La rotación de cartera es un indicador financiero que determina el tiempo que toma una empresa en cobrar las cuentas por cobrar de sus clientes. Se calcula dividiendo las ventas a crédito en un período entre el promedio de las cuentas por cobrar en ese mismo período. Un ejemplo muestra que una empresa tuvo $30 millones en ventas a crédito en 2006 y su rotación de cartera fue de 20, lo que significa que rotaba su cartera cada 18 días.

2. La rotación de cartera es un indicador
financiero que determina el tiempo en que las
cuentas por cobrar toman en convertirse en
efectivo, o en otras palabras, es el tiempo
que la empresa toma en cobrar la cartera a
sus clientes.
Cálculo de la rotación de cartera:
Para el cálculo de la rotación de cartera se
toma el valor de las ventas a crédito en un
periodo determinado y se divide por el
promedio de las cuentas por cobrar en el
mismo periodo: Ventas a crédito/Promedio
cuentas por cobrar.

3. Supongamos una empresa X que en el 2006 realizó
ventas a crédito por 30.000.000.
Al iniciar el 2006 tenía un saldo en cartera de 1.000.000
y al finalizar el 2006 su saldo en cartera era de
2.000.000.
Luego su rotación de cartera es
30.000.000/((1.000.000+2.000.000/)2)=
30.000.000/1.5000 = 20
Quiere decir esto que la rotación de cartera para esta
empresa es de 20
Luego, si dividimos 360 en 20 tendremos que la
empresa rota su cartera cada 18 días (360/20 = 18)
La empresa tarda 18 días en recuperar su cartera, lo
cual se puede interpretar como eficiente el manejo que
le están dando a su cartera.

4. La rotación de activos es uno de los
indicadores financieros que le dicen a la
empresa que tan eficiente está siendo con
la administración y gestión de sus activos.
No está demás conocer el nivel de rotación
de los activos, puesto que de su nivel se
pueden identificar falencias e implementar
mejoras conducentes a maximizar la
utilización de los recursos de la empresa.
La rotación de activos se da en días, es
decir que la rotación de los activos está
diciendo cada cuántos días los activos de la
empresa se están convirtiendo en efectivo.

5. la fórmula es la siguiente:
Ventas/Activos = Veces
Supongamos los siguientes valores:
Ventas en el 2008: 100.000.000
Activos en el 2008: 20.000.000
100.000.000/20.000.000 = 5
Quiere decir que en un año los activos rotan 5
veces, lo que podemos traducir a días, para lo cual
dividimos 360 entre 5 y tendremos que los activos
rotan cada 72 días.

6. La eficiencia en la utilización del activo total se mide a
través de esta relación que indica también el número de
veces que, en un determinado nivel de ventas, se utilizan
los activos.
Este indicador se lo conoce como "coeficiente de
eficiencia directiva", puesto que mide la efectividad de la
administración. Mientras mayor sea el volumen de ventas
que se pueda realizar con determinada inversión, más
eficiente será la dirección del negocio. Para un análisis
más completo se lo asocia con los índices de utilidades
de operación a ventas, utilidades a activo y el período
medio de cobranza.

7. Permite apreciar el grado de liquidez (en días) de las
cuentas y documentos por cobrar, lo cual se refleja en la
gestión y buena marcha de la empresa. En la práctica, su
comportamiento puede afectar la liquidez de la empresa
ante la posibilidad de un período bastante largo entre el
momento que la empresa factura sus ventas y el momento
en que recibe el pago de las mismas.
Debido a que el índice pretende medir la habilidad de la
empresa para recuperar el dinero de sus ventas, para
elaborarlo se utilizan las cuentas por cobrar de corto
plazo, pues incluir valores correspondientes a cuentas por
cobrar a largo plazo podría distorsionar el análisis en el
corto plazo.