2. ORGANIGRAMA
Es una
representación
grafica de como
se encuentra
distribuida una
organización
Desempeña un
papel informativo.
Se encuentran
estructurados según
el orden de
jerarquía.
3. CARACTERISTICAS
Promueven la
compresión de las
poblaciones de
comunicación
No es una
representaci
ón exacta de
la realidad de
la empresa
Buscan una mejor
manera de
organización.
Orientan a
nuevos
empleados
4. 1
• Al ser una representación gráfica, de un vistazo
podemos ver cómo está compuesta la
organización, los distintos niveles de jerarquía
que existen en ella y las maneras en que se
relacionan formalmente.
2
• Facilita el trabajo en equipo y evita la duplicación
de tareas o la "múltiple jefatura" (una persona
que debe rendir cuentas a muchos jefes a la vez),
entre otras cosas.
3
• Unida a la planificación estratégica (misión,
visión, valores y objetivos a largo plazo), sirve
para llevar a la práctica los planes y obtener
resultados.
VENTAJAS
5. 1
• No indica cuánta autoridad tiene cada cargo.
2
• Las dimensiones que puede tener la organización
pueden dificultar la representación gráfica de la
misma.
3
• Cuando una persona o grupo diseña un organigrama,
tiene la tendencia de diseñar "lo que es" o "cómo
funcionan las cosas" y no cómo "debería ser o
funcionar" la organización.
DESVENTAJAS
6. Microadministrativos:
pertenecen a una sola
organización, ya sea en
conjunto o bien, a alguna de
las áreas que la conforman.
Macroadministrativos: son
la representación gráfica de
más de una entidad.
Mesoadministrativos: en
estos se representa a varias
entidades de un sector o
bien al sector en su
totalidad.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
POR SU NATURALEZA
7. Generales: aquí se
representa a una cierta
organización en su totalidad
y las relaciones que existen
dentro de esta.
Específicos: representan a
un departamento o área
puntual de la entidad y cómo
este se organiza.
POR SU AMBITO
8. Horizontales: en estos las
unidades son desplegadas de
izquierda a derecha
colocando al titulas en el
extremo izquierdo.
Verticales: las unidades se
despliegan de arriba hacia
abajo y el titular se ubica en el
extremo superior y las
jerarquías se despliegan de
manera escalonada.
Mixtos: estos son una
combinación de los dos
anteriores, por lo que permiten
un mayor despliegue.
POR PRESENTACION
9. POR SU CONTENIDO
Integrales: en ellos se representan
todas las unidades administrativas de
la empresa y las relaciones
jerárquicas o de dependencia que se
establecen entre las mismas.
Funcionales: a los elementos de los
integrales se le agrega una reseña de
las funciones más importantes de
cada área.
De puestos, plazas y unidades: en
estos se señala qué puestos se
necesitan para cada unidad, el
número de plazas que existen y que
se requieren.