SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
Asignatura:
Procesos administrativos
Nombre del tema:
Organigramas
Presenta:
Sonia Andrea Barahona García
Id: 458028
Docente
Juan Carlos Martínez
Colombia_Sibaté marzo, 04 de 2016
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos. Algunos de
ellos son:
 Según su naturaleza:
Microadministrativos: pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a
alguna de las áreas que la conforman:
Macroadministrativos: son la representación gráfica de más de una entidad.
Mesoadministrativos: en estos se representa a varias entidades de un sector o bien al
sector en su totalidad.
 Según el ámbito:
Generales: aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones
que existen dentro de esta.
Específicos: representan a un departamento o área puntual de la entidad y cómo este se
organiza.
 Según la presentación:
Horizontales: en estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al
titulas en el extremo izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas mediante
líneas horizontales y las jerarquías se ordena en columnas.
Verticales: las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el
extremo superior y las jerarquías se despliegan de manera escalonada.
Mixtos: estos son una combinación de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor
despliegue.
 Según el contenido:
Integrales: en ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las
relaciones jerárquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.
Funcionales: a los elementos de los integrales se le agrega una reseña de las funciones
más importantes de cada área.
De puestos, plazas y unidades: en estos se señala qué puestos se necesitan para cada
unidad, el número de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres
de quienes integran las plazas.
APLICACIONES
En un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de una
organización, sus relaciones, las características de la dependencia o entidad y sus
funciones básicas, en otras. De donde se infiere que los organigramas tienen las siguientes
aplicaciones:
 Para la ciencia de la administración: Sirve de asistencia y orientación de todas las
unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus
características gráficas y actualizaciones.
 Para el área de organización y sistema: Sirve para reflejar la estructura así como
velar por su permanente revisión y actualización la cual se da a conocer toda la
compañía a través de los manuales de organización.
 Para el área de administración del personal: El análisis de personal requiere de
este instrumento para los estudios de descripción y análisis de cargos, los planes
de administración de sueldos y salarios y en general como elemento de apoyo para
la implementación, seguimiento y actualización de todos los sistemas de personal.
 De forma general sirve para: Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización,
comunicar la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

ORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMASORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMAS
 
Organigrama empresarial
Organigrama empresarial Organigrama empresarial
Organigrama empresarial
 
Organigramas
OrganigramasOrganigramas
Organigramas
 
Organigrama de la empresa
Organigrama de la empresaOrganigrama de la empresa
Organigrama de la empresa
 
Organigramas
OrganigramasOrganigramas
Organigramas
 
Que es un organigrama
Que es un organigramaQue es un organigrama
Que es un organigrama
 
Organigrama
OrganigramaOrganigrama
Organigrama
 
Presentacion de los organigramas.
Presentacion de los organigramas.Presentacion de los organigramas.
Presentacion de los organigramas.
 
Qué es un organigrama
Qué es un organigramaQué es un organigrama
Qué es un organigrama
 
Organigrama
Organigrama Organigrama
Organigrama
 
Los organigramas por ESTEFANIA CAISATOA
Los organigramas por ESTEFANIA CAISATOA Los organigramas por ESTEFANIA CAISATOA
Los organigramas por ESTEFANIA CAISATOA
 
Organigramas andrea
Organigramas andreaOrganigramas andrea
Organigramas andrea
 
Organigramas
OrganigramasOrganigramas
Organigramas
 
Organigramas pdf
Organigramas pdfOrganigramas pdf
Organigramas pdf
 
Tics organigrama def
Tics organigrama defTics organigrama def
Tics organigrama def
 
Los organigramas.
Los organigramas.Los organigramas.
Los organigramas.
 
organigrama
organigramaorganigrama
organigrama
 
Organigramas
OrganigramasOrganigramas
Organigramas
 
Trabajo final de estructura
Trabajo final de estructuraTrabajo final de estructura
Trabajo final de estructura
 
ORGANIGRAMA TIPOS JERARQUIAS
ORGANIGRAMA TIPOS JERARQUIASORGANIGRAMA TIPOS JERARQUIAS
ORGANIGRAMA TIPOS JERARQUIAS
 

Destacado

An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...
An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...
An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...Guangming Lang
 
Flashback location shots
Flashback location shotsFlashback location shots
Flashback location shotsghird
 
Federation of Infection Societies Conference 2015
Federation of Infection Societies Conference 2015Federation of Infection Societies Conference 2015
Federation of Infection Societies Conference 2015Arwa Mujahid Al-Shuwaikh
 
Software Process Control on Ungrouped Data: Log-Power Model
Software Process Control on Ungrouped Data: Log-Power ModelSoftware Process Control on Ungrouped Data: Log-Power Model
Software Process Control on Ungrouped Data: Log-Power ModelWaqas Tariq
 
Конфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнем
Конфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнемКонфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнем
Конфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнемYaroslav Shulga
 
VMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergert
VMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergertVMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergert
VMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergertKenneth de Brucq
 

Destacado (9)

An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...
An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...
An incremental approach to attribute reduction of dynamic set-valued informat...
 
Flashback location shots
Flashback location shotsFlashback location shots
Flashback location shots
 
Federation of Infection Societies Conference 2015
Federation of Infection Societies Conference 2015Federation of Infection Societies Conference 2015
Federation of Infection Societies Conference 2015
 
Software Process Control on Ungrouped Data: Log-Power Model
Software Process Control on Ungrouped Data: Log-Power ModelSoftware Process Control on Ungrouped Data: Log-Power Model
Software Process Control on Ungrouped Data: Log-Power Model
 
Конфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнем
Конфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнемКонфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнем
Конфликты в аптеке - ваши действия под перекрестным огнем
 
Day 1
Day 1Day 1
Day 1
 
shaji cv nov 15
shaji cv nov 15shaji cv nov 15
shaji cv nov 15
 
Research design
Research designResearch design
Research design
 
VMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergert
VMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergertVMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergert
VMware EVO - Fremtidens datarom er hyperkonvergert
 

Similar a Organigramas

Similar a Organigramas (20)

Unidad II Proceso Administrativo. Tema 3. Etapa II Organización (Técnicas de ...
Unidad II Proceso Administrativo. Tema 3. Etapa II Organización (Técnicas de ...Unidad II Proceso Administrativo. Tema 3. Etapa II Organización (Técnicas de ...
Unidad II Proceso Administrativo. Tema 3. Etapa II Organización (Técnicas de ...
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
 
Gruponc2ba09 la-organizacion1
Gruponc2ba09 la-organizacion1Gruponc2ba09 la-organizacion1
Gruponc2ba09 la-organizacion1
 
ORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMASORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMAS
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
 
Organigramas en OyM.pptx
Organigramas en OyM.pptxOrganigramas en OyM.pptx
Organigramas en OyM.pptx
 
Definicion_de_Organigrama.docx
Definicion_de_Organigrama.docxDefinicion_de_Organigrama.docx
Definicion_de_Organigrama.docx
 
Unidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legalUnidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legal
 
Unidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legalUnidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legal
 
Estructura organizacional organigrama
Estructura organizacional organigramaEstructura organizacional organigrama
Estructura organizacional organigrama
 
Organigramas
OrganigramasOrganigramas
Organigramas
 
Organigramas
OrganigramasOrganigramas
Organigramas
 
Organigrama.
Organigrama.Organigrama.
Organigrama.
 
Tipos de organigramas
Tipos de organigramasTipos de organigramas
Tipos de organigramas
 
Jorge
JorgeJorge
Jorge
 
Pilarte organigrama
Pilarte organigramaPilarte organigrama
Pilarte organigrama
 
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN. ORGANIGRAMAS
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN. ORGANIGRAMASTÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN. ORGANIGRAMAS
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN. ORGANIGRAMAS
 
Analisis administrativo
Analisis administrativoAnalisis administrativo
Analisis administrativo
 
Tipos de organigramas
Tipos de organigramasTipos de organigramas
Tipos de organigramas
 
Tipos de organigramas 1
Tipos de organigramas 1Tipos de organigramas 1
Tipos de organigramas 1
 

Último

RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinavergarakarina022
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Flores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - BotánicaFlores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - BotánicaJuan Carlos Fonseca Mata
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptxProcesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptxMapyMerma1
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPANEP - DETP
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 

Último (20)

RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDIUnidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Flores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - BotánicaFlores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - Botánica
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptxProcesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 

Organigramas

  • 1. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS Asignatura: Procesos administrativos Nombre del tema: Organigramas Presenta: Sonia Andrea Barahona García Id: 458028 Docente Juan Carlos Martínez Colombia_Sibaté marzo, 04 de 2016
  • 2. TIPOS DE ORGANIGRAMAS Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos. Algunos de ellos son:  Según su naturaleza: Microadministrativos: pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la conforman: Macroadministrativos: son la representación gráfica de más de una entidad.
  • 3. Mesoadministrativos: en estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en su totalidad.  Según el ámbito: Generales: aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro de esta.
  • 4. Específicos: representan a un departamento o área puntual de la entidad y cómo este se organiza.  Según la presentación: Horizontales: en estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al titulas en el extremo izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas mediante líneas horizontales y las jerarquías se ordena en columnas. Verticales: las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el extremo superior y las jerarquías se despliegan de manera escalonada.
  • 5. Mixtos: estos son una combinación de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.  Según el contenido: Integrales: en ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerárquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.
  • 6. Funcionales: a los elementos de los integrales se le agrega una reseña de las funciones más importantes de cada área. De puestos, plazas y unidades: en estos se señala qué puestos se necesitan para cada unidad, el número de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.
  • 7. APLICACIONES En un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de una organización, sus relaciones, las características de la dependencia o entidad y sus funciones básicas, en otras. De donde se infiere que los organigramas tienen las siguientes aplicaciones:  Para la ciencia de la administración: Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características gráficas y actualizaciones.  Para el área de organización y sistema: Sirve para reflejar la estructura así como velar por su permanente revisión y actualización la cual se da a conocer toda la compañía a través de los manuales de organización.  Para el área de administración del personal: El análisis de personal requiere de este instrumento para los estudios de descripción y análisis de cargos, los planes de administración de sueldos y salarios y en general como elemento de apoyo para la implementación, seguimiento y actualización de todos los sistemas de personal.  De forma general sirve para: Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización, comunicar la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos.