PRACTICA INDIVIDUAL

1. Plan de negocio
Segmento de mercado
Ferreteria
Este tipo de negocios son necesarios en cualquier parte del mundo ya que en
todos lados hay construcciones, reparaciones o mantenimientos, etc. Estos
trabajos son realizados constantemente, por lo que siempre habrá ventas incluso
en tiempos de crisis. También se tiene en cuenta que estos productos a vender no
son perecederos por lo que la inversión inicial se recuperara tarde o temprano.
De acuerdo a las características de la pirámide este plan de negocio lo tomaría en
el nivel de la cúspide de la pirámide.
Objetivo
Crecer como empresa a través de la comercialización de servicios básicos para
cubrir la necesidad de productos destinados al bricolaje, la construcción y las
necesidades del hogar.
Análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Variedad de productos Ineficiencia en el manejo de inventarios
Servicio al cliente Una sola sede
Instalaciones Falta de capacitación de empleados
Calidad de la mercancía Ofrecer productos con problemas de
fabricación
Personal necesario Relación entre empleados
Tiempos de entrega inmediata Falta de una clara dirección estratégica
Facilidades de pago Deudas
Atención al cliente eficiente Falta de empleados

2. Soluciones
Para que el negocio tenga una buena funcionalidad es necesario hacerse
reconocer como una ferretería responsable, sociable y con credibilidad.
Desarrollar campañas para lograr ser una ferretería de alto reconocimiento.
Buscar socios para reforzar el negocio,