departamento determinado.
POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRAFICA
Dividido en cuatro tipos:
Verticales: presenta las ramificaciones de abajo hacia arriba. Siendo la parte superior el
punto de inicio y de donde se disgregan las demás apartados o posiciones.
Dirección General 4 4
Director 1 1
Auxiliar 1 1
Secretarias 2 2
Dirección Técnica 5 5
Director 1 1
Analistas 2 2
Secretarias 2 2
Dirección Financiera 5 7
Director 1 1
Auxiliares 2 4
Secretarias 2 2
PRESIDENTE
Vicepresidente
Personal JurídicoArchivo y
correspondencia
Auditoria
Horizontales: es aquel en que las posiciones se ubican de izquierda a derecha, colocando al
principal en el extremo izquierdo.
Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales. Es
comúnmente utilizado para representar aquellas organizaciones que poseen un amplio
número de departamentos.
Departamento
Departamento
Departamento
Departamento
Director
Producción Ventas
Zona Norte
Zona Sur
Coches
Motos
De Bloque: es similar al organigrama vertical. Lo peculiar de éste es que es capaz de integrar
la información de forma más condensada y resumida
Circulares: en que de forma jerárquica organiza partiendo desde el centro las posiciones o
departamentos de una organización.
SECRETARIO
1. Dirección
1.1 Departamento
1.1.1 Oficial
1.1.2 Oficial
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GERENCIA
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Tipos de organigramas

  • 1. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS Asignatura: Procesos Administrativos Nombre del tema Tipos de Organigramas Presenta Reay Real Angela Viviana ID 476508 Docente Juan Carlos Martínez Colombia_ Sibaté Marzo, 02 de 2016
  • 2. TIPOS DE ORGANIGRAMAS Son representaciones graficas de una estructura orgánica de una empresa u organización que en forma sistemática refleja la posición de las áreas, los niveles de asesorías y las líneas de autoridad que integran cada una de estas, de gran utilidad e importancia en las entidades productivas, comerciales, administrativas, y políticas. Arias, S (2016). Según Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuni (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), los organigramas se clasifican por su naturaleza, finalidad, ámbito, contenido y por su presentación o disposición gráfica. POR SU NATURALEZA Dividido en tres tipos: Microadministrativos: Pertenecen a una sola organización representan a la misma o en general o especificar cada área que la compone. TITULAR Departamento de producción GERENTE Departamento de finanzas Departamento de ventas
  • 3. Macroadministrativos: Incluye a más de una organización. Mesoadministrativos: Organizaciones relacionadas con una misma actividad. ASAMBLEA GENERAL Organización internacional del trabajo SecretariaOrganización mundial de la salud Tribunal internacional de justicia Consejo de seguridad GERENCIA Recursos humanos Informática Financiera Análisis Mercadeo Desarrollo Contratación Psicoanálisis AnálisisDesarrollo financiero
  • 4. POR SU FINALIDAD Dividido en cuatro tipos: Informativo: se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, con información accesible a personas no especializadas. Analítico: tiene por finalidad el análisis de aspectos del comportamiento organizacional, permite la ventaja de la visión macro o global de la misma. JUNTA DIRECTIVA GERENTE Asistencia y facturación ContadorCoordinador gestión humana Coordinador nomina Mensajero Servicios generales Secretaria Salud Ocupacional Auxiliar de gestión humana y nomina JUNTA DIRECTIVA GERENTE Asistencia y facturación ContadorCoordinador gestión humana Coordinador nomina
  • 5. Formal: representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Informal: no cuenta con la aprobación para su circulación. Presidente Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente Jefe de Dpto. Jefe de Dpto. Jefe de Dpto. Supervisor Supervisor Supervisor Operario Operario Operario Operario DIRECCION Operaciones VentasAdministración Comercialización Fijación Contabilidad
  • 6. POR SU ÁMBITO Dividido en dos tipos: Generales: brindan información representativa de la empresa, resaltando cierto nivel jerárquico. Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización. Presidencia Rector Gerencia Administración Producción Logística Envasado Limpieza DIRECCIÓN DE FINANZAS Departamento de Recursos Humanos Departamento de producción Sección Sección Sección Sección
  • 7. POR SU CONTENIDO Dividido en tres tipos: Integrales: muestra todos los departamentos administrativos que componen la empresa, así como también su jerarquía. Funcionales: muestra las funciones referentes a cada departamento de la empresa. Es utilizado como material de capacitación a los nuevos empleados. GERENCIA Área Departamento Departamento Departamento Departamento Área Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
  • 8. De puestos: muestra las plazas disponibles en un departamento determinado. POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRAFICA Dividido en cuatro tipos: Verticales: presenta las ramificaciones de abajo hacia arriba. Siendo la parte superior el punto de inicio y de donde se disgregan las demás apartados o posiciones. Dirección General 4 4 Director 1 1 Auxiliar 1 1 Secretarias 2 2 Dirección Técnica 5 5 Director 1 1 Analistas 2 2 Secretarias 2 2 Dirección Financiera 5 7 Director 1 1 Auxiliares 2 4 Secretarias 2 2 PRESIDENTE Vicepresidente Personal JurídicoArchivo y correspondencia Auditoria
  • 9. Horizontales: es aquel en que las posiciones se ubican de izquierda a derecha, colocando al principal en el extremo izquierdo. Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales. Es comúnmente utilizado para representar aquellas organizaciones que poseen un amplio número de departamentos. Departamento Departamento Departamento Departamento Director Producción Ventas Zona Norte Zona Sur Coches Motos
  • 10. De Bloque: es similar al organigrama vertical. Lo peculiar de éste es que es capaz de integrar la información de forma más condensada y resumida Circulares: en que de forma jerárquica organiza partiendo desde el centro las posiciones o departamentos de una organización. SECRETARIO 1. Dirección 1.1 Departamento 1.1.1 Oficial 1.1.2 Oficial 1.1.3 Oficial 1.2 Departamento 1.2.1 Oficina 1.2.2 Oficina 1. 2.3 Oficina SECRETARIO A SECRETARIO B 3. Dirección 3.1 Departamento 3.1.1 Oficial 3.1.2 Oficial 3.1.3 Oficial 4.2 Departamento 4.2.1 Oficina 4.2.2 Oficina 4. 2.3 Oficina GERENCIA GENERAL Gerencia Comercial Gerencia de Producción Gerencia de Administración Gerencia de Recursos Humanos